Exemple Plan De Communication

stratégie de communication • Définir une stratégie de communication La stratégie de communication est l’art de diriger et de coordonner les actions nécessaires pour atteindre ses objectifs de communication. Elle consiste à : • • • • • • déterminer les cibles auxquelles va s’adresser la communication définir le message qui va leur être transmis définir les objectifs de communication de l’entreprise choisir des supports et canaux de communication adaptés réaliser un plan de communication établir un

L’élaboration d’une politique de communication financière Groupe 6 : Thomas DEFONTAINES Vincent VERGNE Remi VERRECCHIA M2 - CF04 Corporate  Gouvernance  &  Communication  Financière   1   Introduction Une politique de communication financière se définit comme “ l'ensemble des actions de communication mises en œuvre par une entreprise à l'intention des milieux financiers (investisseurs institutionnels et particuliers, intermédiaires en bourse, analystes financiers, journalistes) en

Le media planning Le plan media doit constituer la meilleure mise en scène de la stratégie de communication. Un bon plan media doit cumuler notoriété, puissance d’impact, sélectivité de la cible et création rapide d’un trafic (faire venir les consommateurs dans le magasin). Le plan media est fait à partir de l’analyse de la situation actuelle de la marque et de celle de ses concurrents directs te indirects. Les outils : Les investissements publicitaires consentis par la marque et ses concurrents

|FICHE ETUDE |□ Communication et gestion des ressources humaines | |Session : mai - juin 2009 |□ Comptabilité et finance d’entreprise | |Académie : Poitiers |□ Gestion des systèmes d’information | |

CONTENU (10 pages maximum au total) Intro : je suis stagiaire chez XXX au rayon YYYY  annoncer le contexte du stage de PDUC (éventuellement souligner l’importance des stages d’ACRC dans cette même UC) Parties  Dossier d’examen, avec plan, ou éléments de plan, proposés  11 Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau : Annexes personnelles (hors dossier) mais utiles à l’oral Observations et conseils 1 - ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE La structure du réseau ACTUELLE DE L’UC * organigramme

La communication globale Dans l’entreprise, les situations de communication sont extrêmement variées, elles s’adressent à différents publics : salariés, clients, fournisseurs,… Avoir une réflexion sur la cohérence des messages passés est indispensable si l’on veut atteindre des objectifs et ne pas nuire à l’image de l’organisation. Objectifs de la séquence : - Compétence : analyser des situations de communication - Notions abordées : éléments constitutifs de communication, image de l’entreprise

toujours satisfaits des produits |Absence d`une stratégie de fidélisation | |Clientèle |offerts | | |Communication |BAO. |Absence de marketing mix | |Stabilité financière |-Une autonomie et une indépendance financière |Absence d’endettement

mode dégradé. Au contraire du PRA, le PCA n'autorise pas de coupure intégrale du service : la continuité, au moins partielle doit être assurée. Attention, bien que différents, on considère généralement que le PRA est une partie intégrante du PCA le plan de continuité prenant en compte toutes les mesures permettant d'assurer la continuité des services métiers. PRA et PCA : introduction Généralement, dans le domaine de l'entreprise, la mise en place de telles procédures commence par l'établissement

doit se faire en quasi-autonomie, individuellement ou en équipe restreinte, durant l’horaire imparti aux activités professionnelles de synthèse (APS) de 2e année. La situation professionnelle permet à l’enseignant de montrer aux étudiant(e)s un exemple d’APS qui peut être prospectée au cours des stages. Elle prépare donc l’étudiant(e) à la réalisation d’une action professionnelle réelle ou simulée de « prise en charge d’un dossier spécialisé ». Les applications doivent stimuler la comparaison

La Communication Dans L'Entreprise Année 2003-2004 DEHAND Luc GROSS Julien LEBLOND Yohan MST TIC 2ème année Gestion d’entreprise Mr SAVARINO 1) Rôle et place de la communication interne 4 a) Les circuits de la communication interne 4 b) Les objectifs de la communication interne 6 2) Les moyens écrits 11 a) Le journal d’entreprise 11 b) Les outils traditionnels 17 c) Les tendances récentes 24 d) Les autres moyens écrits 26 3) Les moyens oraux 32 a) La communication de