Exemple Projet Professionnel Marketing

| |En cours | |Doctorat d’état en marketing- l’université de Rabat-suissi : | | | |Les axes de recherche : | | | |- marketing intelligent et Marketing des NTIC.

| | |- 3.4 Groupes de travaux qualité gedas. |page 12 | |- 3.5 Mission marketing : corporate design gedas. |page 12 | | |

 I. Idée de projet………………………………………………………………………………………………………………………………- 3 - II. Les CV…………………………………………………………………………………………………………………………………….- 3 - III. Etude sectorielle - 6 - 1. Les concurrents - 6 - 2. Les produits de remplacement - 6 - 3. Les nouveaux entrants - 7 - 4. Le pouvoir de négociation des clients - 7 - 5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs - 7 - IV. Etude de marché - 8 - II. Étude technique - 9 - 1. Local : - 9 - 2. Mobilier, matériel de bureau et aménagement divers :

[pic] Les techniques marketing amassent le monde, et le Maroc n'en fait point l'exception. Maîtriser sa clientèle effective et potentielle, satisfaire ses besoins, ses désirs, et ses attentes, est devenu un souci universel. Dans ce sens, une étude bien menée du produit avant son lancement s'impose. Pour cela le marketing et notamment le marketing mix s'avère crucial. Certes les usages mercantiles sont communs, mais leurs pratiques divergent d'une culture à une autre. Notre marketing mix fait témoin

QUE FAIRE APRES UN DUT GEA ? Poursuite d’études & insertion professionnelle Année 2009-2010 SOMMAIRE Introduction 3 Les écoles 4 Définir les écoles, comment les choisir ? 5 Les Ecoles pour l’option Finance-comptabilité (FC) 7 Les Ecoles pour l’option Ressources Humaines (RH) 11 Les Ecoles pour l’option Petites et Moyennes Organisations (PMO) 15 Les licences 18 Définir les licences, comment les choisir ? 19 Les licences générales pour l’option FC 21 Les licences générales

Augmenter l’achalandage de la clientèle 12 II. Les gens d’affaires : essence de l’association 13 A. 2ème mission en communication, marketing : étude sur les services aux membres 14 B. Un regroupement et une concertation nécessaires 14 1. Regroupement des gens d’affaires et professionnels du secteur Vieux-Gatineau 15 2. Stratégies de marketing communes 17 C. La diversité des gens d’affaires et le manque de financement : des freins au regroupement 20 1- Difficultés de répondre

entreprise traiteur Présenté par : Cécile DIMUR Année universitaire : 2008-2009 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT

téléphone) avec une personne ressource pour obtenir des informations (opportunités ou spécificités d’un secteur, fonctionnement ou projets d’un groupe, exigences d’un poste…) en fonction d’une question que vous vous posez sur un métier, une fonction, une entreprise… afin de vous aider à progresser dans votre recherche d’emploi, mais aussi à valider votre projet professionnel. A quoi va-t-il vous servir ? A rassurer et convaincre un interlocuteur pour obtenir un entretien réseau, à préparer la rencontre

Stage du 4 mai au 31 Juillet 2009 Rapport de stage Assistant commercial et marketing Prospection et négociation commerciale Elaboration d’une stratégie de communication Mathieu VALLEE Promotion SPCOM Sup de Pub Paris 31/07/2009 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur et Madame Von Estorff, directeurs de la société Production Media Network, pour m’avoir ouvert les portes de leur entreprise, et m’avoir offert l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant. D’autre

| 16 Décembre 2010 | | TESLA Motors Garraa Imane M1 CI | Développement personnel en entreprise | Entreprise idéale, quel avenir professionnel ? | Martin Eberhard (PDG & co-fondateur) Marc Tarpenning (vice président & co-fondateur) San Carlos, Californie (Etats-Unis) Introduction ...............................................................page.2 Partie 1 : Entreprise idéale ………………………………………………………………………………………………………page.3 a. Explication de ce choix.............