Exemple Gratuit D Un Business Plan

ou peu de fonctionnalités dynamiques (gestion de données). L'objectif est donc de fournir un service de qualité à vos clients, prospects, fournisseurs afin de vous démarquer de vos concurrents et satisfaire l'ensemble de vos visiteurs. Exemple : Agence de communication Péricard Conseil. Site web : http://www.pericardconseil.com/index.htm [pic] Ce site globalement présent les services proposés par l’entreprise, la page d’accueil est simple, les adresses de contact. Nous

analystes………………………………………………………………………..Page 12 2_Les développeurs…………………………………………………………………...Page 13 3_ Les administrateurs de bases de données……………………………………Page 14 II-2 Etre un professionnel des bases de données………….Page 15 1_Sur le plan professionnel………………………………………………………...Page 15 2_Sur le plan personnel……………………………………………………………..Page 16 II-3 Les problèmes quotidiens des professionnels.............Page 18 1_Les problèmes liés au matériel………………………………………………….Page 18 2_Les problèmes liés aux professionnels………………………………………

(relation-client) Comportement d’achat Couponnage Cycle de vie Fonction commerciale Ecrémage E-business Etude de marché Fidélisation Marché de l’entreprise Marchandisage Marque Matrice BCG Mécénat Mercatique Méthode Stoetzel-Adam Méthode AIDA Niche Politique commerciale ou plan de marchéage Prix psychologique Promotion des ventes Publicité Référencement Seuil de rentabilité Yield Management 1 PLAN I. L’ETUDE DE MARCHES A. La recherche d’informations 1. Identification des offreurs et

base de clients, de la progression des activités mobile et du succès des services innovants : accès ADSL associés à la Livebox, montée en puissance de la télévision sur ADSL et du haut débit mobile, avec un doublement des clients « Internet et Business Everywhere ». Par ailleurs, notre performance financière résulte bien sûr de la bonne tenue de la structure des charges d’exploitation et d’une allocation des ressources opérée au bénéfice de la croissance : lancement de nouvelles opérations (Kenya

agents est nécessaire pour garantir exhaustivité, rapidité et fiabilité à l'information collectée. Le processus de veille comme la mise en œuvre de dispositifs récurrents et méthodiques pour collecter, traiter et diffuser l'information. Quelques exemples d’utilisation de veille : - suivre l'offre des concurrents - Connaître l'opinion des internautes sur vos produits - Détecter les tendances émergentes de consommation - Suivre la réglementation très changeante de votre domaine d'activité -

concurrentielle Pour l’instant le Club Med dispose d’un marché de niche grâce à son repositionnement et n’a pas à l’heure actuelle de concurrent direct internationalement. Seul le groupe Nouvelle Frontière est en position de concurrencer Club Med sur un plan local, mais le groupe n’étant pas installé internationalement, il n’est pas un concurrent direct pour Club Med. 4) Segmentation de l’industrie Le marché touristes est très concurrentiel, on peut segmenter cette industrie en trois catégories :

des biens de consommation, des biens de grande consommation, appelé aussi Marketing B to C (Business to consumer) Le marketing orienté vers le consommateur intermédiaire : Marketing industriel ou Marketing B to B (Business to business) D'autres concepts plus récents ont été avancés : Marketing des services, Marketing individualisé, Marketing du secteur public, Marketing promotionnel, Business to employee... En fonction de la finalité ou de l'ampleur de la vision choisie12 :

Comptable et Financière : Jamey Lewis Effectifs : 2 B/Secteur, Marché, Produits, Service Ils distribuent en ligne des produits en connexion avec les activités de plein air comme le camping, la chasse, la pêche, la randonnée, le tir à l’arc par exemple. Leur marché correspond aux enthousiastes Australiens d’activités en plein air en majorité, mais aussi, n’importe quel client du monde entier, que ca soit des consommateurs privés ou des entreprises via leur site internet. Ils font du B2C en majorité

BALANCED SCORECARD VS TABLEAUX DE BORD UNE MISE AU POINT Balan c ed Sc orec ard Vs Tableau x d e b o rd Balanced Scorecard et Tableaux de bord de pilotage, une mise au point s’impose Alain Fernandez Nodesway Ce document est gratuit et disponible en téléchargement libre sur le site www.piloter.org © ALAIN FERNANDEZ NODESWAY 2014 1 www.piloter.org BALANCED SCORECARD VS TABLEAUX DE BORD UNE MISE AU POINT Balanced Scorecard Balanced Scorecard Vs tableaux de bord Utilisation

pharmacie. Les produits NUXE se vendent exclusivement en pharmacies et en parapharmacies. Ceci pour la cohérence du prix et des concurrents ainsi que pour mettre en valeur l’efficacité et le coté scientifique du produit (par le conseil du pharmacien par exemple) ce qui n’est pas le cas en parfumerie. En 2011, son chiffre d’affaires était de 114 millions d’euros net. Il augmente de 20% par an. NUXE finance une publicité de 20 secondes sur une dizaine de chaines télévisées. Nuxe essaie de créer des produits