Exercice 3 Page 198

les coûts de fonctionnement  En se positionnant comme un « mieux disant » sur ses Métiers Page 2 P OSITIONNEMENT  12 Fédérations de Crédit Mutuel, l’ensemble des Banques régionales CIC et les principales filiales du Groupe CM-CIC sont adhérentes Adhésions actées Y compris CIC IBB & BT Antilles Guyane Page 3 P ERIMETRE (données à fin 2010) 2 212 collaborateurs au service de… : Page 4 O RGANISATION CM-CIC Services se compose de 5 Domaines 28 Filières Moyens de paiement

Loi Le Chapelier Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur l'homonymie Ne pas confondre avec loi Le Châtelier, loi, presque homonyme, de la chimie. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7f/Isaac_Le_Chapelier%2C_l%C3%A9gislateur_de_biribi.jpg/220px-Isaac_Le_Chapelier%2C_l%C3%A9gislateur_de_biribi.jpg http://bits.wikimedia.org/skins-1.5/common/images/magnify-clip.png Isaac Le Chapelier caricaturé en tant que « législateur

l’intérieur de l’entreprise). | Résultat global (on sait juste le montant : bénéfice ou perte) | Résultats détaillés (le détail dépendra de ce que l’on veut calculer) | Cadre annuel (possibilité d’avoir des situations intermédiaires) : exercice comptable qui ne correspond pas forcément avec l’année civile. | Cadre temporel variable | Horizon = Passé | Horizon = Présent et futur, on essaye de prévoir le futur avec les éléments issu du présent. | Comptabilisation des charges

7/04/10 12:19 Page I mini manuel de Finance d'entreprise Cours + Exos Georges Legros Diplômé expert-comptable Professeur de finance à l'ESG, au CNAM-INTEC et à l'IPESUP 9782100547364-legros-lim. qxd 7/04/10 12:19 Page II © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055461-4 9782100547364-legros-tdm.qxd 7/04/10 9:59 Page III Table des matières Partie 1 L’analyse financière 1 La construction de l’information comptable 3 1.1 Le circuit financier

COMPTABLITE USUELLE EXERCICES & CORRIGES Page 1 sur 148 EXERCICE : 1 Les postes du bilan de la société « LES 777 » se présentent comme suit au 31/12/2000. Clients ? , fournisseur 500 000 ; emprunt 3 200 000 ; caisse ? ; Capital 7 500 000; résultat déficitaire 200 000 ; mobilier 2 500 000 ; marchandises 2 800 000 ; construction 5 000 000 ; banques 580 000. TRAVAIL A FAIRE : Sachant que la valeur du poste caisse est le tiers du client. 1°) Présenter les valeurs omises. 2°) Déterminer

synthèse des points essentiels : « le film de l’année »………….Pages 6 à 8 Une synthèse plus détaillée : les « Eléments de base »……..……….Pages 9 à 14 Des commentaires détaillés, suivis par l’analyse des scores et des Etats financiers……. …………………………………. Page 15 à 36 ANALYSE FINANCIERE Société : DEMO SA Années 2004 à 2006 SOMMAIRE I. RENSEIGNEMENTS GENERAUX I.A. L'ENTREPRISE Dénomination sociale : DEMO SA

une volonté d’ancrage de l’histoire dans les lieux de la réalité ? 2. Mise en place d’une situation de communication, le locuteur 1 s’adressant à un lecteur interlocuteur. Son relais sera Sazerat, mais le locuteur 1 garde une distance critique. 3. Mise en place de l’alternance entre 2 temporalités : 1946 (date repérée à la fin de l’ouvrage), et 1843 (p. 10). Difficulté de remonter l’histoire. 4. Mise en valeur de personnages dont la nature, le rôle, l’association sont déroutants : le hêtre personnifié

 canaux  utilisés  pour  développer  l’image  et  la  notoriété.                                                     3      PRESENTATION  GENERALE  DE  L’ENTREPRISE  SUR  SON  MARCHE  :   LE  MARCHE  DU  FITNESS       L’origine  du  fitness  :       Le   fitness   est   un

 Table des matières : Page couverture………………………………………………………………………….p.1 Introduction.......................................................................................................................p.4 Q-AAP..............................................................................................................................p.5 1. Protocole cardiovasculaire...................................................................................

visait principalement : 1- à doter les décideurs à tous les niveaux d’un instrument de pilotage, pour la fourniture de tableaux de bord, de normes de comparaison … 2- à faciliter l’évaluation de la performance globale de chaque formation de travail. 3- à assurer la principale source d’information, dans la mesure où aucun bilan n’est arrêté depuis 1982. 4- et enfin, à permettre le suivi quotidien des principaux indicateurs de gestion et de production des activités de la CNSS. Ainsi présenté, le service