European Patent Organisation

pour le droit commercial international Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Centre d’Oujda pour la médiation et l’arbitrage Centres régionaux d’investissement DGI Direction générale des impôts EADS EET European Aeronautic Defence and Space Énergie électrique de Tahaddart FBCF FCEM FMI FPCT Formation brute de capital fixe Femmes chefs d’entreprises mondiales Fonds monétaire international Fonds de placements collectifs en titrisation GIMAS

Sans doute ne pourrait-on aller jusqu'à écrire, comme Michel Troper, que, faute de justice constitutionnelle, «il n'y a pas de hiérarchie, car le législateur n'est pas soumis à la Constitution»(47); il n'en reste par moins que la boucle étrange est patente, et décisif le pouvoir interprétatif du législateur. Un exemple entre mille : l'article 6 de la Constitution belge (l'actuel article 10) proclame l'égalité des Belges devant la loi; il aura fallu cent trente ans pour que le législateur s'avise du

Commission des Nations Unies pour le droit commercial international Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Centre d’Oujda pour la médiation et l’arbitrage Centres régionaux d’investissement Direction générale des impôts European Aeronautic Defence and Space Énergie électrique de Tahaddart Formation brute de capital fixe Femmes chefs d’entreprises mondiales Fonds monétaire international Fonds de placements collectifs en titrisation Groupement des industriels marocains Aéronautique

membres à l’encontre d’opérations de concentration affectant la structure de marché(2). Le caractère inadapté au contrôle des concentrations d’instruments juridiques conçus initialement pour sanctionner des comportements prohibés devenait d’autant plus patent que le marché unique se mettait en place, accélérant le rythme des opérations de croissance externe. Mais le transfert à la Commission de la prérogative du contrôle des opérations de concentration d’envergure a longtemps été une source de tension

efficace, face aux attentes de ses clients, et le changement permanent de l’économie mondiale, exige aux entreprises de mettre en place de nouveaux outils et méthodes qui permettent de maîtriser et d’améliorer les processus stratégiques de leurs organisations, ainsi qu’optimiser l’ensemble des flux. C’est dans cette perspective que mon stage s’enregistre, surtout à la fin de ma 2ème année du Master spécialisé en Transport au Logistique. Et afin de valider ma formation, que je suis amenée à élaborer

................................................................................... 118 BUREAU DE LA COMMISSION................................................................................................................................ 121 ORGANISATION DES TRAVAUX............................................................................................................................. 122 AUDITIONS ET CONSULTATIONS............................................................................

célèbres. Ce que l’entreprise définit comme approprié est ce qui est bon pour le marché. Sa ligne de conduite est que ses produits parlent et doivent parler d’eux-mêmes. Royal Canin n’a pas de service spécialisé en marketing, n’embauche pas de marketeurs patentés et ne fait appel ni aux études de marchés ni même aux panels de consommateurs. Apparemment cette hétérodoxie ne l’a pas empêchée de devenir leader mondial de la nutrition pour chiens et chats. Mieux, le non-recours au marketing a permis à une collectivité

Ce que l’entreprise définit comme approprié est ce qui est bon pour le marché. Sa ligne de conduite est que ses produits parlent et doivent parler d’eux-mêmes. Royal Canin n’a pas de service spécialisé en marketing, n’embauche pas de marketeurs patentés et ne fait appel ni aux études de marchés ni même aux panels de consommateurs. Apparemment cette hétérodoxie ne l’a pas empêchée de devenir leader mondial de la nutrition pour chiens et chats. Mieux, le non-recours au marketing a permis à une collectivité

............ 61 Le cadre légal belge des organismes de placement collectif..................................................................... 62 LES INVESTISSEMENTS ALTERNATIFS : les « HEDGE FUNDS » ..................................63 ORGANISATION DES MARCHÉS D'ACTIONS EN BELGIQUE...................................67 Le comptant .............................................................................................................................................. 68 Le marché continu

pas, si la mobilité des ressources est entravée par les rigidités de l’économie ou la faiblesse de l’investissement, si les positions dominantes dans la technologie ne sont pas entretenues faute de dépenses suffisantes en R&D ou en raison d’une organisation déficiente de la recherche, si les services à haute valeur ajoutée tardent à prendre le relais. Il est alors difficile de dissocier l’effet DÉSINDUSTRIALISATION, DÉLOCALISATIONS 13 concurrentiel de l’ouverture, de ce qui relève de problèmes