Evolution Globale Du Marché Du Jeans

au nord ouest du Portugal. Peu après il conquiert le marché américain puisqu’en 1989 il signe un contrat à New York. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 60 pays avec un réseau de plus de 2792 boutiques, situées dans les artères commerciales les plus importantes des principales villes. Sa présence internationale confirme qu’il n’existe pas de frontières empêchant le partage d’une même culture vestimentaire. En effet, en suivant les évolutions de la société, ainsi que les tendances et les goûts qu’elle

par rapport à la concurrence • Avantage concurrentiel : • Le résultat de l'utilisation d'un avantage stratégique AVANTAGE CO CU G CONCURRENTIEL • Réalisation d’un avantage concurrentiel à travers: d un • Augmenter les bénéfices par la part de marché • Par le résultats d'innovation • Stratégies que personne n a essayées avant n'a • Exemple : Dell en utilisant le Web pour prendre des commandes de clients 5 6 AVANTAGE CONCURRENTIEL Huit moyens de gagner l’avantage concurrentiel: 1. Réduire

d’une AutoRoute (A9), lattes et ses alentours est en pleine expansion, la ville de Montpellier a en projet de faire passer sa troisième ligne de tramway par Lattes et De nombreuses zones artisanales sont en construction. Le marché global et son évolution : Le marché du sport a une croissance d’environ 2% par ans.la consommation des ménages pour le sport en 205 était de 8.8 milliard d’euros. Le budget moyen des français est de 368 Euros par ans pour le sport et de 506 euros pour l’habillement

de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels. Qui plus est, on note qu’il y a une segmentation des objectifs, c'est-à-dire que l’on passe des objectifs globaux à des quotas individuels. L’animation de la force de vente  se fait par le biais de challenges organisés par le siège dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente, promouvoir les produits, animer l’équipe, développer les ventes sur

Adidas, le marché des chaussures de sport. [Texte] [Texte] Introduction Depuis plusieurs années, le marché des chaussures de sport est en pleine expansion. Le sport n’est plus uniquement une pratique physique, c’est aussi un véritable phénomène de mode, où l’apparence est désormais aussi importante que la performance. C’est ainsi qu’un nouveau style vestimentaire est né : le street-wear, qui a contribué au gonflement des ventes des chaussures de sports depuis les années 2000. Ce marché est dominé

problématique p 30 Conclusion INTRODUCTION Depuis la révolution opérée par Aristide Boucicaut, le paysage du grand commerce français et mondial est en constante évolution. Le développement du marché demande, aux distributeurs, une adaptation permanente. Le modèle d’Aristide Boucicaut a fait école dans le monde entier, le « bon marché » a été l’élément déclencheur de toutes les techniques de ventes actuelles. Le commerce a connu des mutations liées aux changements de structures et des mentalités

Système de mise en relation ⇨ Créer de la différence ⇨ Créer de la préférence sur un marché IDENTITE VALEURS REFERENCES Relation Jalouse : Tout faire pour se faire aimer face aux concurrents KOTLER : Marque : Système d’identification mise en place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit le plus identitaire de

de luxe ont bénéficié d’une conjoncture économique très favorable de 1996 à 2000, les taux de croissance des sociétés du secteur étaient très élevés. Il est intéressant de noter que le luxe s’est démocratisé ces dernières années. Le volume du marché mondial du luxe est estimé à 60 milliards d’euros. Maroquinerie 17% Mode et chaussures 32% Parfums et Cosmétiques 24% Arts de la table 4% Vins et Spiritueux 15% Bijouterie Joaillerie 8% Source : Escada En France, la

Sorbonne Paris I Synthèse Les stratégies commerciales dans le secteur du luxe Mai 2012 Sommaire Introduction 3 I) La stratégie commerciale selon les normes habituelles 3 1) La stratégie commerciale, étape ultime de la stratégie globale d’une entreprise 3 2) L’élaboration d’une stratégie commerciale 4 3) Les différentes stratégies de développement commercial 5 II) Le luxe : un monde à part qui nécessite une stratégie marketing adaptée qui impose une autre stratégie commerciale

B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie de prix 3. Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE INTERNE …7 A. Présentation de l’entreprise …7 1. Position sur le marché 2. Résultats financiers 3. Ressources