Exemples Business Plan Coopérative Marocaine

Pour l’obtention du MASTER en management option Développement Durable Option DEVELOPPEMENT DURABLE Responsables de filière : Monsieur Fabrice MAULEON & Monsieur Dominique WOLFF Tuteur du mémoire : Monsieur Fabrice MAULEON Sommaire et plan détaillé Problématique……………………………………………………………...……………………....3 Méthodologie de travail pour la réalisation du mémoire………………………………

fin d’études Pour l’obtention du : Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med Ali Devant le jury : Mme. BOUNGAB Souad, professeur chercheur à l’ENCGT, Présidente M. BAKOUR Chafik

Informations Complémentaires FBPMC : Fondation de la Banque Populaire pour le Microcrédit FNAM : Fédération Nationale des Association du Micro-crédit FONDEP : Fondation pour le Développement Local et le Partenariat IMF : Institution de Microfinance PCAMC : Plan Comptable des Associations de Micro-crédit PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine 6 LA VIABILITE FINANCIERE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE INTRODUCTION GENERALE

VOLUME DES INVESTISSEMENTS ENGAGÉS EN MILLIARDS DE DIRHAMS 22 JEUNES MAROCAINS FORMÉS POUR AMÉLIORER LEUR EMPLOYABILITÉ 15 000 PART D’OCP DANS LES EXPORTATIONS MAROCAINES DE MARCHANDISES 28% OCP RAPPORT ANNUEL 2011 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

technologies avancées . Et comme il peut exposé à de nouveaux risques, il peut aussi propice à de nouvelles opportunités. C’est pourquoi le territoire doit construire et mettre œuvre une véritable stratégie à moyens et à cours terme traduite en plan d’action globale et cohérent, allant au delà de l’inventaire des forces et faiblesses. La promotion de ses intérêts apparaît directement liée à sa capacité à s’organiser en réseaux, en adoptant une démarche qui repose sur la mise en œuvre d’une

intéressant pour ce qui est de l’accès aux marchés étrangers. Si la région est un peu éloignée des zones les plus peuplées et les plus économiquement actives du Maroc, elle partage en revanche sa frontière est avec l’Algérie, ce qui en fait la région marocaine la plus proche des autres pays du Maghreb. Les investisseurs pourront réellement tirer profit de cette localisation lors d’une éventuelle réouverture de la frontière terrestre avec l’Algérie. Sa façade méditerranéenne et le développement de la zone

renvoyant à nos travaux dans le corps du texte, ceux-ci seront repris selon la numérotation dont ils font l‟objet dans le Curriculum-Vitae et, lorsqu‟il y aura lieu, le code permettant de les retrouver dans la liste des travaux annexés sera ajouté. Par exemple, La citation R13-A14 renverra à notre publication (Thierry Levy-Tadjine (2008), Un essai sur les conventions constitutives des Sciences Economiques et des Sciences de Gestion, Vie et Sciences Economiques, N 178, Mars, p. 113-123) reproduite en annexe

des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange renforcent davantage l’intégration économique du Maroc. Le taux d’ouverture de l’économie marocaine est passé de 51

températures sont élevées en été et basses en hiver. Elles peuvent atteindre 45 degrés en juillet/août, et descendre à moins de 5 degrés en janvier. Les températures moyennes mensuelles pendant la période 1935 – 1986 telles qu’elles ressortent du plan directeur d’aménagement des bassins Sebou, Bouregrag, Oum Rabiaa et Tensift (SBOT) sont données dans le tableau 1 suivant : 1.2.6. Pluviométrie Les pluies dans la région de Kalaa des sraghna sont souvent faibles et irrégulières. La pluviométrie

couvre les besoins en financement et en accompagnement de l’agriculture. Depuis 1998, le CAM a enrichi sa gamme en offrant des services, des produits et crédits, devenant ainsi une banque universelle et l’un des principaux acteurs du secteur bancaire  marocain. Leader dans le financement de l'agriculture, le Crédit Agricole du Maroc est la banque par excellence du développement agricole et rural.   Il est à signaler que le CAM détient 80% du capital social dont (12% possédée par la CDG et 8% détenu