Etude Sectorielle Textile Habillement

préférences et choix professionnels, eu égard aux différents parcours scolaires et trajectoires socio-biographiques. Cette étude a été financée conjointement par le Bureau de l’OIT à Alger et l’Unité des Politiques de l’Emploi de l’OIT à Genève. Tous mes remerciements à Sadok Bel Hadj Hassine, le Directeur du Bureau d’Alger, pour son formidable soutien dans la préparation de cette étude. Claire Harasty, de l’Unité des Politiques de l’Emploi, est en charge du programme de recherche sur l’emploi des jeunes

première année d’existence des Nations Unies, le Conseil économique et social lui a accordé un statut consultatif du plus haut niveau (catégorie A), maintenant appelé statut consultatif général. Remarque Le terme « pays » utilisé dans la présente étude désigne également, s’il y a lieu, des territoires ou des régions; les désignations utilisées et la présentation des données n’impliquent, de la part du Secrétariat des Nations Unies, aucune prise de position quant au statut juridique de tel ou tel

de tous ces éléments. 2.2.2 Evaluation du risque associé à un demandeur de crédit La méthode basée sur l’analyse financière L’analyse financière reste le moyen privilégié d’évaluation du risque dans les dossiers de crédit Entreprises. Une étude de dossier aura pour objectif de déterminer la capacité de remboursement de l’emprunteur, la marge de sécurité entre cette capacité et les charges de remboursement réelles ainsi que la capacité de l'entreprise à faire face à des évènements majeurs

d’entreprises Section 1 : La classification selon la taille ou analyse dimensionnelle § 1 - L’effectif employé § 2 - Le chiffre d’affaires § 3 - Les autres critères Section 2 : la classification selon le type d’activité ou analyse sectorielle § 1 - L’analyse en trois secteurs ou classification de Colin Clark § 2 - La classification de l’I.N.S.E.E. Section 3 : La classification selon le statut juridique ou analyse juridique § 1 - Le secteur privé § 2 - Le secteur

privatisations sur l’investissement étranger (1993-2006) Conversion de la dette en investissement étranger privé (1996-2006) II. ORIGINE ET REPARTITION SECTORIELLE DES IDE AU MAROC EN 2006 Répartition des IDE par origine Répartition des IDE par secteur Les secteurs en croissance • • • • • Tourisme Télécoms Activité des centres d’appel Secteur cimentier Amont du textile Mécanismes d’aides de l’Etat pour soutenir les secteurs en croissance • Fonds de Promotion des Investissements • Fonds Hassan II pour

vente. 3. Les années 1970 à 1990. Au cours de cette période la croissance ralentit, le nombre de références offert par les producteurs croît considérablement, la distribution organisée est en mesure d'imposer ses conditions de façon sectorielle à de nombreux fournisseurs, d'autant que le défi des marques de distributeurs connaît une relance à partir de 1976 avec l'apparition des produits libres (Carrefour), version française des produits génériques américains. Le marketing se segmente

humaine, le plan Azur et sa dimension touristique prometteuse, et finalement, le programme Emergence et sa portée économique significative sur les niches et secteurs stratégiques porteurs pour le Royaume tel que l’Offshoring qui fera l’objet de notre étude. E nfin et dans l’optique d’assurer la compétitivité de ce secteur stratégique qui est E l’Offshoring et d’accompagner le décollage économique du Royaume, le recours à l’Intelligence Economique est justifié à plus d’un titre afin de réduire la

usage, et en prévoyant des sanctions efficaces en cas de non-respect des contrôles à l'exportation. – Application de contrôles douaniers axés sur le risque afin d'assurer la sûreté et la sécurité des marchandises importées, exportées ou en transit, et étude relative à la définition d’éventuelles normes de certification pour les opérateurs (exportateurs et transporteurs) intervenant dans les échanges commerciaux. – Amélioration de la coordination générale dans le domaine de la non-prolifération et examen

métier se transmet au fil des générations, au Maroc on est artisan de père en fils. 5 L’artisanat au Maroc est une des principales activités familiales. Les matières travaillées sont le bois, la laine, le cuir, le métal, la terre, le textile, la céramique, l’argile, la pierre, la vannerie… 2 - Contexte Stratégique : La stratégie nationale moderne de développement du secteur de l’artisanat est basée sur trois grandes orientations, s’inscrivant dans une approche volontariste

histoire d’exploitation et de démantèlement des syndicats .................................. 24 Conclusion : la réalité est loin de la rhétorique ............................................................. 26 À propos des pays faisant l’objet de notre étude ......................................................... 27 Bangladesh ............................................................................................................. 27 Inde..... ....................................................