Exemple De Plan Analytique Sur Le

rédactionnelles CHOISIR LE BON PLAN Il existe plusieurs types de plans. Chaque sujet posé attend une réponse particulière. On doit donc trouver le plan le mieux adapté à la question posée. Il faut donc être vigilent sur ce choix puisque le plan sera l’ossature de devoir ou de votre exposé oral. Le plan linéaire C’est un plan qui doit présenter les faits, les expliquer, les définir. Il amène à faire une analyse temporelle ou chronologique (hier/aujourd’hui). Le plan thématique ou catégoriel

L'objectif est de maintenir l'espoir s'agit ensuite de former le plan en lui-même : En Histoire, il existe trois grands types de plans : - Chronologique (intervalles de dates, utile, mais pas le plus efficace) => Sujet évolution. Le plan se fait en fonction des grandes périodes comprises dans le sujet. - Thématique (Le plan découle de grands thèmes. Utile dans le cas de sujets sur une époque précise) => Sujet tableau, sujet analytique (cause, faits, conséquences) et sujet dialectique (positif/négatif/mitigé)

CHP est tenue à l'aide du logiciel de comptabilité Sage; Le plan comptable général de base est utilisé pour la saisie des charges et produits.Il ne permet pas d'exploiter efficacement les données pour une utilisation éventuelle en comptabilité de gestion. C’est pourquoi, vous êtes chargés de réorganiser la saisie des opérations en comptabilité financière de manière à ce qu'une analyse des charges et produits par « sections analytiques » puisse préparer la mise en place du calcul automatisé des

2ème cycle – MB6 Épidémiologie - Recherche clinique Année Universitaire 2010-2011 Les enquêtes épidémiologiques observationnelles PLAN  • Épidémiologie : définitions • Types d’études épidémiologiques – Enquêtes transversales de prévalence – Enquêtes de cohorte descriptive • Épidémiologie analytique / étiologique – Facteur de risque MB6 2010‐2011 JL Faillie, G Mercier Épidémiologie  Types d'études observationnelles • É idé i l i d Épidémiologie descriptive i ti – Enquêtes de cohorte

dans le temps. 6 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Terminologie et concepts de base • Planification Stratégique: Procédure de gestion fixant les objectifs à atteindre sur un horizon donné et prévoyant des moyens et des Ressources. Plan d’action / d’exécution; Temporalité. Réalisation progressive des objectifs étalée dans le temps et permettant l’accomplissement du projet stratégique de l’entreprise. 7 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Terminologie et concepts de base

COMTABILITE ANALYTIQUE La comptabilité analytique a pou objectif le calcul des couts des produits ou des services vendus. On définira dans un premier tant les charges analytiques, et pour ça on s’appuiera sur les charges de la comptabilité générale, affecté aux différents produits. En comptabilité analytique, on doit suivre jour par jour l’évolution des stocks et on réalise un inventaire permanent. On peut alors calculer les couts et les résultats des activités commerciales et des activités industriels

Nous avons vus que l'objet de la gestion budgétaire est de formuler des prévisions, ces dernières permettant à la direction générale : ü De réaliser aux différents niveaux de l'entreprise l'équilibre idéal, cet équilibre pouvant concerner par exemple les ventes, les productions, les sections homogènes ou les ateliers. ü De mettre en mesure la direction de prévenir les événements au lieu de les subir. ü La mise en évidence d'écarts entre réalisation et prévision, l'analyse des distorsions constatées

d'une comptabilité analytique : Cas de l' Institut Pasteur du Maroc Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma MEMOIRE MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D'UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE CAS DE L'INSTITUT PASTEUR DU MAROC (I.P.M.) Réalisé par Mme. Kharmoudy Saadia Mr. Nabil Abderahim Mr. El Khatiri Benachir Encadré par Mr .Bendriouch prof à l'ISCAE Mr .Rahhali Hassan (I.P.M) 1 IPM 07 Conception d'une comptabilité analytique : Cas de l' Institut

résultat, SIG C – Comptabilité analytique : • Charges, coûts, centres d’analyse, seuil de rentabilité D – Investissements : • Investissements et financement, amortissements E - Stratégie • Concepts, matrices BCG, Mac Kinsey, Arthur D. Little F - Boîte à outils : • Approche de la Qualité, analyse multicritères C - Comptabilité analytique Introduction et objectifs Charges, centres d’analyse et unités d’oeuvre Coûts de stockage, de production, de revient Résultat analytique Compte de résultat différentiel

et organisation du propos ; - lisibilité, correction de l’expression et de l’orthographe. Analyser le sujet : Tous les mots du sujet sont importants. Il faut donc le lire attentivement plusieurs fois et ensouligner les mots-clés. Le verbe par exemple peut vous indiquer clairement le point de vue à adopter ("étayer", réfuter"...). Il faut ensuite dégager la problématique du sujet. La problématique est la question à laquelle le sujet vous demande de répondre. Celle-ci peut être explicite ou non