Evolution Du Marché Boursier Marocain

professoral et administratif de l’ISCAE, notamment à Mr Abdelghani BENDRIOUCH pour son implication dans le cycle ainsi que pour la qualité de ses cours. Aussi je tiens à exprimer ma reconnaissance à Mr Hicham ALAOUI YOUSSOUFI, le manager du risque marché au sein de BMCE BANK pour les conseils qu’il m’a apportés et qui m’ont permis d’aboutir à la production de ce rapport. Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce travail. MASTER SPECIALISE EN

ANNUEL 2007 GROUPE SOCIÉTE GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence international, couvrant tous les domaines d’activité : Société Générale Marocaine de Banques 60% SOGELEASE Leasing FONCIMMO Immobilier hors exploitation 100% 28% LA MAROCAINE VIE Assurance-vie SOGEPLACEMENT Fonds communs de placement 100% 19% EQDOM Crédits à la consommation SOGEFINANCEMENT 100% Crédits à la consommation 100% GESTAR Epargne

Structure des marchés financiers A. KABLY 1 Représentation proportionnelle des MARCHES DE CAPITAUX internationaux Marché obligataire Marché monétaire Marché des actions Marché des changes Marché Financier Marché de la Dette Marché des Capitaux à CT et MT 2 INTRODUCTION La dynamique de l'économie financière Elle repose sur trois piliers, les « 3 D » : 1) Désintermédiation 2) Décloisonnement 3) Déréglementation + Les "économies de vitesse" Le marché de capitaux est

politique de distribution * La politique de communication Partie 3 : analyse de la pratique du marketing au sein du GBP ------------------------------------------------- Introduction La banque populaire est le leader du secteur bancaire marocain, ce qui a présenté pour moi une opportunité très importante pour suivre de très prêt la stratégie effectuée par cette prestigieuse banque. Durant mon stage j’étais affecté dans la succursale de sidi belyout pour voir comment se déroule l’animation

Development Administration, afin d’encourager les investissements du secteur privés dans les pays de la Méditerranée non-membres de l’Union Européenne. Ce guide a été édité par David Pollock, Sophie Rouget et Evelyne Garside. Ils remercient le gouvernement marocain d’avoir fourni les textes de base et mis à leur disposition d’abondantes sources d’information. En particulier, ils souhaitent remercier M Mekki Benabdesslem, Chef de la Division Promotion et Communication à la Direction des Investissements Extérieurs

déréglementation des marchés financiers et la multiplication des innovations financières sont quelques-uns des principaux ingrédients de la globalisation financière. Par conséquent, les stratégies des acteurs économiques se sont profondément modifiées pour mieux s’adapter à ce nouveau contexte, source de contraintes, de risques et d’opportunités. De même, les analyses théoriques relatives à ce champ de l’activité économique ont connu de nombreux développement et approfondissements. Les évolutions ont été particulièrement

finalisé en décembre 2005 (rachat par la banque commerciale Marocaine, seconde du secteur, de Wafa Bank – 4ème place à l’époque). En deux ans, le groupe a franchi avec succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis ; même si quelques points restent encore à régler d’ici à 2010 (un meilleur développement du CRM…) Attijariwafa Bank est aujourd’hui devenu leader sur le marché bancaire Marocain ; mais pas uniquement : avec plus d’un million de clients, le

Société Anonyme Marocaine de l’Industrie du Raffinage NOTE D’INFORMATION Emission d’un emprunt obligataire Montant global de l’émission : 800 000 000 Dh Tranche A cotée Tranche B non cotée Plafond de la tranche A : 800 000 000 Dh Plafond de la tranche B : 800 000 000 Dh Nombre maximum de titres : 8 000 obligations cotées Nombre maximum de titres : 8 000 obligations non cotées Valeur nominale : 100 000 Dh Taux nominal : 5,90 % Prime à l’émission : 150 points de base Maturité : 7 ans

commerciale spécialisée dans la distribution de deux types de produits agroalimentaires gérés d’une manière distincte. Les perspectives du marché semblent être favorables à l’élargissement de sa capacité d’accueil. De ce fait, la direction générale envisage d’entreprendre un programme d’investissement qui devrait permettre le renforcement de la part de marché de l’entreprise. Le projet qui sera exploité pour une durée de 5 ans à partir de l’année A1 se caractérise par les données suivantes : 1

..................................................................................................... 12 §3 - Commentaire ........................................................................................................... 15 SECTION 2 : EVOLUTION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE ................................. 17 SECTION 3 : LE PASSAGE A LA COMMUNICATION FINANCIÈRE........................... 17 SECTION 4 : LE COMITE DE BALE II ET LES NOUVELLES EXIGENCES DE LA COMMUNICATION FINANCIÈRE ......