Etude Sectorielle Danemark

appliquée d'une manière cohérente et systématique. De plus, les restrictions éventuelles doivent également s'accorder avec le droit dérivé de l'UE: bien que les services de jeux d'argent et de hasard ne fassent pas l'objet d'une réglementation sectorielle à l'échelon de l'UE et soient exclus du champ d'application d'actes législatifs horizontaux tels que la directive sur les services (2006/123/CE) ou la directive sur le commerce électronique (2000/31/CE), ils sont soumis à diverses dispositions du

fiscalité et à la législation du travail applicable au premier registre. Dans beaucoup d'Etats membres possédant de tels registres, la majorité des navires pratiquant le commerce international sont immatriculés dans le registre parallèle: au Danemark par exemple, 92% du tonnage total engagé dans le commerce international est immatriculé dans le registre danois international des navires (registre DIS); pour la section internationale du registre allemand (IRS), la proportion est de 76%; en Finlande

première année d’existence des Nations Unies, le Conseil économique et social lui a accordé un statut consultatif du plus haut niveau (catégorie A), maintenant appelé statut consultatif général. Remarque Le terme « pays » utilisé dans la présente étude désigne également, s’il y a lieu, des territoires ou des régions; les désignations utilisées et la présentation des données n’impliquent, de la part du Secrétariat des Nations Unies, aucune prise de position quant au statut juridique de tel ou tel

écosystème ou de la biosphère. C’est l’analyse des interactions entre ces différents éléments qui permet de comprendre le fonctionnement d’un système et donc d’agir sur lui. Cela se traduit notamment par l’adoption d’une démarche transversale plutôt que sectorielle, c’est-à-dire une approche qui mesure ses implications non pas dans un domaine unique mais dans tous les domaines. Un projet économique ne doit pas seulement être jugé à l’aune de sa rentabilité mais également sur des critères écologiques et sociaux

des données statistiques et des études qualitatives relatives au secteur et à son environnement, réalisées par les institutions de référence. C’est sur la base de ce travail qu’ont été produits les scénarios d’évolution les plus probables. Une étude qualitative et quantitative auprès du « terrain » Réalisée auprès de deux échantillons distincts d’officines (l’un pour l’étude qualitative, qui a donné lieu à des observations sur site prolongées et à une campagne d’entretiens ; l’autre pour l’enquête

terme et l’exploration des réponses stratégiques. Pour les entreprises, la prospective stratégique peut viser à une approche globale, cherchant à couvrir l’ensemble des dimensions qui vont conditionner leur avenir, ou correspondre à une approche sectorielle ou thématique, visant à approfondir l’anticipation dans certains domaines : prospective géopolitique, prospective technologique, prospective sociale … Aujourd’hui, même si les méthodes employées peuvent varier 7 , si les modalités d’application

implique que le véritable avantage concurrentiel réside dans l’information, les connaissances et les compétences humaines. Les destinations touristiques doivent faire place à cette évolution et s’y adapter. L’économie du savoir suppose que la veille sectorielle soit mieux organisée, coordonnée, analysée et partagée entre les acteurs du tourisme pour améliorer l’efficience de l’action publique à tous les niveaux. La transmission des ressources d’information à l’industrie du tourisme, grâce à un meilleur

sociale des entreprises à travers ses programmes et ses activités. Les approches de la responsabilité sociale des entreprises doivent de plus être compatibles et en accord avec les politiques communautaires et les obligations internationales. Au Danemark, le ministre des affaires sociales a lancé, en 1994, une campagne intitulée «Une préoccupation commune — La res- 6 ponsabilité sociale des entreprises» et mis ensuite sur pied, en 1998, le Centre de Copenhague. Au Royaume-Uni, un ministre

promotion Swiss Import Promotion des importations Program Organisation suisse pour la promotion Swiss Organisation for des investissements Facilitating Investments Evaluation et revue de stratégie Strategy Assessment and Review Approche programmatique sectorielle Sector-Wide Approach Centre de prestations Coopération et Leistungsbereich Wirtdéveloppement économiques au schaftliche Zusammenarbeit SECO und Entwicklung (SECO) Société financière internationale 2689 Message 1 Contexte Les mesures

Les entrées de capitaux ont contribué au raffermissement de la monnaie, mais leur effet a été quelque peu neutralisé par l’écart de productivité favorable entre le Brésil et ses partenaires commerciaux. De nouvelles analyses citées dans la présente Étude montrent aussi que l’accroissement de la production © OCDE 2011 6 Graphique 2. Taux de change bilatéral et effectif 2005 = 100 180 Effectif réel 160 140 120 100 80 60 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Effectif