Etude Sectorielle Pret à Porter

E-mail : khebbache.n@hotmail.fr KHEBBACHE Manel : Master II en management économique du territoire et entreprenariat Résumé Face à la mondialisation, les pays sous-développés à l’instar des pays développés doivent faire preuve de leur puissance ainsi que de leur croissance économique. Cependant, la réalisation de celles-ci peut se concrétiser grâce à plusieurs mesures prises par les pouvoirs publics, notamment l’amélioration des agrégats macro économiques : la création d’emploi et la lutte

12 heures Proposé par Hélène Charrier charrier@univ-tours.fr http/ :helenecharrier.canalblog.com SOMMAIRE INTRODUCTION : le marketing et ses évolutions « à la découverte du marketing … » Les raisons de l’évolution du marketing, la démarche marketing et l’attitude d’une entreprise face à sa clientèle. CHAPITRE 1 Préparation à l’action marketing : connaissance du marché, de l’environnement, analyse de la demande, stratégies et présentation des outils du marketing mix CHAPITRE 2 Les études

l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant potentiels et barrières à l’entrée B) Le pouvoir

Niveau d’étude et Année universitaire : 3ème année TC 2012-2013 Remerciements Nous dédions l’ensemble de ce travail en premier temps à toutes les personnes extérieures de l’établissement qui nous ont soutenus et suivi tout au long de notre parcours scolaire et universitaire. Nous la dédions également à tous les membres de l’équipe pédagogique de notre école qui nous assurent un suivi professionnel irréprochable et qui déploient de grands efforts pour notre réussite

par la mondialisation des économies. L’accélération des évolutions scientifiques et technologiques, contraignent les entreprises à innover toujours plus, plus rapidement. L’innovation créatrice de valeur ajoutée favorise la croissance des entreprises et contribue au maintien de la position concurrentielle des entreprises. La stratégie industrielle marocaine a été lancée en 2005. Cette stratégie volontariste, « plan Emergence » ambitionne de redynamiser l’économie marocaine et se base sur deux

MICROCREDIT AU MAROC Etude de cas pratique : Société Al AMANA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2020-2021 Encadré par : Prof. Saïd AMALI Réalisé par: Oussama AMELLAS Département des Sciences Économiques et de Gestion Mémoire de Fin d’Etude Pour l’obtention du Diplôme de la Licence des Etudes Fondamentales en Economie et Gestion CHAPITRE-1- FONDEMENTS THEORIQUES HISTORIQUES ET CONCEPTUELS DU MICROCREDIT SECTION-1- FONDEMENTS THEORIQUES ET CONCEPTUELS ET DE LA MICRO FINANCE SECTION-2- EMERGENCE

sur les indices de marché 29 Section 2 : Les trackers sur les indices de matières premières 34 Section 3 : Les trackers sur les indices de stratégie 36 Section 4 : Les trackers actifs 46 PARTIE 2 : L’utilisation des trackers : de la théorie à la pratique 54 Chapitre 1 : Les trackers au cœur de diverses stratégies d’investissement 54 Section 1 : Une stratégie de diversification 54 Section 2 : Une stratégie de « cœur satellite » 58 Section 3 : Une stratégie de

Tel : Classe : Etudiants : - - - - - - Professeur référent : Téléphone : Mail : NB : votre plan d’affaire doit être résumé en 10 pages maximum (hors page de garde sommaire et annexes), lors de la mise en page pensez à inscrire le logo de votre école, de l’association EPA de votre région et celui de votre entreprise. LE CONTENU DU DOSSIER 1. Votre entreprise 2. Les produits ou les services 3. Votre marché 4. Vos objectifs

relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales déloyales et des opérations de concentration économique et monopole. Sa Majesté le Roi Mohammed VI Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Rapport Annuel 2013 Mot du Président Depuis sa relance en 2008, le Conseil de la Concurrence a bâti un positionnement original mêlant soutien à la modernisation et la compétitivité

Mauss). Il est sujet à des enjeux aussi bien politiques, qu’hygiénistes ou encore économiques. Par conséquent le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires estimé à 5 milliards d’euros, derrière le Suisse Intersport et l’Américain Foot Locker. Decathlon est une société anonyme à conseil de surveillance