Evolution Marche Du Shampoing

2013 Toilettage Canin SOMMAIRE I. Panorama Général Introduction 1. Le contexte 2. La structure de l’offre 3. Les principales évolutions 4. Les comportements de consommation ou achat ou utilisation du produit 5. L’identification des facteurs clés de succès II. Méthodologie détaillée de production de l’information manquante 1. Les objectifs de la production de l’information 2. Choix argumenté des outils de collecte 3. Elaboration des différents outils III. Les

PROTECT Résistant à l’eau et à l’humidité Analyse de marché 1. Chiffres clés, secteur salons coiffure en France : Plus de 76 500 activités de coiffure Près de 160 000 actifs dans le secteur 2,8 collaborateurs par salon en moyenne Un chiffre d’affaire estimé à Plus de 6MD€, le CA Moyen par salon est de 79K€ annuel 1 Million de personnes par jour se rendent chez le coiffeur 2. Evolutions du marché : → Depuis 2007, on enregistre une baisse de2% par an niveau fréquentation

| | | |ANALYSE ET ETUDE DES MARCHES | | | |

Comportement des consommateurs frileux dû à des | | |marque. Il reste malgré le siècle passé le produit le plus |habitudes d'hygiène influencées l'histoire et son | | |connu et le plus vendu de la gamme Cadum. |évolution. Les souvenirs des bains publics | | | |significatifs de maladies contractées par l'eau | | | |restent

La demande pour les hommes Selon les données de Eurostaf et de Simm 2004, le marché mondial des cosmétiques pour les hommes représente approximativement 3 milliards d’euros, dont environ 700 millions d’euros uniquement sur les produits de soins et de plus il connait un taux de croissance de 7 à 8 % par an (source www.emapmedia.com consulté le 27 octobre 2004) Entre 1997 et 2002, le marché mondial des cosmétiques pour hommes (parfums, produits d'hygiène et soins) a progressé de 43%. Pour les seuls

la demande des français sur le marché des shampooings ? SOMMAIRE INTRODUCTION .............................................................................................................. p.1à 2 PARTIE I : LE MARCHE DU SHAMPOOING .................................................................. p.3 à 13 A- L’offre .......................................................................................................................... p.4 à 8 1. Le marché des shampooings .............

communication, le prix, le délai de livraison, de délai de paiement. 2. Notre interlocuteur lors de la négociation de vente et le chef de produit de la centrale d’achat. Ses principales missions sont de suivre les évolutions du marché (pour connaître les tendances du marché), sélectionner les fournisseurs et négocier les conditions commerciales 3. Les objectifs lors de cette négociation de l’interlocuteur sont : négocier les conditions commerciales, sélectionner les produits qui sont optimiser

paris. Cette marque est au service de toutes les facettes de la beauté : soin de la peau, soin du cheveu, coloration, maquillage, styling avec de grandes signatures telles qu’Elsève, Studio-Line, Dermo-Expertise. Nous avons pris comme exemple : shampoings et soin femme de L’oréal Paris :Elsève en France On va commencer notre analyser par cette étude : II. Analyse externe  1. Les facteurs PESTE (Analyse du macro-environnement)  a. Les facteurs politiques et légaux * Réglementation

|MENACES | |MARCHE | | | | |Marché en forte croissance |Paysage très concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble,

L’intensité de la concurrence : En France la plus grande partie du marché des cosmétiques est constitué d’une trentaine d’entreprises (Biotonic, Bourjois SAS, Clarins, Dermophil Indien, Laboratoire, Elysée Cosmétiques, Eugène Perma, Franck Provost, Groupe Alès, Jacques Bogart, Jacques Dessange SA, Laboratoires Lachartre, Laboratoires Sarbec, LBD, L'Occitane, L'Oréal, Mane Fils, Parfums Rochas, Pochet SA, Rivadis Laboratoires, Robertet SA, Roc, Santé Beauté Laboratoire, Sarbec Laboratoires, Sisley