Exemple De Politique De Produit

Séquence 2 Stratégies d’entreprises et politique de concurrence dans une économie globalisée Sommaire Introduction 1.  ans quelles circonstances les entreprises peuvent-elles exercer D un pouvoir de marché ? 2. Quel est le rôle de la politique de la concurrence ? Séquence 2 – SE03 1 © Cned – Académie en ligne C ntroduction I La mondialisation économique à l’œuvre depuis la seconde moitié du XXe siècle s’est traduite par une forte augmentation des échanges de biens et services

vie du produit | |Plan du Chapitre 18 : le cycle de vie du produit | 1. Définition 2. Les quatre phases du cycle de vie 3. Action de l’entreprise 4.  Les différents types de courbes de cycle de vie des produits 1. Définition Le cycle de vie représente l’évolution des ventes d’un produit suivant

COURS POLITIQUE DE PRIX ii PLAN DU COURSINTRODUCTION 1 CHAPITRE I : FACTEURS EXPLICATIFS DU PRIX DANS LE MIX ET OBJECTIFS VISES PAR L’ENTREPRISE AU MOMENT DE FIXER SON PRIX DE VENTE 3 CHAPITRE 2 : CONTRAINTES LIEES A LA POLITIQUE DE PRIX ET TYPES DE PRIX 7 CHAPITRE 3 : TECHNIQUES DE FIXATION DU PRIX DE VENTE 10 Chapitre 4 : Les stratégies ou politiques de prix 24 CHAPITRE 5 : détermination du net à payer 27 CHAPITRE 6 : Le Yield management 33 INTRODUCTION

adéquation avec les exigences implicites ou explicites du marché sur lequel elle agit. Les bases de cette stratégie sont de découvrir les besoins des consommateurs potentiels et de définir les produits et services. La politique de communication, la publicité, la promotion et l'organisation de la vente des produits n'est quant à elle que la partie la plus visible du marketing auprès du grand public. La stratégie marketing est la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre-demande

connaissance de lʼentreprise et les marché • définition ou en fonction des types de besoins et de produits en fonction des types dʼacheteurs ou en fonction de lʼespace géographique. Le marché est un groupe homogène d'élément possédant les mêmes caractéristiques. ex: produit/ domaine " " aspirateur/ équipement de la maison " pomme/ les fruits et légumes " alfa Roméo/ marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture ( masque

Définir les finalités de l’audit des rémunérations • Vérifier – Exemples : • Contrôle de l’application d’une politique • Les dispositions conventionnelles sont-elles bien respectées ? • Etc. • Prévoir – Exemples • Identification des zones de risques • Evolution prévisible de la masse salariale • Comprendre (et agir) – Exemples • Appréhension de la pratique pour bâtir un plan d’action • Pilotage de la politique • Ajustements individuels / semi-collectifs © www.RHinfo.com

plus large intégrante des éléments juridiques, politiques,…etc. La difficulté est donc d’apprécier tous ces éléments et évaluer leur impact sur la conduite et la performance de l’entreprise. Section 2 :Les menaces et les opportunités et les caractéristiques de l’environnement Une menace résulte d’une tendance défavorable du macro-environnement qui peut conduire, si aucune mesure corrective n’est prise, à la stagnation, à l’abondons forcé d’un produit ou même à la fermeture de l’entreprise. Une

en la stratégie déployée hors des frontières. Doit-elle être répliquée à l’identique ou être adaptée aux nombreuses spécificités locales (réglementations, modes de distributions, environnement géographique et climatique, situation économique et politique, et plus important encore exigences et attentes des consommateurs) ? La glocalisation, concept dernièrement développé, s’oriente vers cette seconde approche. En d’autres termes, la glocalisation est une position médiane entre la standardisation

traduit par la déréglementation, la mise en concurrence, le libre-échange. Le libéralisme est un des facteurs de la mondialisation actuelle, mais aussi il est un facteur du développement économique mondial (hausse des revenus, etc...). Un contre-exemple : développement des échanges au sein de COMECON (CAEM, ) entre URSS, Europe de l’EST, Cuba, Vietnam… avant 1990, sans libéralisme (les échanges étaient planifiés). 2 - Composantes de la mondialisation On peut distinguer 5 composantes principales

Mix Conforama Politique de Prix Les Prix très bas sont au cœur de la politique commerciale de Conforama. L’entreprise souhaite clairement baisser les coûts afin de pouvoir baisser le prix de vente ce qui nous ramène directement au positionnement initial de Conforama. Confor ama, pour l’ameublement du moins, adopte face à ses concurrents une stratégie de pénétration. En effet, en moyenne les prix fixés sont moins élevés par rapport aux autres enseignes. Par exemple, il est difficile