Etude Technique Agence De Communication

Laura TOUSSAINT Master II Management et Commerce International Spécialité Tourisme, gestion de Projet et E-marketing 2010-2011 Comment développer la destination "Paris" pour une clientèle hispanophone au sein de l'agence réceptive Waticar ? Agence WATICAR 34, rue de l’Exposition 75007 Paris Tutrice de stage : Christelle BARRE MOREAUX Tuteur universitaire : Pierre DERIOZ 2 « Paris est le lieu où se noue la gestion des vestiges du passé et la création d’un monde en quête constante d’inédit

Communication D. HAMID NAHLA 2003-2004© Table des Matières I - LA STRATEGIE DE COMMUNICATION 5 A - LE CONCEPT COMMUNICATION ET SON EVOLUTION 5 B - 5 II - LA COMMUNICATION MEDIA 5 A - L’AFFICHAGE (OU LA “PUBLICITE EXTERIEURE”) 6 B - LA PRESSE ECRITE 6 C - LA RADIO 6 D - LA TELEVISION 7 E - LE CINEMA 8 III - LE PLAN-MEDIA 8 A - LE COUT PUBLICITAIRE MEDIA 8 B - LES ECHELLES SUR CIBLES 8 C - LE BUDGET DE PUBLICITE 9 D - LE CONTROLE DE L’ACTION PUBLICITAIRE 9 E - LA CREATION PUBLICITAIRE

1ère Année Pôle de Compétences Marketing La démarche publicitaire Paul GEAY, Professeur Plan I. Panorama 1. Les Acteurs 2. Chiffres clés Annonceurs Agences de Publicité Centrales d'Achat Media Publicité/2004 II. Les Cibles 1. Stratégie MKG et cibles 2. Alternatives de cibles et communication III. La fixation du budget 1. Méthodes 2. Structure du budget 3. Coûts de production Copy stratégie ou Plan de travail créatif (9 points) 2 IV. La création V. Choix

Département des Sciences et Techniques Master Sciences de Gestion Option : FinanceUniversité Mohammed V - Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat-Agdal جامعة محمد الخامس - اكدال كلية العلوم القانونية و الإقتصادية و الإجتماعية الرباط communication financière de l’entreprise | L’évaluation de la politique de communication financière | Année universitaire: 2011- 2012 Sous la direction de : Mr CHATRI Abdellatif Elaboré par:

1 plan Introduction I- la communication touristique A- Définition B- Objectif C- Processus de persuasion selon le mode d’apprentissage II- les moyens de la communication touristique A- le graphisme de marque B- la publicité média C- la promotion 2 …….. plan D- le marketing direct E- Les relations publiques F- Parrainage G- Les salons professionnels et les foires H- Global Distribution System G.D.S I- Internet III- la communication touristique au Maroc A- Problématique

et américaines. Pour résister et être reconnue, la firme doit prendre des décisions stratégiques en adéquations avec l’évolution de la société, elle doit savoir anticiper les attentes de ses clients et prospects. Avec l’explosion des moyens de communication, la banque se doit d’aborder le sujet de la téléphonie mobile afin d’avoir un avantage concurrentiel. Partie 1 : Analyse SWOT de la Société Générale, de la téléphonie mobile et du service Messalia SWOT au sein de la Société Générale : Diagnostic

Département: Techniques de Management Réalisé par : Encadré par : M.ZENZNI Mohammed ™ CHAIBI Abdellah Remerciements Je remercie tout d’abord mes parents qui ont toujours été présent pour moi sans le leur demander et pour leur amour inconditionnel. Je remercie le corps professoral de l’ESTF et surtout celui du département Techniques de Management pour tous les

libéralisation du commerce et la ratification de ceux-ci par le Cameroun notamment, consacrent l’ouverture du marché au commerce international. Cette ouverture va s’accompagner progressivement de la levée des barrières tarifaires et des obstacles techniques au commerce. De ce point de vue, les aspects non tarifaires avec les normes en première ligne, prendront le dessus sur les aspects tarifaires au niveau des échanges commerciaux. Dans cette perspective, la stratégie de développement de la normalisation

personnels et les agences dont ils sont issus. Compétences mises en œuvre : Processus utilisés Processus Compétences * Préciser les compétences mises en œuvre dans l’activité T : technique ; C : en communication ; O en organisation T C O P1 P2 Contrat de travail et personnel intérimaire. Mise en œuvre d’un suivi de contrats de travail intérimaire, sélection de personnels intérimaires pour de nouveaux contrats. Réalisation d’un publipostage. P3 Etude de la déductibilité

LES ACHATS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES : CAS DES ACHATS DE COMMUNICATION Recherche Collective – Juin 2002 Jean-Louis CAILLOUX (Desma 27A) Sophie COMOY (Desma 27B) Alexandre GAMBA (Desma 27A) Isabelle HERBERT (Desma 27B) Bernadette PERRIN (Desma 27B) Corinne DELATY (Desma 17) François DROBINSKI (Desma 17) Julien LAMBEL (Desma 17) Nuriddin TASHPULATOV (Desma 17) Moniteurs de recherche : Nathalie BARRIOL, Maître de conférence (ESA) Pierre-Yves BARREYRE, Professeur Emérite (ESA) 1 AVERTISSEMENT