Etude Sectorielle Textile Habillement

l’Emergence Industrielle (PNEI) 1 Aperçu sur le PNEI 2 S t Secteur d de l’Offshoring l’Off h i 3 Secteur de l’Industrie Automobile 4 Secteur de l’Industrie Aéronautique et Spatial 5 Secteur de l’Industrie Electronique 6 Secteur de l’Industrie du Textile et Cuir 7 Secteur de l’Industrie Agroalimentaire 8 Compétitivité des PME 9 Climat des Affaires 10 Formation 11 Plateformes Industrielles Intégrées 12 Actions transverses 2 2 Une stratégie volontariste intégrée ciblant 6 "moteurs de

des projets…mais des incertitudes 5 III. CHAMP ET OBJECTIFS DE L' ETUDE 7 IV. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS D' UN PROFIL DE PERSONNEL MAGASIN 7 V. LES MOYENS A METTRE EN ŒUVRE POUR ATTIRER, CONSERVER ET DEVELOPPER LE PERSONNEL DE VENTE 7 1. Attirer 8 2. Conserver le personnel 8 3. Développer le personnel de vente : gestion de carrières et évolution des compétences 9 VI. DEFINITION D' UNE METHODOLOGIE D' ETUDE DES ATTENTES DES CLIENTES ET NON CLIENTES EN MATIERE DE CONTACT-MAGASIN

font régulièrement l’actualité dans notre pays. Elles caractérisent les méfaits de la mondialisation. Cependant, une étude de l’Insee a démontré qu’en moyenne, sur la période 2000-2005, les délocalisations à l'étranger ont généré approximativement 36.000 destructions d'emplois par an. Plus surprenant, les délocalisations, qui touchent particulièrement fortement les secteurs du textile et de l'électroménager, auraient également permis de générer 41.000 emplois supplémentaires par an en moyenne, soit

Etude d’impact d’une zone de libre échange entre le Maroc et la Turquie Avril 2003 Cette étude a été réalisée pour le compte du CNCE par M. Touhami ABDELKHALEK Enseignant chercheur à l’institut supérieur de statistique d’économie appliquée (INSEA) et © Conseil national du commerce extérieur. Avril 2003 « Toute reproduction partielle ou totale à usage collectif ou individuel de la présente publication est libre à condition d’en mentionner la source et la date de publication ». Etude

.................................................................................................................................................................................................................................... p. 48 NOTES SECTORIELLES Transports terrestres .................................................................................................................................................................................................... p. 52 Pôle i-TRANS ...

I. ETUDE PAYS DE LA FEDERATION DE RUSSIE La fédération de Russie, située à l’est de l’Europe et au nord de la Chine, est le plus vaste pays au monde (17 075 200km²). Elle offre de par ses richesses naturelles, sa superficie et ses ressources humaines de réelles opportunités encore timidement approchées des investisseurs français. Elle montre cependant des carences en matière d’infrastructures et d’équipements industriels, une opportunité pour les futurs investisseurs ? Cette partie constitue

(chaussures et maroquinerie), traditionnelles variables d’ajustement. La baisse de la demande domestique sera, par ailleurs, alimentée par les hausses de prix constatées en magasins, liées au renchérissement des cours des matières premières (cuir, textile, etc.) et aux revalorisations salariales en Asie. A l’horizon 2013, le dynamisme de l’offre sur le marché de la maroquinerie et l’amélioration de l’environnement macroéconomique soutiendront néanmoins la croissance de l’activité des distributeurs

................................................................11 2.3. Commerce extérieur et croissance : Les dimensions sectorielles.................. 12 2.3.1. Pêche et conserves de poissons ........................................................12 2.3.2. Produits agricoles et agroalimentaires ..............................................13 2.3.3. Textiles et habillement .....................................................................14 2.3.4. Industries mécaniques, métallurgiques, électriques

sur données d’entreprises manufacturières marocaines des relations « salaires – productivité » 3-1: Définition et présentation des données. 3-1-1 : les caractéristiques de l’échantillon 3-1-2 : résultats des traitements préalables des données 3-2 : Etude du comportement des entreprises en matière salariale 3-2-1 : Spécification du modèle et méthode d’estimation 3-2-2: Résultats des estimations économétriques 3-3: Test de la relation d’efficience de la politique salariale des entreprises marocaines

district : Une structure d’interprétation (Giuliani, 2002) III- Conditions de Réussite d’un District PARTIE II - Le Cas Maghrébin (Maroc et Tunisie) I- La répartition territoriale et sectorielle des PME 1- La concentration géographique et sectorielle en Tunisie 2- La concentration géographique et sectorielle au Maroc II- La politique de regroupement des PME 1- Politique de regroupement des PME en Tunisie 2- La nouvelle stratégie pour la promotion des PME au Maroc : vers une politique de regroupement