Etude Sectorielle Chine

le domaine des chaudronneries, tuyauteries et usines de tubes. Avez-vous des informations concernant des listes d'entreprises, des bases de données dans ce secteur ? Nous venons d'obtenir la réponse de Mme Tadeja CEROVSEK GORJUP - Assistante Sectorielle Biens d'Equipement àMission Economique de LJUBLJANA qui tient à excuser pour le retard à répondre Elle confirme bien qu'en Slovénie, pays de vieille tradition industrielle dans la mécanique, il y a naturellement un marché pour les produits cités

rentabilité du groupe vient du fait qu'il a eu de bons choix stratégiques, par élargissement de ses marchés et par la diversification de ses activités. Les fonds colossaux prévu pour la recherche et le développement contribuent aussi à son succès. Une étude réalisée par l’IBM Institute for Business Value démontre qu’il est essentiel d’avoir un business model flexible pour réussir dans l’industrie automobile. III. PSA dispose de quatre domaines d’activités stratégiques Les premiers produits de

moins coûteuse que la précédente, plus rapide, et moins risquée. Souvent financé par l’échange d’actions. 3) La joint-venture : mise en commun de moyens humains, techniques et financiers dans le cadre d’une filiale commune. C’est souvent le cas en Chine où le recours à un partenaire local est indispensable Elles sont nombreuses dans le secteur des hautes technologies en raison des coûts élevés de R&D. En 1999 a été créé Fujitsu-Siemens Computers dans les micro-ordinateurs et les serveurs, coentreprise

d’Europe du Sud-Est et pays membres de la Communauté d’États indépendants. Pays en développement: de façon générale tous les pays autres que ceux mentionnés ci-dessus. Pour les besoins statistiques, les données sur la Chine ne comprennent pas celles relatives à Hong Kong (Chine), à Macao (Chine) et à la province chinoise de Taiwan. La mention d’une société et de ses activités ne doit pas être interprétée comme une marque de soutien de la CNUCED à cette société ou à ses activités. Les frontières, les noms

______________________________ CHAPITRE 2. L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT 1. Le marché 1.1.Définitions 1.2.Les structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2.3.1. Typologie 2.3.2. Facteurs 3. La filière 3.1.Définitions 3.2.Utilité de

certaines difficultés (économiques, politiques…) * Les thèmes étudiés seront les suivants : * Étude de Marché au niveau international * Le marketing mix à l’international * La logistique internationale * Le contrat de vente international * Les risques et leur couverture * La prise en compte des cultures dans la négociation commerciale Chapitre 1 : Etude de marché à l’international. I. Le choix de l’internationalisation. Les entreprises choisissent

8 b/ Le capteur à tube sous vide à effet "Thermos"…………………………………………………...... 8 c/ Le Sel fondu ………………………………………………………………………………………. 9 d/ Turbine…………………………………………………………………………………………….. 9 VI. Etude de marché………………………………………………………………………………………………. 10 1/Identification de la clientèle potentielle……………………………………………………………. 10 2/Tendances du marché………………………………………………………………………………. 11 3/Positionnement

Pierre Georgiades Guillaume Chaplo Thibaud d' Ustou 1ère année DUT GLT 2011-2012 Analyse sectorielle Secteur d’activité : Industrie du tabac Entreprise : Philip Morris International Problématique : Comment l’entreprise Philip Morris International va-elle-réagir, afin de conserver sa clientèle, face à l’augmentation du prix du tabac en France ? [pic] Enseignant conseil Mme Elizabeth GARDERE Maître de conférences IUT Bordeaux Montesquieu Département GLT [pic]

l'hôtellerie. De plus la dépréciation d'une monnaie est également un facteur influant sur la fréquentation des hôtels. En 2003, par exemple, lorsque le dollar s'est déprécié par rapport à l'Euro, l'Europe est devenue une destination moins attractive. Une étude effectuée par le groupe Accor en 2005 montre qu'une variation du taux de change du dollar par rapport à l'Euro de l'ordre de cinq centimes seulement peut avoir un impact sur le chiffre d'affaire du groupe de l'ordre de 5.7 milliards d'euros. De manière

Politique globale du groupe DANONE Objectifs de développement d’une gamme de compléments alimentaires Stratégie de développement du produit « APIMUN® » Diagnostic marketing - Analyse de la concurrence intra sectorielle : le modèle de PORTER - Analyse de l’environnement : le modèle PESTEL - SWOT Etude du marketing mix - Les cibles - Le produit - Le prix - La commercialisation - La communication Synthèse bibliographique Synthèse règlementaire Conclusion 2 Plan de développement « APIMUN® » 2010