Exemple Diagnostic Stratégique Groupe Hachette

France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. Le Groupe sert plus de 182 millions de clients dans 30 pays au 31 décembre 2008, dont 123 millions sous la marque Orange, la marque unique du Groupe pour l’internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 53,5 milliards d’euros en 2008. À fin 2008, le Groupe comptait 122 millions de clients du mobile dans le monde et 13 millions de clients

nouvelleINDH : l'Initiative Nationale pour le Développement HumainPNB : produit national brutPIB : produit intérieur brutIDH : l'indicateur du développement humainPERG : programme d'Électrification Rurale GlobalPAGER : programme approvisionnement groupé en eau potable des populations ruralesPAS : programme d'ajustement socialAMC : association de micro créditFNAM : Fédération Nationale des Associations de MicrocréditVSB : Villes sans bidonvillesPDU : Projet de développement urbainASP : Accompagnement

parité entre les hommes et les femmes, chiffres de 2011. INSEE, chiffres de 2009. 3 Observatoire de la parité entre les hommes et les femmes, chiffres de 2009. 4 DREES : www.drees.sante.gouv.fr/IMG/pdf/retraite-edition-2013.pdf. 5 Voir par exemple OCDE (2012), Inégalités hommes/femmes : il est temps d’agir. 2 CGSP www.strategie.gouv.fr Janvier 2014 3 Lutter contre les stéréotypes filles-garçons manière transversale au problème des stéréotypes entre les filles et les garçons

prestataires de services informatiques et des décideurs : -  n situation de face à face, en direct e ou par téléphone ; -en utilisant les outils de communication électronique. Décrire et expliquer les ressources accessibles à un utilisateur ou un groupe d’utilisateurs. 6 Conseils généraux Activité 3 : Gérer un système d’information personnel ou limité à un service Procéder au stockage des données. Garantir la sécurité des données. Réaliser la sauvegarde des données. Rechercher

sceau de l’émancipation. « Le fun se présente comme une morale du plaisir. C’est aussi une stratégie marketing, un look, un vocabulaire, une musique et un ensemble d’attitudes » (Loret A., 1995, page 30). Les règles sont moins contraignantes et les groupes informels apportent plus d’autonomie et d’indépendance aux pratiques sportives. - Cette mouvance s’affirme depuis les années 1970 et influence largement les pratiques sportives jusqu’à la décennie suivante : « À partir des années 1980, les effets

développement durable dans les pays du Sud, quel avenir ? Cette approche dynamique propose, entre autres, une déclinaison collège et lycée de thématiques communes montrant la progression entre les deux cycles, y compris pour les évaluations, des exemples d’étude de cas ou encore des mises en œuvre originales pour certaines séquences. Gilles BULABOIS IA-IPR Histoire et Géographie * L’équipe des rédacteurs : Jean-Pierre COSTILLE, Lycée Jules Haag, Besançon Frédérique DALVAL, Lycée Le Grand Chênois

sceau de l’émancipation. « Le fun se présente comme une morale du plaisir. C’est aussi une stratégie marketing, un look, un vocabulaire, une musique et un ensemble d’attitudes » (Loret A., 1995, page 30). Les règles sont moins contraignantes et les groupes informels apportent plus d’autonomie et d’indépendance aux pratiques sportives. - Cette mouvance s’affirme depuis les années 1970 et influence largement les pratiques sportives jusqu’à la décennie suivante : « À partir des années 1980, les effets

international est devenu une variable importante dans le monde économique contemporain ; il manifeste la complémentarité et l’imbrication des producteurs et des consommateurs des différents pays et il affecte l’autonomie des politiques économiques. Des exemples récents montrent qu’une politique de relance, fondée sur des considérations exclusivement nationales, peut échouer en raison de la contrainte extérieure. La distribution de pouvoir d’achat supplémentaire par les pouvoirs publics peut servir à acheter

compétences, des histoires, qui plus est du fait d’échanges de plus en plus européens et mondiaux. Cette nécessité de passer d’un référentiel à un autre et cette capacité d’ouverture sur l’extérieur, sur l’autre – d’hier, de là-bas – supposent, par exemple, une certaine maîtrise des langues étrangères, des bases de l’histoire et de la géographie, des principes de la sociologie et de l’économie, des cadres juridiques, du « bon sens » mathématique… Mais, à l’instar de l’improvisation musicale, du bœuf

municipaux Fonds de développement des entreprises d’économie sociale Fonds de diversification économique des régions Fonds de développement régional Fonds local d’investissement Fonds de développement économique régional Front patriotique rwandais Groupe de recherche européen sur les milieux innovateurs Investissement direct étranger Innovation et développement économique Sherbrooke Autorité gouvernementale pour le développement Innovation maritime International Institute for Management Development