Evolution Globale Du Marché Du Jeans

Le cas Lee Cooper Sommaire |Introduction | | |Diagnostic externe du marché du jean | | |Diagnostic interne de l’entreprise Lee Cooper | | |Stratégies mises en place par l’entreprise

* 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution des performances qualitatives de la marque 3) Etat et évolution de la notoriété et de l’image de la marque 4) Ressources dont disposent ou pourrait disposer l’entreprise

Étude de marché du prêt à porter féminin Maeva LECOMPTE & Alexane MOUGEOT Introduction Le prêt à porter est constitué de pièces vendues en tant que produit fini et non pas réalisé sur-mesure. Il désigne le passage de la couture artisanale et du vêtement sur-mesure à la standardisation des tailles qui permet la production en série. Par extension, le prêt à porter féminin désigne le secteur économique lié à ces vêtements : le marché du prêt à porter

Descriptif du secteur textile * Contexte national et international Le contexte international: L’industrie textile dans le monde compte 120 pays exportateurs de textile / habillement, trois grands marchés de consommation: Etats-Unis, Union Européenne, Japon et des marchés émergents à fort potentiel. On peut distinguer distingue trois grandes zones de production dans le monde: * Union Européenne / Maghreb / Turquie * Etats-Unis / Bassin Caraïbes / Amérique Centrale

A. Analyse et structure du réseau Fiche d’identité du groupe: - Création : 1978 par les frères Grosman - Spécialisation : Leader (en notoriété et en prix) du prêt à porter masculin en sportwear et casualwear - Part de marché en 2010 : 27% - Siège social : 21 rue Blanqui - 93400 St Ouen - Segment de clientèle : b to c (hommes 18- 35 ans) - Site marchand(2009): Celio.com - Chiffre d’affaires région Sud Atlantique: 19 895 903de chiffre d’affaire en 2010 (+6 % par rapport à 2009)

- Macro Analyse Chiffres du marché Les acteurs du marché - Dessus Enfant est l’affaire des chaines spécialisés et des GMS - Dessous Enfant est dominé par les enseignes de Grande Distribution. Relevé de concurrence SWOT Focus consommateur Les tendances du marché 0-3 ans : Mammouth & Cie (bêtes à poils, écailles : nos petits se transforment) 4-7ans: Space Aliens (matières futuristes pour les cosmonautes de demain) 8-12 ans : Sitcom (Esprit campus, jeans avec touche de rock) Positionnement

Contexte : Créée en 1985 par Jocelyne et Roland Beaumanoir à Saint Brieuc, cette entreprise est spécialisée dans l’activité du prêt à porter et est aujourd’hui leader dans son domaine. Actuellement l’un des leaders du marché avec son chiffre d’affaire de 1167 millions d’euros. Malgré la crise, cette entreprise résiste, elle est en constante croissance, acquisitions (Morgan et La City), augmentation de son nombre d’employé etc… Le groupe c’est développé sur 4 activités : * La distribution

La stratégie marketing de Levi's [pic] [pic] Introduction I- Les cibles de Levi’s 1) La cible des vêtements en jeans en France  2) Cibles marketing  a) Notions générales b) La cible de Levi's 3) La cible publicitaire  II- Concurrence et position 1) Les concurrents de Levi's a) Les concurrents directs  b) concurrents indirects  2) Le positionnement a) Définitions générales b) La matrice SWOAT c) Le positionnement

type de client sont les femmes âgées de 18-30 ans pour les jeans et le sportwear (Marques : Temps des cerises, Kaporal…) les femmes de 30 – 50 ans pour les produits classique et les hommes de 20-40 ans. Les prix sont de moyenne gamme pour satisfaire les clients autant par le prix que par la qualité. 3.2 Les concurrents Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendues | Directs | | Jeans, robes, Jupes Accessoires, Chemises et tuniques, pulls

ÉTUDES MARCHÉ Jean-Marc FERRANDI Professeur Marketing HEC LAUSANNE 2008-2009 Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous voulez entendre, ce que vous entendez, ce que vous croyez comprendre, ce que vous voulez comprendre et ce que vous comprenez, il y a au moins neuf possibilités de ne pas s'entendre OBJECTIFS DU COURS 1. Introduire la démarche études dans celle plus globale du Marketing : tests marketing. 2. Exposer les types d’études