Eurodif Marketing

Machines distributrices. Pour Pepsi Les jeunes qui veulent rompre avec la « tradition » de leurs parents qui ontl’habitude du Coca. Les jeunes ont été également sensibles à la « générationPepsi » et ses campagnes de publicités. IV] Mix marketing A] Mix marketing de Coca Cola Produit : Coca cola se base sur la diversification de ses produits : L’emballage du Coca Cola  L’emballage du Coca Cola est rouge “pétant ”pour attirer la vue.  L’emballage du Coca Cola Light est gris métallisé pour

glace au marketing décalé. En effet le choix d’un bovin comme emblème pour une marque de glace est déjà un défi en soi mais grâce a cette dernière ils ont pu communiquer de façon simple que leurs produits sont faits à base de lait entier. De plus l’animal bénéficie d’une image sympathique à l’instar de La Vache Qui Rit. La bête est utilisée dans toutes les campagnes à grand renfort de tâches noires sur fond blanc. B&J crée souvent l’événement avec de nombreuses opérations street marketing en s’invitant

escp-eap.net/publications/bmt © Christophe Thibierge - 2001 Bodie Merton Thibierge - Chapitre 6 Différents types d ’investissements Classement par type w w Investissements matériels Investissements immatériels à R&D, Formation du personnel, Marketing, Amélioration du processus de production ou w Investissements réversibles / irréversibles Investissements spécifiques / non spécifiques 7 w Bodie Merton Thibierge - Chapitre 6 http://www.escp-eap.net/publications/bmt © Christophe

principale (représenté horizontalement) * Logistique entrante * Chacun de ces maillon va contribuer à la profitabilité de l’entreprise mais va aussi lui faire supporter des couts. Production * Logistique de sortie * Markéting * Service (que l’on va ajouter au produit) * Activité de soutient (représentation transversale car supporte les activités principales) * Infrastructure (système d’information) * Achats (Hors & pour production)

Alexis NGAKOSSO Kaba DIAWARA Alban MASSAMBA Professeur : M. Mouhamed Moudjtaba Kane Formateur consultant marketing Année académique 2010 - 2011 Sommaire Chapitre I : Force de vente Section 1 : Notions de base sur la force de vente I. Définition de la force de vente II. Les objectifs de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles

FICHE BILAN N°5Gestion de la relation commerciale Management des Unités Commerciales | STAGIAIRE :Nom : POULETPrénom : Amandine | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : Créaflex SARLAdresse : RT1 Village 98890 Païta | INTITULE DE LA MISSION : | PERIODE : | COMPETENCES MISENT EN ŒUVRE : | SAVOIRS ASSOCIES : | C12 | Organiser le travail | | S41 | Les bases de la mercatique | | C21 | Assurer le fonctionnement de l’UC | | S421 | La relation commerciale et son contexte | | C41 | Vendre |

[pic] TP Marketing groupe n°8: Etude de cas La glace au soja de Alpro Soya Louise Cochu Lionel De Cock Marguerite Durant Cedric Edrich Louise Lafosse Table des matières Introduction générale 3 Situation du marché 4 Introduction 4 Quelle est la composition de la crème glacée ? 5 Qui consomme de la crème glacée ? 6 Quels sont les acteurs présents sur le marché ? 7 Unilever 7 Nestlé

biais de forums, Q/R, offres d’emploi, transmissions d’informations… * Parmi les orientations qui se dégagent parallèlement au développement d’Internet, on trouve avant tout l’hyperpersonnalisation de la relation avec le client, autrement dit le marketing « one to one ». * Internet permet une segmentation et un ciblage plus fins, il est sur le terrain d’un relationnel direct et interactif favorisant un contact individuel dont les informations recueillies permettent de mieux étudier la clientèle

débriefing est effectué avec l’aide d’un tableau d’information sur le chiffre d’affaires obtenu la veille et les objectifs donnés en milliers d’euros. Puis, sur ce même tableau, un des responsables écrit pour toute l’équipe commerciale la stratégie marketing à adopter pour toute la journée. Système d'Information Commercial 1. Analyse des flux d'information : |POINT DE CONTACT PHYSIQUE |POINTS DE CONTACT VIRTUELS

d'une entreprise. Cette richesse représentée par les dividendes est souvent repartis sur les acteurs directs ou indirects de l’entreprise (employés, banques, état, actionnaires, etc.) http://www.actualite-francaise.com/articles/valeur-ajoutee-marketing-definition-creation,1168.html A quoi sert la valeur ajoutée ? En plus d’être un solde intermédiaire de gestion permettant d’analyser la santé d’une entreprise, la valeur ajoutée, générée par une entreprise, doit lui permettre de rémunérer l’ensemble