Etude Sectorielle Pret à Porter

macroéconomique et structurel ...................................2 2.3 Questions l iées au contexte sectoriel .................................................................7 2.4 Questions transversales prioritaires .........................................................................9 2.5 Questions de pauvreté et questions liées au contexte social ..................................13 2.6 Perspectives économiques à moyen terme et environnement externe ...................15 2.7 Climat des affaires et questions

[ Remis le 2 juin 2011 à Mme. Andrée Longré 1 Introduction Dans le cadre de ce rapport, j’étudierai la gestion d’une compagnie manufacturière se rapportant au cas intitulé « Le Dilemme du directeur Demers ». Cette étude de cas a pour but de faire ressortir les forces et faiblesses des méthodes de gestion du gestionnaire. Il sera question des répercussions sur la stabilité

4-Principaux atouts et incertitudes III) Etude de marché 1- Résultats de l’étude et perspectives de vente 2-L’analyse sectorielle : Modèle de PORTER  IV) Compétences nécessaires et actifs 1-Faisabilité technique  2- Faisabilité Ressources Humaines 3- Plan de communication  V) L’étude juridique 1- Elaboration des statuts 2- Partenaires  3-Etude administrative VI) L’étude financière 1- La

PLAN DE COMMUNICATION POUR UNE CAMPAGNE NATIONALE DE PROMOTION DE L’ÉCOLE FRANÇAISE présenté par : Productions ESPACE FRANCO espacefranco.ca Tél : (613) 791-4106 À LA FÉDÉRATION NATIONALE DES CONSEILS SCOLAIRES FRANCOPHONES ET LA TABLE SECTORIELLE EN ÉDUCATION JUIN 2005 TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES PARTIE I – CONTEXTE DU TRAVAIL 1. Introduction et remerciements 1 2. Contexte et rappel du mandat 2.1 Contexte 2.2 Rappel du mandat 1 1 1 3. Démarches

HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE

aux traits et aux comportements de leader permettent de prédire les résultats d’un leadership donné. Maîtrise situationnelle : Marge de manœuvre dont jouit le leader pour déterminer les comportements des membres de son groupe et capacité du leader à prévoir les retombées des actions et des décisions de ces membres. Questionnaire du collègue le moins apprécié (CMA) Instrument de mesure qui permet de déterminer si le style de leadership d’un dirigeant est axé sur les relations ou sur la tâche. Les

LOURENCO Melissa Etude de Marché Produit : Lingerie Victoria’s Secret Problématique : Comment lancer Victoria’s Secret en France ? Sommaire : Contexte I/ Analyse macroéconomique A) Environnement politique B) Environnement économique C) Environnement social D) Environnement technologique II/ Analyse microéconomique A) Analyse de l'offre B) Analyse de la demande C) Analyse de la concurrence Conclusion Contexte Victoria's Secret est une marque de lingerie qui à été fondé par

crédits, la souscription à une augmentation du capital ou à un emprunt obligataire… Ainsi à chacune de ces décisions, se pose un problème d’évaluation économique qui conduit le décideur à se demander : - Si l’entreprise constitue un bon risque, si celui-ci était modifié par l’opération envisagée et dans quelle proportion ; - Quel rendement ou rentabilité en espérer ? Définition : L’analyse financière est une branche de la finance d’entreprise essentiellement dévolue à l’analyse des risques

Microfinance UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest africaine ILD : Initiative Locale de Développement ONG : Organisation Non Gouvernementale PCE : Programme Crédit Epargne AGR : Activités Génératrices de Revenus PARMEC : Programme d’Appui à la Réglementation des Mutuelles et coopérative d’Epargne et de Crédit. TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 6 CHAPITRE I: DESCRIPTION DU CADRE DE STAGE 9 SECTION 1 : PRESENTATION ET RESTITUTION DE L’EXPERIENCE DE STAGE 9 Paragraphe 1: Présentation

RAPPORT DE STAGE Effectué à : Ministère de l’équipement et du transport Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et la Recherche Scientifique Direction des ressources humaines Division de la coopération Karim HAMIDOUCHE Elève à l’école Nationale d’Administration Cycle de formation en gestion administrative – promo 8 Option : Partenariat et coopération internationale Novembre 2010 RAPPORT DE STAGE DEDICACE: A mes parents, ma femme