Exemple De Tableau De Bord Social

......... 27 4. Les principaux outils de gestion à utiliser ...................................................... 31 4.1 L’approche budgétaire ................................................................................ 32 4.2 Les tableaux de bord prospectifs................................................................ 35 4.3 Les prévisions de rentabilité ....................................................................... 38 VI Contrôle de gestion facile ! 5. Les trois clés

les autres formes de contrôle. 5 E. Conclusion : 6 II. L’évolution des outils 6 A. La nouvelle définition des objectifs, la Performance et son pilotage 7 B. La nouvelle planification financière ou « business plan » 9 C. Le tableau de bord 10 D. L’évolution de la notion de création de valeur 12 E. Les outils de pilotage de l’activité 13 F. La gestion de projet 15 III. Conclusion générale 16 Le contrôle de gestion : à l’origine Définition : A l'origine

......... 27 4. Les principaux outils de gestion à utiliser ...................................................... 31 4.1 L’approche budgétaire ................................................................................ 32 4.2 Les tableaux de bord prospectifs................................................................ 35 4.3 Les prévisions de rentabilité ....................................................................... 38 VI Contrôle de gestion facile ! 5. Les trois clés d’un contrôle

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ____________________________________________________________ _______________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral

essentiellement les opérations d’exploitation situées en aval de la conception des produits tels que : • La gestion budgétaire ; • L’analyse des coûts ; • Le contrôle budgétaire ; • Les budgets à base zéro ; • Les tableaux de bord pour le pilotage à court terme. Ces outils permettaient aux dirigeants de prendre des décisions qui affectaient : • Le choix des facteurs de production ; • Les consommations de facteurs de production ; • Les coûts des facteurs de production ;

Chambre des Métiers Tableau de bord financier février 2003 plaplume@pt.lu Analogie: voyage en voiture •Vue •Rétroviseurs •Savoir-faire et expérience du chauffeur •Carte routière •Plan du trajet •Orientation par satellite •Tableau de bord plaplume@pt.lu 2 Tableau de bord d‘une voiture Vitesse Température moteur Température externe Réserve d‘ essence Horaire Régime moteur etc km/h degré degré litres heures tours/minute etc plaplume@pt.lu 3 Vie de l‘entreprise •Vue •Rétroviseurs

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ÉCOLE DOCTORALE ENTREPRISE, ÉCONOMIE, SOCIÉTÉ (E.D. 42) DOCTORAT ès SCIENCES de GESTION Houda ZIAN Contribution à l’étude des tableaux de bord dans l’aide à la décision des PME en quête de performances Thèse dirigée par M. Jean-Guy DEGOS, Professeur des universités Soutenue publiquement le 28 janvier 2013 JURY : Monsieur Jean-Guy DEGOS Professeur à l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, Directeur de thèse Madame Évelyne LANDE Professeur

Bibliographie  Candeau P., L’audit social, éditions Vuibert, 1986  Humble J., l’audit social, Dalloz, 1975  Igalens J., Audit des ressources humaines, ed Liaisons, 2000  Vatier R., Audit de la gestion sociale, les éditions d’organisation, 1988 2 Plan 1. Définition audit social, risque 2. Audit de RSE 3. Reporting et tableaux de bord 4. Audit social interne 5. Auditeurs et image de l’audit social 3 Définition  Raymond VATIER « l’audit social est un instrument de gestion, une

Contenu du dossier : Page * Délai de retour des documents 2 * Fiche de méthodologie (les étapes de la création d’un dossier) 3 * Consignes pour la rédaction de l’étude 4 * Fiche installation 7 * Tableau de bord pour inscrire les tâches effectuées quotidiennement 8 * Fiche d’identité de l’entreprise 9 * Présentation du service 10 * Thème de l’étude 11 * Plan détaillé de l’étude 12 Rapport de stage finalisé