Etude Vins Et Spiritueux Russie

Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING

luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V 95

Etude structurelle de la concurrence dans le secteur du conseil et de l’accompagnement à l’international. Rapport de stage au sein de SERFAC INTERNATIONAL CONSULTANTS 1ère année de Master Management-spécialité Finance Présenté par : KAMAHA William Composition du Jury : Mr Ababacar MBENGUE-Tuteur académique Mr Eric GIROMAGNY-Tuteur Professionnel (SERFAC) Stage réalisé du 25 Janvier au 20 Mars 2010 1 SOMMAIRE Sommaire…………………………………………………………………………… Remerciements ……………………………………………………………………

grandes « régions urbaines » autour de la ville de Belo Horizonte. Les inégalités économiques sont parmi les plus élevées du monde. Le Brésil fait partie des grandes puissances émergentes aux côtés de la Chine, de l'Inde, de l'Afrique du Sud et de la Russie, donc de nombreuses entreprises se délocalisent là-bas pour y implanter des filiales. Informations politiques 1. Présentation générale de la politique au Brésil Le Brésil est une république fédérative présidentielle, composée de vingt-six

question touchent deux fois plus que les autres boulangeries typiques du Brésil. De plus, certains pays veulent développer un nouveau marché sur le « haut de gamme » de la boulangerie française comme aux Emirat Arabes Unis, aux Koweït, Qatar, Liban, Russie, Roumanie et aux Pays baltes. Quels sont les enjeux de développer son commerce à l’étranger ? Eric Kayser, grand boulanger français a développé son réseau à l’international avec ses 120 boutiques. D’après lui, entreprendre son activité dans un pays

représentent environ 32% - Les Parfum et la cosmétique qui représentent 30% - Le cuir et les accessoires qui représentent 21% - Les montres et la bijouterie qui représentent 17% Dans une appellation plus large, le secteur comprend aussi les vins et spiritueux, l’automobile haut de gamme, les bateaux de plaisance, l’hôtellerie haut de gamme… ............................................................................................................................................. H.C : La place

RESUME : Le présent article s’intéresse à l’impact des délocalisations dans l’industrie française du luxe du point de vue du consommateur. Basé sur les apports des différents travaux sur le pays d’origine en marketing international et enrichi par une étude qualitative exploratoire auprès de 17 consommateurs russes et français, la recherche met en évidence le s variables expliquées et modératrices de l’effet « Made in » dans le luxe. Trois pays d’origine sont pris en considération correspondant à des

d’Isabelle Capron, la directrice générale, qui est avant tout une publicitaire. Fauchon veut se développer à l’international. L’entreprise a déjà conquis une clientèle étrangère. En effet, de nombreux touristes (venant du Japon, des Etats-Unis, de Russie…) se rendent dans les boutiques place de la Madeleine. L’entreprise se tourne aussi vers les nouvelles technologies ; elle a développé la vente par correspondance (notamment pour les cadeaux d’affaires) et a élargi son catalogue de vente en ligne

tous les continents, se concentrant sur quatre secteurs d’activités : les produits laitiers frais, les eaux en bouteille, la nutrition infantile et la nutrition médicale. Il a réussi à se placer en tête sur le secteur des produits laitiers frais en Russie grâce à la récente fusion avec Unimilk. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété. Adoptant une stratégie de concentration horizontale, l’entreprise favorise le développement de ses activités. La célébrité des marques Evian

Carmen en Italie ▪ Sephora devient le premier réseau de distribution en Italie 2003 ▪ Joint-venture avec Marinopoulos en Grèce ▪ Ouverture du Magasin Blanc en France 2004 ▪ Première implantations en République Tchèque et Russie 2005 ▪ Ouverture de 3 magasins en Chine (Shangai) ▪ Six ouvertures de magasins en France ▪ Joint venture avec EI Cortes Inglés : ouverture du premier corner marque propre Sephora ▪ Deux ouvertures de magasins à Toronto au Canada