Etude Marketing Magasin Printemps

ex : expositions universelles (exposition de tout ce qui peut être fabriqué), les grands magasins (concentration de marchandises, de biens à consommer, où l’individu peut jauger et comparer) Il y a de moins en moins d’intermédiaires entre l’entreprise et le consommateur, ils se retrouvent face à face. Qui est-il ? Comment réagit-il ? I. Le marché du 19ème siècle 2.1 L’émergence des grands magasins Société avec plus de marchandises, une meilleure circulation donc plus en plus de personnes

fonctions. a) l'intégration des fonctions de gros par les détaillants - par des sociétés à succursales multiples (ex, casino) -par les groupements d'achat de détaillant (ex, leclerc ) -par les sociétés de magasin populaire(monoprix) , -par les sociétés de grand magasin , (ex printemps, lafayette, ) b) l'intégration des fonctions de gros par fois même de production par les consommateurs c) l'intégration des fonction de gros et de détaillant par les producteurs (VPC) vendre par correspondance

Model PESTEL p10  Analyse externe p19 Analyse client Technique de marketing   Conclusion p25  Sources p26 INTRODUCTION Notre travail est basé sur l’étude du marketing. En effet, nous devons réaliser l’analyse externe d’une entreprise, c’est-à-dire l’analyse de son environnement externe. Cet environnement est appelé le macro-environnement. Le but de cette étude est d’observer le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise ainsi que son environnement

TYPES DE VENTES: ❖ Les soldes = 20% du CA ❖ Au moment des fêtes spéciales type noël ou st valentin: dans un article du 17 décembre 2003, Libération soulignait la véritable ruée des hommes vers les rayons de lingerie dans les grands magasins à l'occasion des achats de noël. ❖ La vente à distance est en plein essor, d'autant plus que dans ce genre de circuit de la contribution des prix barrés dans le CA annuel dépassent les 23%. SEGMENTATION DU MARCHE DE LINGERIE MASCULINE:

Marketing : Fondements et Stratégies 104 4340 téléchargements Etude du cas - Entreprise L'oréal (Elsève) 50 3085 téléchargements Le Merchandising 28 1707 téléchargements Politique de distribution 45 1656 téléchargements 6 étapes du processus de vente 29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies

Isabelle Madec, directrice marketing de la société Adidas – France et Gary Tribou, responsable du master professionnel de Marketing et gestion du sport de Strasbourg II Définition Un produit innovant est un produit perçu comme étant nouveau par le consommateur qui le découvre pour la première fois - même si ce produit existait auparavant – et qui va provoquer un changement plus ou moins radical de son comportement (Kegerreis J., Engel J. et Blackwell R.) L’objectif marketing de l’innovation •

Guichard Pauline 27/09/2010 Groupe D2 Etude de cas : Etam lingerie ❖ Contact : Mlle Guichard Patricia responsable du magasin Etam lingerie situé 2 rue Alexandre Pourcel à Saint Etienne I) Présentation de l’entreprise I-1 Le marché de l’entreprise Etam représente 874 points de ventes dans 40 pays. En France, la marque est un des leaders sur le marché de la lingerie. Le groupe est

Louis Vuitton comprend alors rapidement « qu'il faut créer des bagages novateurs et de grande qualité : luxe, fonctionnalité, innovation ». En 1854, il se marie avec Clémence-Émilie Parriaux[1], fonde la marque Louis Vuitton et ouvre son premier magasin rue Neuve-des-Capucines à Paris à proximité de la Place Vendôme. (Il en reste encore des signes sur le fronton de la vitrine des Champs-Élysées où il est inscrit : « Louis Vuitton, Malletier à Paris, maison fondée en 1854 »). Louis invente la malle

physique  magasin, supermarché, hypermarché, agence co, salon, institut, agence de location, agence d’intérim. Le client accède à l’offre par contact physique. Vente traditionnelle, libre-service, libre-service assisté (conseil). Virtuel  Site marchand (n’est pas égale au site vitrine), émission télé achat. Le média d’offre du vendeur vers l’acheteur : Média de commande  télé I – Les UC physique A- La vente des produits (la distribution = service ; tertiaire) 1. Les magasins à dominante

Chapitre 1 – Les unités commerciales 1. Les unités commerciales physiques Vente de produits : - Magasins à dominantes alimentaire (hypermarché, supermarché, hard/soft discount) - Magasins à dominantes non alimentaire (les grands magasins, les petites/grandes surfaces spécialisées) Vente de services : - Banque - Assurance Espaces commerciaux plus ou moins importants - Immobilier Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales