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résultats, M. Rives décide de saisir l’opportunité d’ouvrir un second magasin. Cette deuxième UC voit le jour en 2010, dans le tout nouveau centre-commercial de la ville de Grenoble, la Caserne de Bonne. Parallèlement à l’ouverture de ce deuxième magasin, la société se développe encore grâce à la création d’un site internet, impactshoes.com. Ce site web avait deux objectifs : -suivre la vague montante du e-commerce -compenser les débuts difficiles du magasin de la caserne de Bonne Aujourd’hui la boutique

fonctionnement d’un groupe avec une dimension internationale. Pendant cette période de 6 mois, j’ai été intégré au service exploitation du Décathlon exploitation du magasin. J’ai eu l’occasion, lors de mon stage d’effectuer un déplacement à l’entrepôt Décathlon à Saint Quentin Fallavier, et ainsi rencontrer les collaborateurs avec qui j’ai effectué mes missions. Je souhaiterais remercier l’ensemble de l’équipe du Décathlon de BRON pour leur accueil, ainsi que ma tutrice de stage Mme Julie BASSET

Pêches…………………………………………………….. 22Chapitre 3 : les travaux effectués durant la période de mon stage.23DEDICACEJe tiens à dédier ce modeste travail à tous ceux qui ont eu la gentillesse, l’amabilité de me soutenir de près ou de loin, et de m’avoir prêté leur assistance tout au long de mon stage, et plus particulièrement à mes chers parents, mes frères, ma famille À mon encadrante MME DRAISS KHOULOUD qui m’a aidé de prêt à mettre en œuvre ce rapport.A MME HADDOU ZOHRA & MME ZAARI BOUTAINA ET MME SAMIRA BENCHERKI. Et

classification des fournisseurs est essentiel. Il permet de centrer l’action des Achats sur ceux qui vont réellement contribuer à la performance de l’entreprise. Ce processus nécessite de la part des Achats un don de double vue : il faut cesser de se limiter à la position de l’acheteur qui apprécie la qualité d’un fournisseur dans une perspective de négociation, pour se mettre à la place de celui-ci, et évaluer sa position dans sa démarche de vente : Quelle sont la structure et la tendance de son marché

la présidente de l'association et les différents acteurs de la vie de l'accueil de loisirs), mais aussi par un travail de recherche sur internet (INSEE, mairie de Vénès, Familles Rurales...) et par différentes lectures (historique de Vénès consulté à la mairie de Vénès, projet associatif, pédagogique et éducatif, bilans de l'assemblée générale...). Cette investigation m'a permis de tisser les liens entre les différents éléments et de trouver la trame de mon état des lieux avec tout ce qu'il comporte:

LINGERIE : du 23 au 25/01/10, à Porte de Versailles Paris 15ème, toutes citations B TO B UN1QUE 24 RUE SAINT CHARLES 75015 PARIS - 01 40 26 01 84 HIVER 10/11 Bimestriel Surface approx. (cm!) : 3581 Page 2/8 e NOTRE EXPERTE LINGER E Cécile Vivier, Commissaire Générale du Salon de la lingerie est une experte sur son marché. Pour Unique, elle revient sur sa stratégie et sur révolution des comportements de consommation. Comment le marché dè la lingerie réagit-il face à la crise ? Le contexte

communes pour aider à la lecture (voir ci-dessous). l Un tableau synthétique, dont l’objectif est de vous aider à cadrer la solution proposée à votre événement, permet, pour chacune des pistes évoquées, de : 1 / cerner le type de manifestation le plus concerné par la / les piste(s) évoquée(s) ; 2 / savoir quand se préoccuper de sa / leur mise en place ; 3 / juger de la difficulté et du coût estimés de cette / ces solution(s) ; 4 / évaluer les progrès à partir d’une sélection d’indicateurs à compléter. l

Zoning du magasin IIIZones externes à la surface Surface interne Section 2 : Paramètres d’implantation et atmosphère de vente IIIParamètres d’implantation Atmosphère de vente Chapitre III : Moyens et techniques de gestion du rayon Section 1 : Politique d’assortiment IIIIIIPolitique d’assortiment Disposition générale de l’assortiment Présentation en linéaire Section 2 : Techniques de promotion et d’animation IIIIIIIVMise en avant Promotion Publicité Animation Introdcution : La constitution

magasin I- Zones externes à la surface II- Surface interne Section 2 : Paramètres d’implantation et atmosphère de vente I- Paramètres d’implantation II- Atmosphère de vente Chapitre III : Moyens et techniques de gestion du rayon Section 1 : Politique d’assortiment I- Politique d’assortiment II- Disposition générale de l’assortiment III- Présentation en linéaire Section 2 : Techniques de promotion et d’animation I- Mise en avant II- Promotion III- Publicité IV- Animation Introdcution : La

* Analyser: Par quels moyens Audi va-t-elle parvenir à réussir le lancement « L’A3 Sportback» en France? Quelles préconisations stratégiques feriez-vous à Aubade pour les années à venir ? Nous préconisions de commencer à cibler une clientèle plus jeune et en même temps continuer à suivre celle plus âgée et fidéliser d’avantage.  Car n’oublions pas que pour le moment les principales clientes sont des trentenaires… Action | But | exemple | Créer une nouvelle gamme de produit | Attirer une