Evolution Du Marché Boursier Marocain

Elle a été rejetée par le système juridique islamique, hormis les impératifs du développement économique. De même que, le pouvoir d’achat limité de certaines couches de la population qui considèrent l’assurance comme un produit de luxe, réservé aux marocains issus de la classe à revenu élevé, constituait en partie un véritable handicap au développement naturel du secteur. Pour toutes ces raisons, l’assurance, toutes branches confondues, totalement étrangère à la tradition juridique du pays, n’a pu

FINANCIERE 16 1. L'analyse patrimoniale 17 1.1 Fonds de roulement 17 1.2 Besoin en Fonds de roulement 17 L’activité de Douja Promotion Groupe Addoha induit un niveau de BFR élevé par rapport au fonds de roulement. Une évolution de l’actif circulant qui n’est pas assister par une évolution du passif circulant. 17 1.3 Trésorerie nette 18 1.4 Analyse de l’équilibre financier : 18 2. Analyse de l'activité 19 2.1 Etat de Solde de gestion (ESG) 19 2.1.1 Analyse des principaux soldes de l’ESG : 20 2.1.2 Rémunération

2-1-2 : Le marché financier : Les agents économiques qui disposent d’un excédent de ressources, c'est-à-dire d’une épargne, cherchent à placer cet argent. Ceux, au contraire qui, pour consommer ou investir, connaissent un déficit de ressources sont à la recherche de fonds. Il existe donc deux circuits très différents, qu’on peut schématiser de la manière suivante : Dépôts Crédits Acquisition de Emission de

mesures, que nous qualifions de clés pour sa réussite. Le plan de ladite réflexion sera articulé comme suit: Présentation du nouveau contexte mondial par lequel l'agriculture sera influencée; Présentation des atouts et contraintes de l'agriculture marocaine; Exposition du Plan Maroc Vert : objectifs, piliers et impact attendu; Présentation des Clés de la réussite du Plan Maroc Vert. 1 - HCP, '' Prospectives Maroc 2030'', Mai 2007. La Nouvelle Stratégie Agricole au Maroc (Plan Vert ) :Les Clés de

nous qualifions de clés pour sa réussite. Le plan de ladite réflexion sera articulé comme suit: ✓ Présentation du nouveau contexte mondial par lequel l'agriculture sera influencée; ✓ Présentation des atouts et contraintes de l'agriculture marocaine; ✓ Exposition du Plan Maroc Vert : objectifs, piliers et impact attendu; ✓ Présentation des Clés de la réussite du Plan Maroc Vert. 2. L'agriculture dans le nouveau contexte mondial : L'agriculture revient au devant de la scène internationale

résultats du sommet mondial prévu le 14 novembre, on a essayé de cerner notre sujet La crise sous les projecteurs I. HISTORIQUE : • KRACH 1929 : Connu par le jeudi noir, dû essentiellement à un effondrement boursier, occasionné par la hausse des taux d’intérêt suite à une forte spéculation a été suivis par une crise économique voie une grande dépression qui s’est manifesté dans une paralysie de crédit et une crise industrielle de surproduction. Donc, conséquences

12 2.1.1 Les investisseurs : 13 2.1.2 Les organismes de placement en capital risque (OPCR) 13 2.1.3 Les sociétés de gestion 13 3 Les bénéficiaires 14 4 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) 14 5 L’Association Marocaine des investisseurs en Capital (AMIC). 14 • Moussahama : 14 • Faisal Finance Maroc : 14 • ASMA Invest : 15 • Capital Invest : 15 • La Financière Capitale : 16 • Capital Finance : 16 • Méditerranéen Finance : 17 • Casablanca

DE LA CONJONCTURE NOTE DE CONJONCTURE N°18 - JUILLET 2011 Date d’achèvement de la rédaction le 18 juillet 2011 Sommaire 5 7 15 21 21 23 25 27 30 32 34 37 Préambule Aperçu des tendances conjoncturelles Environnement international Evolutions sectorielles Agriculture Pêche Mines Energie Industrie BTP Tourisme Transport 39 43 45 49 55 59 69 71 83 85 Demande intérieure Prix Emploi et chômage Echanges extérieurs Finances publiques Financement de l’économie Tableau de bord Tableaux

Rapport Economique et Financier 2012 s’essaie à interroger ces évolutions de l’environnement international et régional auxquelles l’économie marocaine est confrontée pour en restituer la logique et les traits les plus saillants et l’y positionner en montrant les opportunités qu’elles recèlent, au niveau de la première partie. La deuxième partie se propose d’analyser les fondements du modèle de développement économique marocain en termes de capacité, de potentiel et de résilience, en se focalisant

multitude d'acteurs 2. L’évaluation du risque-pays : une multiplicité de méthodes 3. Les limites de l'évaluation du risque pays Chapitre 2 : le risque pays : Cas du Maroc Section1 : l’économie marocaine face à la crise mondiale Section2 : Le risque pays une contrainte à l’IDE Section3 : Les techniques de couvertures contre le risque pays 1. Couverture contre le risque politique