Etude Sectorielle Textile Habillement

Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen dans le domaine du textile-habillement et leurs liens avec le secteur français Etude réalisée par : Gildas MINVIELLE Responsable de l’Observatoire Economique de l’IFM IFM - Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen 2 IFM - Etude des systèmes productifs des pays du Bassin méditerranéen SOMMAIRE SYNTHESE..........................................................................................................

d'œuvre qualifiée, accès aux marchés, qualité de vie. Ces atouts ont été mis en exergue par l'étude confiée au Cabinet McKinsey. De cette étude découle le programme Emergence avec une stratégie industrielle pour chacun des sept métiers mondiaux du Maroc : Offshoring, Automobile, Aéronautique, Electronique de spécialité, Agroalimentaire, Produits de la mer et Textile. Cette fois-ci, il semble que l'on ait tiré les leçons du passé. L'étude de McKinsey a démarré en septembre 2004 pour être achevée

ÉTATS_UNIS PAR INDUSTRIES__ Accessoires de mode Articles de cadeaux Arts de la table Bijoux Cuir (chaussures et maroquinerie) Fourrure Lingerie Marques de distributeurs (Private Label) Parfums, produits de beauté et de toilette Rémunération des employés Textiles d’intérieur & linge de maison Vêtements et articles de sport et de plein air Vêtements pour enfants Vêtements pour femmes (P.-À-P ou Couture) Vêtements pour hommes P9 P10 P10 P10 P10 P11 P11 P11 P12 P12 P13 P13 P13 P14 P14 2 ▲ Outils de recherche

contexte, ce dossier vous propose un décryptage des chiffres, de l’activité et des tendances du marché français du prêt-à-porter féminin. Identification du marché Evolution du marché Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. Des pays comme la Chine ou le Maroc (pays dans lesquels la main d’œuvre est bon marché) sont les causes principales de ce bouleversement. Mais aussi des facteurs comme l'augmentation des coûts (matières premières

Le Textile technique Introduction : La région picarde figure parmi les régions françaises les plus sinistrées par la crise qui traverse l’ensemble de la filière textile française depuis une dizaine d’années maintenant. Les délocalisations, la concurrence des nouveaux pays européens à l’intérieur de la Communauté européenne mais aussi de la Chine, la fin de l’Accord sur les Textiles et les Vêtements (ATV) …. sont autant de menaces qui pèsent sur les entreprises du textile et autant de défis

cette ère de mondialisation caractérisée par une concurrence accrue, la compétitivité est devenue une condition sine qua non pour la survie et la pérennité de l’entreprise. C’est dans cette optique qu’une dizaine de centres techniques industriels sectoriels ont été crées par le ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à niveau de l’économie pour accompagner les entreprises dans leurs efforts d’innovation, d’amélioration de la compétitivité et de la maîtrise de la qualité. Les centres techniques

: Encadrer par : Membres de jury Président: Suffragant : Année universitaire: 2012-2013 Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices Marocaines : cas du secteur textile-habillement Remerciements Tout d’abord, je remercier DIEU tout puissant qui ma donné la foi, la volonté, le courage et la persévérance. Je tiens à redresser mes sincères sentiments de reconnaissance à Mr., qui fut mon encadrant pour la réalisation

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

Robin Dynamique & sociologie des entreprises Étude du groupe Mulliez & Présentation de l’entité Auchan Professeur référent : Mr CAVERT SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties

ROSEMONT Allan BTS CI à référentiel européen Adidas/Canada E41-1 : Etude d’un Marché étrangers 2014-2015 Sommaire Table des matières Contexte 3 Planning de travail 3 Fiche de l’entreprise Adidas 4 Fiche pays du Canada 7 Etude sectorielle 10 Contexte Je suis manager chez Adidas AG pour mieux comprendre et exploiter le marché sur lequel on m’a affecté, je mène une étude, afin de pouvoir faire face à toute les éventualités et être compétitif sur le marché . Dans un premier