Etude Technique Agence De Communication

............................................... 8 ETUDE LA COMMUNICATION DES PRINCIPAUX CONCURRENTS: .............................................................. 8 La communication : ................................................................................................................. 8 Les efforts promotionnels : ....................................................................................................... 8 ETUDE DES PRIX : .........................................

Couvertures des  risques de change et non paiement  ObligaEons déclaraEves et documentaires, TVA,…  Dédouanement, droit commun et procédures simplifiées, régimes douaniers  3.  Choix de la soluEon logisEque  1.  2.  3.  4.  5.  6.  4.  Techniques de financement et garanEes à l’internaEonal  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  L’entreprise européenne dans ses relaEons intra‐communautaires  1.  1.  L’entreprise européenne et ses opéraEons avec les pays Eers  Règlement des  liEges: juridicEons étaEques

marocain de l’information scientifique et technique au service de l’industrie marocaine Hanan Erhif & Lamyaa Belmekki L’Institut marocain de l’information scientifique et technique Service d’intelligence économique et aide à l’innovation Adresse : 52, Avenue Ibn Alkhattab, BP 8027. Nations Unies-Agdal. Rabat. Maroc Tel : 037 68 14 62 – Fax : 037 68 14 60 e-mail : erhif@imist.ma / belmekki@imist.ma Mots-clés : veille technologique, information scientifique et technique, intelligence économique, secteur industriel

REPUBLIQUE DU BENIN Etude réalisée par Plan du site 1. Accueil 2. Notre agence • Qui sommes-nous • Notre équipe • Nos 7 Atouts (Cf. Fichier İnovial) • Notre mission • Notre vision • Une solide expérience • Charte qualité 3. Nos prestations • Spécialisation (Cf. wstrategie) • Développement de sites web • Analyse et stratégies 4. Contactez-nous 5. Infos légales 6. Plan d'accès Introduction

les spécialités du mois seront la distinction par rapport à la concurrence. En effet ces trois mets de différentes régions du royaume seront proposés chaque mois dans la carte. Sommaire: -Introduction générale: 6 -Le Plan: 7 -Etude économique : 9 -Etude financière: 22 -Conclusion: 26 Introduction Génerale:  Le restaurant « DAR DIAFA» accueillera une clientèle variée pour des spécialités culinaires Marocaines. L’établissement se situera à 101 Avenue Bir Anzarane à côté de SAMICAR

immobilier et hôtelier), je vais traiter le marketing au sein de ce dernier, dans toutes ces dimensions, de sa place en tant qu’une fonction, la stratégie et le système d’information, jusqu’à la définition des politiques marketing : Produit, prix, communication, distribution. Présentation du CIH Fiche signalétique | Dénomination sociale | Crédit Immobilier & Hôtelier -CIH- | Type de société | Société Anonyme à Conseil d'Administration | Secteur d'activité | Secteur bancaire & Services

Supérieure nationale de sciences Commerciales et financières d’Alger. Mémoire de fin d'études. En vue de l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous

Baromètre UDA-CSA de la communication d’entreprise 2007 - Edition 6 Contacts Tous droits réservés Union des annonceurs. Toute reprise, même partielle, doit être accompagnée de la mention "Baromètre UDA-CSA sur la communication d'entreprise - Edition 2007" UDA : Dominique Candelier - dcandellier@uda.fr - 01 45 00 79 10 CSA : Isabelle Panhard - isabelle.panhard@csa.eu - 01 44 94 59 10 La démarche Analyser en profondeur la communication corporate des entreprises et ses évolutions • Edition

23 26 28 .. Chapitre 2 : La Gestion de la Relation Client au sein de BMCE BAN Chapitre 3 : Les conséquences organisationnelles de la GRC Section 1 : Une réorganisation des clients : la segmentation Section 2 : Une évolution de la place des agences 28 29 . . Conclusion Bibliographie . . 31 32 . . . .. 2 La Gestion de la Relation Client : Cas de BMCE Bank Introduction Le client est généralement la principale source de revenus pour les entreprises. Or

projet pour l’entreprise 3 2 Synthèse explicative 4 3 Charte de l’efficacité collective 8 Enjeux du projet pour l’entreprise  Présentation de l’entreprise Abry Immobilier est un groupe de cinq agences immobilières : quatre en Auvergne et une sur la Côte d’Azur. La première agence fut crée en 1999 par le directeur actuel du groupe : M. Guy ROCHE. Le développement de ce dernier s’est accentué de 2003 à 2006. Le cœur de métier du groupe Abry est la transaction (vente et location de