Etude Produit Darty

commerciale : L’entreprise n’a pas de concurrence directe locale. L’unique concurrence existante se fait par le biais d’Internet où l’on peut trouver des produits équivalents mais dispersés sur différents sites. Pour ce type d’acquisition le client a souvent besoin d’un contact direct car il n’a pas forcément les références exactes des produits souhaités donc besoin de conseils. Dans l'univers ampoules regroupant également les piles les plus basiques, la concurrence indirecte est nombreuse. On

clavier, ce qui le définit comme une tablette tactile, Il est reconnu par rapport à ses concurrent d’avoir un écran tactile très fluide. Cette tablette électronique est sortie au ETATS –UNIS le 3 avril 2010 seulement avec la WIFI, à la fin du mois ce produit a obtenu la 3G. Et le 28 mai 2010, il est sorti dans 9 pays. L'iPad tourne avec le même système d'exploitation que celui de l'iPhone et de l'iPod touch, iOS 4.2 pour iPad depuis le 22 novembre 2010, le mettant à niveau après avoir possédé une version

principaux concurrents sont Conforma, Darty, la Fnac. Dans le classement général Boulanger obtient la note de 17.33en digitale.DIAGNOSTICRayon beauté :Les produits sont référencés par ordre croissant au niveau du prix. Ils ont une implantation verticale.Ils sont exposé en modèle d’exposition il y a les lisseurs et les fers à boucler exposé sur 2mètres de linéaires. Et ensuite les sèche-cheveux exposé sur 2 mètres également. Au centre du linéaires 2 produits été mis en valeur.Le rayon se situe sur

plus bas Monde : Engagements dans la vie sociale locale - Valeurs au quotidien : Critères de choix que la marque s’autorise dans leurs actions. Darty = Confiance. CONCEPT STRAT : Qu’est ce qui en sort au final ? Schweppes : pétillant Donner une cohérence à l’ensemble des points précédents. Cours stratégie publicitaire numéro 2 : Aucune étude ne va pouvoir nous dire ce que les personnes/société pensent de notre marque. On peut classer les clients d’une marque en inventant un mot :

Etude de cas Fnac Stratégie et Organisation Sommaire Présentation générale 3 I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions

d’évoluer dans la société. Sa confiance a fait de mon stage une étape réussie de mon projet professionnel, et m’a rendu capable d’aspirer à mes objectifs futurs. Monsieur Duquesnoy, gestionnaire d’approvisionnement, et Monsieur Mulliez, Chef de Produits Son à la maison et Réception, ont également joué un rôle capital dans ma formation et dans mon épanouissement au sein du service. Ils ont su donner du sens et ajouter leurs compétences aux missions qui m’ont été confiées. Enfin, je tenais à remercier

principe de cette animation était de faire déguster des gaufres et du café aux clients, pour qu’il puisse voir la simplicité d’utilisations des articles et la qualité des produits finaux, le but étant de faire connaitre et donc augmenter les ventes de gaufriers et de cafetière. J’ai décidé de cibler cette gamme de produits pour mon animation, car Noël approchant cela fait de bonnes idées cadeaux . [pic] I. Présentation du point de vente : Ets Jacqueroux

comparatif IKEA CONFO ALINEA etc Stratégie de distribution TD 1 Raphaël VASSALLE TC2-TD3 Page 1 This PDF file is created with a trial version of RealPDF. To remove this mark, buy the full version. Etude de BUT I/Historique • • • • • • • Avril 1972 : André Venturini, petit commerçant en ameublement au Havre depuis 1953, crée avec l'aide de son fils, Michel, la société de franchiseur But International. Michel Venturini succède à son père en 1982 au poste de président

Transactionnelle » de Eric Berne. Dans ce rapport, nous reviendrons dans un premier temps en illustrant par des exemples sur L’écoute. Dans un second temps, nous concentrerons notre étude sur la Gestion des émotions. Dans un troisième temps, nous reviendrons sur les « états du moi » Et pour finir, nous attacherons notre étude à l’application dans le domaine commerciale. Qu’est ce que écouter quelqu’un ? Savoir écouter est un art. Épictète Selon les travaux de Carl Rogers, L’écoute est « une

MARKETING STRATEGIQUE – SAMSUNG FUTURE  I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE - Le groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE