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représenter sa marque auprès de sa clientèle. Dans un second temps j’adresse un grand merci à tous les membres mon équipes commerciale de Bureau Babylone avec qui j’ai pu travailler en totale confiance et collaboration lors de mes premiers jours, à savoir Alice et Milan. Ils ont toujours répondu présents pour trouver des solutions, ensemble, au lourd challenge qui nous a été imposé. Je tenais également à mettre en avant leurs sympathies, leur écoute, leur professionnalisme, leur assiduité et leurs

Vérif des majuscules à malabar Analyse questionnaire Anzalyse de l'offre de l'entreprise choisie et de ses valeurs → rédaction Sommaire I. Etat du marché 3 A. Analyse rapide des concurrents et de leur offre 3 B. Analyse de l’offre de l’entreprise choisie et de ses valeurs 3 II. Politique de produit 6 A. Présentation de l’innovation et des caractéristiques intrinsèques de votre nouveau produit 6 B. Politique de packaging : primaire, secondaire, vente par lot ou individuelle ; contenu

37 39 40 COCA-COLA 125 ANS – Dispositif expérientiel et événementiel CHANEL Dispositif relationnel dédié aux conseillères de beauté © Thibault Desplats MARKETING SERVICES / EXPÉRIENTIEL / ÉVÉNEMENTIEL CLASSIC – JEAN PAUL GAULTIER Animation grand public & Beauty Consultant International MERCEDES-BENZ Communication nationale auprès des cibles grand public et professionnelles LES AGENCES DE L’ANNÉE 2011 Agence Shopper Marketing de l’année. GRAND PRIX KRÉA BEDOUK 2011 Catégorie événements

d’abord à remercier l'équipe pédagogique de l'ECEMA LYON, ainsi que les intervenants de ma formation PSM 2 option marketing pour m'avoir donné le côté théorique de celui-ci et apporté toutes les connaissances nécessaires aux métiers du management en générale. Je tiens également à remercier Société Générale, qui m'a accueillie pour cette année d'alternance et plus particulièrement à: Laurent Poignet, Directeur commercial des Particuliers et des Professionnels, qui m'a rapidement intégré à la Direction

propice à devenir support publicitaire. Nous sommes donc tous concernés par ce phénomène qu’est la publicité et la plupart d’entre nous ignorent à quel point celle-ci peut être une grande source d’influence. En effet, derrière chaque campagne publicitaire, se trouve un réel travail de recherche consistant à mettre en scène le produit ou la marque pour, inconsciemment, nous séduire. Dans ce travail, notre objectif est de voir comment les publicitaires mettent tout en œuvre pour arriver à cette séduction

A. Les différentes stratégies Comme on a pu le voir précédemment, depuis 1985 la concurrence s’est accrue. Face à une clientèle devenue de plus en plus exigeante, mieux informée ainsi qu’à des coûts d’exploitation trop importants, les banques ont donc opté pour une stratégie de diversification de leurs sources de revenus en déployant d'autres activités génératrices de commissions. Elles se sont donc intéressées au domaine de l’assurance qui est un marché porteur de fort Produit Net Bancaire*

mondialisation. Introduction : Nous sommes actuellement dans ce que les historiens et les économistes appellent la troisième mondialisation. La première a correspondu à la première vague de colonisation de l'Europe au XVIème siècle, la deuxième à la Révolution industrielle et à la colonisation de l'Asie et de l'Afrique par l'Europe au XIXème siècle. A chaque fois, se retrouvent un certains nombre de points communs : une révolution des transports (La Caravelle et la boussole ; les progrès de la voile

reconnaissance à Monsieur Benbba , professeur à l’Ecole National de Commerce et de Gestion de Tanger , qui nous a encadré et orienté avec ses pertinentes remarques , ces derniers nous ont été très utiles lors de l’élaboration de ce rapport . C’est avec un grand plaisir que je me permets d’exprimer également mes respectueux remercîment à tout le corps administratif et professoral de l’Ecole National de Commerce et de Gestion de Tanger qui nous ont encadré , suivit et formé afin d’être prêt à commencer

compétences acquises. Les compétences restant à développer. IV : Bilan des formations reçues Les formations prévues. Les formations reçues et le bénéfice que le salarié en a retiré. Les formations à recevoir. Synthèse : Nouveaux objectifs et axes de progrès pour l’année à venir Les principaux objectifs et les objectifs intermédiaires. Les nouvelles compétences à acquérir. Les comportements à développer. Les formations, les autres moyens à mettre en place et les délais à prévoir. L’ensemble de ces informations

.........6 U Le Tourisme durable : une mission primordiale pour le Conseil Général des Pyrénées-Orientales ....................................................................................................7 U U U Problèmes rencontrés face à la mise en place des actions ........................................9 U U Les partenaires .........................................................................................................10 U U Campagnes de sensibilisation au Tourisme