Etude Produit Darty

différenciation : 14  La concentration : 14 VI. Le classement des différentes formes de commerce 14 A. Le classement des formes de commerces selon leurs assortiments 14  Largeur de l’assortiment : 15  La profondeur de l’assortiment : 15  La nature du produit : 15  La spécialisation du point de vente : 15  Nombre de référence sur le point de vente 15 B. Classement des formes de commerces selon le degré de dépendance des points de vente 16  Groupements horizontaux 16  Groupements verticaux 16  Les

exemples du marché 25 Les opportunités dans la monétisation du marché audio 28 L’évolution des stratégies des acteurs de l’audio digital 34 • Les limites et les enjeux à surmonter 34 Enjeux et limites concernant la monétisation des contenus et produits audio 37 Enjeux et limites concernant les marques et leur relation client 38 La nécessité de redéfinir / d’appliquer un cadre réglementaire pour encadrer l’usage et le stockage de la donnée des clients finaux : enjeu privacy (eprivacy

estival. Objectif: Diminuer les temps d'attente des appels entrants, accroitre la satisfaction client, vendre de produit financier, traiter les relances. Problème: faible notoriété auprès des industriels et des PME. Objectif: accroitre la notoriété de l'entreprise, la pérenniser et véhiculer une image de spécialiste. ANALYSE EFFECTUEE Formation de 5 jours avec des professionnels, étude des "maps" du CRM ACTION MENEE Analyser le scoring, traiter les demandes de financement et échelonner les remboursements

l’avantage. Enfin, l’opérateur a démarré sur les chapeaux de roue dans la télévision. Cette réactivité, SFR la doit en grande partie au recrutement, à la fin des années 90, de quelques pointures du marketing, venues de Danone, Procter, Thomson ou Darty. Ces experts ont développé une méthode toujours en vigueur : préparer systématiquement le coup d’après. Sa différence, SFR la joue également dans le matraquage publicitaire. Premier annonceur du secteur des télécommunications, l’opérateur investit

Conjecture et prévisions………………………………………………………………………………..….. p.6 Etude du marché de la parfumerie en France……………………………………………………………… p.7 Principaux faits marquants des derniers mois……………………………………...……………………… p.9 Le secteur des GSA………………………………………………………………………………...……… p.9 Qui sont les consommateurs potentiels des produits Corania ?...................................................................

demandait à quoi allait bien nous servir une tablette qui serait quelque chose entre un netbook et un téléphone! Les équipes de la marque, elles-mêmes ont découvert le produit lors de l’annonce par Steve Jobs, car cette culture du secret est une stratégie de management: chaque chef de projet travaille sur une partie seulement du futur produit et ni lui ni son équipe projet n’a une vue de l’ensemble. Seul Steve Jobs et un groupe très resséré de l’équipe dirigeante connaissaient l’innovation à venir. Néanmoins

informations économique…………………………………………………………….………..………page 14 Organigramme de l’entreprise………………………………………………………………..……..Page 15 D1. Activités du 2 juin au 27 juin 2008………….………………….…...…………………………….……...page 16 D2. Etude de cas et activités du 17 novembre au 12 décembre 2008…………………………………...page 19 D3. Activités du 16 mars au 9 avril 2009………….……………………………………….………………….page 36 III. Sécurité dans l’entreprise……………………………………...……………………………………………….Page 40 IV

I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement 2. Micro-environnement: Modèle des 5 forces de Porter +1 3. Synthèse des principales « opportunities/threats » II/ Diagnostic interne III/ Mix-Marketing 1. Stratégie prix 2. Stratégie produit 3. Stratégie place 4. Stratégie publicité IV/ Segmentation, ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution

Bibliographie p.46 Présentation de la société La société Audis produit uniquement des biens, pas de services dans le secteur de la hifi publique et de la hifi haut de gamme, plus particulièrement dans le domaine du « son ». Elle fabrique des appareils de réception, d’enregistrement et reproduction du son et de l’image, et possède une gamme de 11 produits considérés comme des produits haut de gamme La société Audis a été crée à partir du rachat de la célèbre marque

Distribution Quelques rappels Les fonctions de la distribution Spatiale : c’est l’intermédiaire qui livre les produits. Temporelle : fonction de stockage : gestion de stocks. Problématique autour du stock. Commerciale : fonction de financement. Transactionnelles : assurer un produit et un approvisionnement au consommateur selon un lieu et une présentation adéquate. Relationnelles : calmer, pacifier les relations entre les fournisseurs (Category Manager). Expérientielles : le consommateur