Etude Technico Economique

Analyse des principales branches IARD 33 Edition spéciale Série statistique Page 2 Assurinfo N° 33 | Bulletin hebdomadaire du 22 octobre 2009 1. Introduction Lendemains d’ouragan Les chiffres qui se dégagent de la présente étude révèlent comment l’assurance belge a traversé la crise financière qui a entraîné l’économie mondiale dans une profonde récession… et comment elle s’en remet. Les effets de cette crise marquent encore les conditions dans lesquelles l’assurance évolue

professionnelle Autres … Bac pro MMV Positionnement du stageOu période de formation en alternance Rôle des intervenantsLe tuteur de la structure d’accueil : propose au stagiaire des activités représentatives de son secteur industriel et une étude de cas répondant aux besoins de l’entreprise et aux exigences du diplôme ; transmet ses savoirs et savoir-faire, s’assure de leur compréhension et de leur mise en œuvre ; assure le suivi du stagiaire afin de vérifier l’avancement de ses missions

m³/an • Eau  :…………… m³/an 6. PRESERVATION DE L’ENVIRONNEMENT Le promoteur doit s’engager à respecter toutes les mesures de protection de l’environnement conformément à la réglementation en vigueur. N.B : Préciser si une étude d’impact est exigible par la réglementation. OUI NON Si OUI indiquer son état d’avancement : .…………………………................................................................................................................................

............kwh/an Gaz :…………….m³/an Eau :…………… m³/an 6. PRESERVATION DE L’ENVIRONNEMENT Le promoteur doit s’engager à respecter toutes les mesures de protection de l’environnement conformément à la réglementation en vigueur. N.B : Préciser si une étude d’impact est exigible par la réglementation. OUI NON Si OUI indiquer son état d’avancement : .…………………………................................................................................................................................. .............

selon la première étape les changements à effectuer, tels que le renouvellement du matériel, le lancement d'un nouveau produit, la conquête de marché etc. 3)La présélection des investissements Les investissements sont présélectionnés selon une étude de faisabilité qui étudie les contraintes qui pèsent sur le projet. Pour être réalisable, le projet doit être : → conforme aux objectifs généraux→ techniquement réalisable→avoir une capacité de financement suffisante pour le financer→ avoir

locales et des clubs en équipements sportifs. Son cadre de référence est donc de fabriquer et mettre en vente des équipements sportifs, pour assurer une rentabilité avant impôts de 5% à 6%. B. Éléments clés de l’environnement Politique Législatif Economique Technologique Aval Sociologique - Le gouvernement promeut le sport dans les écoles - Des normes de sécurité afin de protéger le consommateur - Faible investissements des Clubs Pro et des Fédérations - «Consommateurs» qui recherchent le rapport

Elle doit être signée par le client ou la personne habilité à engager l’entreprise en matière de crédit. Elle doit préciser la nature des crédits sollicités, leur montant et leurs objets ainsi que les garanties proposées.. 2. ÉTUDE TECHNICO-ÉCONOMIQUE Cette étude est élaborée généralement par des bureaux d’études ou de comptabilité spécialisés. Elle permet de présenter le projet et d’apprécier la viabilité de celui-ci sur tous les plans (marché, commercial, technique et coûts). 3. DOCUMENTS

bien précis : v v v v La structure de la filière Le fonctionnement de celle-ci Ses résultats économiques Une approche systémique (modélisation O-I-D, SCM, CGV)   [Jean  Louis  Rastouin]   L’analyse économique d’une filière c’est l’analyse de :   v Son organisation v De son système Pourquoi étudier une filière ? v v v économique v De la succession v d’actions menées par les v acteurs (production, transformation, vente

distribution 3 E. Politique commerciale 3 F. Communication externe 3 III. Analyse financière 4 A. Analyse du bilan fonctionnel de l’entreprise 4 B. Analyse des soldes intermédiaires de gestion (comparaison avec l’exercice 2010) 4 C. Étude de la capacité d’autofinancement 4 IV. Analyse de gestion des risques 5 A. Le risque humain 5 B. Le risque clientèle 5 C. Le risque fournisseur 5 D. Le risque financier 5 2ème Partie - Présentation du projet : Optimisation contacts

 ETUDE DE CAS : Le 1er janvier 2008, l’entreprise S. est rachetée par l’entreprise E. spécialisée dans la fabrication et la vente de cordes de montagne et de cordages pour bateaux. 1/ En novembre 2007, Monsieur Dupont vient vous demander si son emploi va être maintenu, car les « bruits de couloirs » sont des plus alarmants. Dans l’affirmative, expliquez-lui quel est son droit et quelles conditions doivent être remplies pour qu’il en bénéficie. Faits : M. Dupont est employé comme technico-commercial