Exemple De Politique De Produit

de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence dans le secteur. – Les nouveaux entrants. – Les produits de substitution. – Le pouvoir des clients. – Le pouvoir des fournisseurs. • Évaluer les forces et faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE [pic] |Plan |Exemple /visuel à présenter et COMMENTER | |Introduction : | | |Chrono Drive a été fondé en 2004 dans le Nord de la France par Ludovic Duprez et Martin |Annexe présenter des données chiffrées, visuel

Chapitre 2 La place dans l'entreprise Partie 1 : B2C, B2B, etc I.Le B2C On peut identifier 3 grands champs d'application du marketing : Le marketing des produits et services, La consommation, Le B2C ou B2B2C, "Consumer goods markets". Le consommateur est un individu, un particulier. Ex des produits de grande consommation tels que les yaourts vendus par Danone ou les lessives Procters & Gamble. Dans les secteurs des services, ce peut être "Nouvelles frontières". II.Le Marketing

le modèle matrice d’analyse des politiques (MAP) C. Etude de cas : la filière du lait au Maroc I. Évolution des Production II. Facteurs influençant la consommation des produits laitiers III. Structure des circuits commerciaux des produits laitiers IV. Transformation Conclusion Bibliographie Introduction « La filière est un système d’agents qui concourent à produire, transformer, distribuer et consommer un produit ou un type de produit. » Ils assurent chacun des fonctions

Partie  2  :       LA  POLITIQUE  DE  PRIX   -­‐     Section  2  :  La  fixation  du  prix  :  Objectifs           Section  3  :  La  fixation  du  prix  :  Méthodes     Section  4  :  Les  stratégies  et  les  politiques  de           prix     Section  5  :  Les  modifications  de  prix     -­‐     §1    Définition  du  prix     §2    Les  caractéristiques  du  prix     §3     des  acheteurs  et  des  vendeurs   §1    Définition  du  prix     1    

INTRODUCTION3 Chapitre 1 : La politique produit5 Connaissance du produit5 Concept de nouveau produit 16 Stratégies produit19 Chapitre 2 : La politique prix20 Fixation du prix et comportement du consommateur20 Prix et rentabilité financière24 Stratégies de prix26 Chapitre 3 : La politique distribution – vente28 Concept de distribution28 Stratégies de distribution34 Vente35 Gestion du point de vente38 Chapitre 4 : La politique communication40 Théorie de la communication40

une expérimentation sur un ou plusieurs projets d’achats responsables pour en tirer des enseignements et à terme mettre en place une véritable politique d’achats responsables Eléments de méthode pour la conduite de projets d’achats responsables Commande publique responsable DIAGNOSTIC STRATÉGIE PLAN D’ACTIONS Décision Mobiliser les acteurs politique : Identifier les possibilités choix d’intégrer les questions stratégiques et et les enjeux liés au priorités développement durable Cellule pilote

plats cuisinés. Pour cette étude de marché nous avons pris en exemple l’entreprise Marie. Elle fut rachetée par LDC au groupe Britannique Uniq en 2009. Son usine est localisée à Rungis dans le Val de Marne (94) et emploie 1400 personnes. En janvier 2012 son chiffre d’affaires s’élevait à 301,9 millions d’euros. Marie, dont la principale activité est l’élaboration de plats cuisinés, est positionnée sur les segments suivants : Produits frais (viandes, poissons, box de pâtes …), ainsi que vente de

elle est financée / donne la valeur comptable à un moment donné. Le CDR mesure la performance de l’entreprise sur une période donnée. Le bénéfice n’est PAS automatiquement un flux de liquidités (toutes les charges ne sont pas encaissés et les produits décaissés) Bénéfice => redistribués en dividendes (liquidités qui sortent définitivement de l’entreprise) ou mis en réserve (restent dans l’entreprise => capitaux propres) (BFR = actifs circulants – dettes exploitations) => Les dirigeants

• Comment sélectionner mon marché à l'export ? • Mon produit est-il exportable tel quel ou faut-il l'adapter ? • Quel mode de pénétration choisir ? • Comment identifier et sélectionner des partenaires à l'étranger ? • Comment déterminer mon prix export ? • Comment organiser ma participation à une foire commerciale à l'étranger ? Suis-je prêt à exporter? [pic] Avant de décider d'exporter son produit sur un marché étranger, l'entreprise doit absolument évaluer sa