Exemple Dun Questionnaire Sur La Grande Distribution

............................................................. 4 HYPERLINK l _Toc307172351 Premire partie Quest-ce que la crativit .5 HYPERLINK l _Toc307172353 I- ORIGINES ET DEFINITIONS DE LA CREATIVITE....6 HYPERLINK l _Toc307172354 II- Trois grands sens de la Crativit.9 HYPERLINK l _Toc307172355 III- Crativit et innovation...10 HYPERLINK l _Toc307172356 IV- Processus et attitude de la crativit11 HYPERLINK l _Toc307172357 V- Attitudes de la crativit..13 HYPERLINK l _Toc307172359 VI- Les

marketing les spécificités des marchés étrangers au niveau culturel (langue, style de vie, habitudes de consommation, ...), politique et légal, économique (niveaux de revenus, taux de change, taux d'inflation, ...), en matière d'infrastructure de distribution et de communication, d'habitudes commerciales, ... La diversité de l'environnement international oblige donc l'entreprise à aborder chaque marché au cas par cas . A ce titre, il ne faut pas considérer qu'un nouveau marché étranger est similaire

...... 9 TABLEAU 7: LA SPIRALE INFERNALE DES DIFFICULTES FINANCIERES DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE .......... 10 TABLEAU 8: PARAMETRES MACRO-ECONOMIQUES DE LA DEFAILLANCE ........................................................... 11 TABLEAU 9: EXEMPLES DE FACTEURS EXPLICATIFS DES CAUSES DE DEFAILLANCE............................................ 12 TABLEAU 10: INDICATEURS DE LA VIABILITE ECONOMIQUE DE L’ENTREPRISE ................................................... 13 TABLEAU 11: METHODOLOGIE DU

– 3, 4, 5 et 6 juin 2003 3 XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique En nous plaçant dans le cadre du courant principal-agent [Jensen, 1983 cité par Eisenhardt, 1989 ; p.59], nous pouvons distinguer deux grands types de contrats sur lesquels peut se construire la relation d’agence : – le contrat basé sur le comportement (appelé par la suite CBC), par lequel l'agent s'engage sur les actions qu'il effectuera pour le compte du principal (et non sur les

Préparation : CAPET, PLP ________________________________________________ ECONOMIE D’ENTREPRISE ________________________________________________ Partie II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 8 : La fonction commerciale MOTS CLES Canal de distribution Circuit de distriution CMR (relation-client) Comportement d’achat Couponnage Cycle de vie Fonction commerciale Ecrémage E-business Etude de marché Fidélisation Marché de l’entreprise Marchandisage Marque Matrice BCG Mécénat Mercatique

partout à travers la planète à toute heure du jour ou de la nuit, sept jours par semaine. Cette nouvelle donnée dans le monde des affaires a ouvert la porte au commerce électronique lequel élargit les marchés et opportunités et convient tant aux grandes entreprises qu’aux petites et moyennes entreprises. Pour les entrepreneurs d’aujourd’hui, le commerce électronique est un passage obligé pour faire partie du monde des affaires de demain. Cependant dans le commerce électronique, les entreprises

les programmes officiels de 1989 préconisent pour le cycle 3 « les élèves apprendront à situer les grandes périodes de l’histoire, et à les caractériser. On s’appuiera le plus possible sur des personnages, des grandes dates, des lieux symboliques constitutifs d’une culture et d’une conscience nationale. On ne négligera pas les sources culturelles de notre civilisation, «évoquées à travers de grandes fresques significatives » Et ceux de 2002 ayant servi à l’élaboration de ce mémoire « au cycle 3

service de la sommellerie, nous nous devons d’être en accord avec les autres afin de donner le meilleur service possible aux clients et ainsi rendre un moment inoubliable. Je voudrais également remercier, Fréderic GILLES et Jean DEVEAUX pour leur grande qualité de formation en sommellerie et leur aide très importante dans ce mémoire. C’est eux qui m’ont données les compétences techniques afin de comprendre la technicité de l’accord mets et vins et l’importance que l’on porte au vin dans sa globalité

influence notre série d’observations avant de calculer notre équation de vente. Il s’agit d’événements qui ont affecté de façon importante les ventes, et qui ne se produisent pas normalement, ou pas fréquemment : coupe africaine de foot qui a entraîné un grand afflux de population et des dépenses exceptionnelles ; catastrophe rare ; grève ou rupture exceptionnelle dans les approvisionnements, etc. On estimera ce que les ventes auraient été si cet événement n’avait pas eu lieu (sur une pkiode, ou sur plusieurs

sur lui plus efficacement. Connaître son marché Pour mieux s'y adapter Choix d'un créneau définition d'un produit fixation d'un prix Pour • • • mieux agir sur lui Politique de ventes Publicité Promotion • • • organisation commerciale et distribution La démarche marketing se concrétise à deux niveaux : • un niveau stratégique dans le cadre d'une réflexion a long terme, le marketing stratégique a pour mission d'orienter l'entreprise vers les activités qui compte tenu de ses capacités