Exemple De Business Plan Dans La Coiffure

identité, qui constitue un élément de séduction majeur auprès de la clientèle. 1.Ce qui a fait l’histoire d’Apple Plusieurs gammes de produits se sont échelonnées sur les années. Chaque création implique un choix stratégique. L’iMac a par exemple attiré une clientèle plus jeune de par ses couleurs. La simplicité de l’interface de navigation a permis à Apple de faciliter l’accès aux personnes réticentes de l’informatique. Aussi, le design est de plus en plus travaillé, ce qui forge une véritable

GUIDE D’INFORMATION LE PLAN D’AFFAIRES OU BUSINESS PLAN PRÉSENTATION Iº PARTIE – FONDEMENTS ET DÉTAILS. 1 - Qu'est ce qu'un plan d'affaires et pourquoi l'établir? 2 - Plan d'affaires et planification stratégique - S'organiser 3 - Les leçons des échecs dans la création d'entreprise 4 - La motivation des organismes sollicités. 5 - L'incontournable PEST 6 - La méthode FFPM et la méthode des champs de force 7 - Déterminer la position du produit (ou du service) dans son cycle de vie. 8 -

Programme, conseils, bibliographie RELLE 1 PASSE SYNTHÈSE DE DOSSIER MÉTHODOLOGIE PROPOSÉE B) Élaboration du plan Le plan doit traduire une démarche réfléchie du candidat sur les axes essentiels du dossier. Il ne doit donc pas être une succession neutre de titres ou une juxtaposition des documents du dossier. Le travail de synthèse doit donc être construit à partir d’une idée générale. Le plan doit être clair, spécifique au sujet, expressif pour le lecteur, cohérent dans la progression et vis-à-vis

(DECISION 35 DE LA CLCF UN PEU MODIFIEE) N°22 : SUPPRIMER LA REGLEMENTATION RESTREIGNANT L’OUVERTURE DE CAFES-RESTAURANTS (PARTIE DE LA DECISION 208 DE LA CLCF) N° 23 : SUPPRIMER L’EXIGENCE DU BREVET PROFESSIONNEL POUR OUVRIR UN SALON DE COIFFURE ET LUI SUBSITUER L’OBTENTION D’UN CAP OU DE CINQ ANNEES DE PRATIQUE SOUS LA RESPONSABILITE D’UN TITULAIRE DE CAP (DECISION 209 DE LA CLCF) 4 PROPOSITIONS DESTINEES AU COMMERCE DANS LES QUARTIERS SENSIBLES ET DANS LES VIEUX CENTRES DEGRADES

8 2. 3 - Gérer le court et le long terme 10 3 - A son tour, le tertiaire fait sa révolution 12 3. 2 - A la recherche de l'avantage concurrentiel 14 B. Rôle et missions de la fonction R.H. 16 1 - La GRH : partner du business plan 16 1. 1 - La personnification de la fonction 16 1. 2 - La place des R.H. dans l'entreprise 16 1. 3 - Des organisations en mutation 19 2 - Qui sont les RH ? 20 2. 1 - Recrutements et parcours de formation initiale

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic

concerne des produits à cibles ethniques principalement. (Le Mecca-Cola ou les laits Laban lancés par Bridel, les produits hallals et kashers, les cartes téléphoniques spécifiques aux destinations des trois pays du Maghreb de France Télécom…). d) Des exemples de réussites en France La plupart des annonceurs et des agences sont relativement frileux dans leur représentation des minorités. Quelques-uns choisissent, au contraire, de se démarquer de ce conformisme en jouant la diversité de leurs castings

qu’il s’agisse de changements de valeurs, de comportements, de métiers. Elles structurent les modes de vie, modèlent les relations sociétales, favorisent l’éclosion de nouveaux modèles économiques, redéfinissent le paysage démocratique médiatique e-business : Courant d’affaires qui s’appuie sur les nouvelles technologies, les canaux de distribution innovants La nouvelle économie est caractérisée par : - Des valeurs : partage, générosité, ouverture, participation (peer2peer, book crossing, lib dub

est exprimé par le pourcentage du nombre de personne ayant dans la population un revenu inférieur à 50% du revenu moyen). Ainsi le pourcentage de pauvres dans la population active est, aujourd’hui, plus élevé que dans celle des retraités. Sur le plan financier, le poids des retraites dans le PIB va s’accentuer. Il va passer de 12% en 2005 à au moins 16% en 2020 et probablement encore plus en 2040. Dans la conscience collective, la personne âgée dispose encore aujourd’hui d’un revenu faible. Pour

stratégie de crise en cours d’application entre 2008 et 2009. La baisse des marges attribuée "à l'augmentation des investissements dans la publicité et la promotion 2009», fait notamment partie de cette stratégie commerciale, l'un des principaux axes du plan que le groupe avait élaboré pour faire face à la crise. Le chiffre d’affaire de la branche cosmétique fléchis dans les marchés matures comme l'Europe occidentale (-6,3%) et l’Amérique du Nord (-3,4%), mais il est en partie soutenu par le dynamisme