Exercice De Gestion De Lifo Et Fifo

Comptabilité de Gestion Introduction : Objectifs et fondements de la comptabilité de gestion. C’est une discipline récente, apparue avec la révolution industrielle elle n’a cessé d’évoluer afin de répondre aux exigences des dirigeants. Elle palie les lacunes de la comptabilité générale. 1. De la comptabilité générale à la comptabilité de gestion Outils d’information externe qui est destiné aux tiers (fournisseurs, actionnaires, administration fiscales). Objectifs : * Enregistrer

Gestion Financière PLAnifier, DECider, ORganiser, COordonner, CONtrôler -> PLADECORCOCON Introduction à la GF -> Objectifs : procurer à l’entreprise les fonds nécessaire au coût le plus bas : * Prévoir les besoins de fonds, en quantité et dans les temps * Trouver la source la plus avantageuse (autofinancement / emprunt) -> Maximiser la valeur des fonds propres de l’entreprise, le bénéfice : * Avoir une bonne rentabilité * Minimiser le coût de l’argent par des financements

Manuscrit auteur, publié dans "Comptabilités, économie et société, Montpellier : France (2011)" Divergences comptabilité – fiscalité, gestion fiscale et gestion des résultats en Tunisie : les nouveaux défis Inès Bouaziz Daoud bouazizines@gmail.com Mohamed Ali Omri medomri@gmail.com Résumé En Tunisie, et suite aux diverses rénovations effectuées au niveau du cadre légal et règlementaire régissant les pratiques comptables et fiscales des entreprises tunisiennes, la relation entre la comptabilité

limites. Sujet 14 : Le supply chain management. Sujet 15 : La gestion partagée des approvisionnements Sujet 16 : L’évolution de la logistique et le lean management. Amont Aval Transport Transport Transport R&D Achat Appro Production Stockage Distribution MP Entreposage Douane 3 types de logistique : amont (d’approvisionnement) Au milieu (interne ou production) ex : gestion de stocks Aval (Distribution vers le client) Différences

______________38 Communication ____________________________________________________________ _____________38 Opérations sur entier double et simple longueur________________________________________________38 Gestion des CCX 17 ____________________________________________________________ _________38 Gestion des événements ____________________________________________________________ _____39 Fonctions de régulation ____________________________________________________________ _______39 Fonctions d'échanges

Projet de fin d’étude sous le thème : Réflexion sur le contrôle interne au sein de BULL MAROC Entreprise : BULL MAROC : 1963 Option : Gestion financière et comptable Encadrant externe :: 2008-2009 Dédicace Après louange à Dieu, j’aimerais dédier cet humble travail aux êtres qui ont été toujours présents pour moi, chaque fois que j’avais besoin d’eux, aux êtres qui sont le prélude de mon être, le goût de mon existence, à mes très chers parents, mon frère, ma sœur, ma famille et à tous

sous-traitances, éléments conjoncturels ou concurrentiels ayant un impact sur les ventes. Prévisions des ventes faite pour : - Anticiper et allouer les ressources nécessaires à la production - C’est un impératif pour une entreprise dans son exercice budgétaire ou de réflexion stratégique indirect Prévision Ventes : Compilation de données historiques de ventes, d’études de marché, et de stratégie MKG. Budgétisation des ventes : Etablir tableaux de prévision de vente : Objectif Vente, Analyse

• Mais elle est insuffisante pour gérer d’où la nécessité de recourir à la comptabilité analytique et au contrôle de gestion • La comptabilité analytique permet au dirigeant de savoir quel produit / quelle activité est source d’enrichissement. • Elle permet le calcul des coûts et des revenus, ce qui permet ensuite de calculer le bénéfice. • Elle est la base du contrôle de gestion et du management. 5 Ligne directrice du programme • Mais ces deux comptabilités sont insuffisantes pour appréhender

certaines charges courantes que l’analyse ne permet pas de considérés comme tel, il s’agit des : - fractions des dotations aux amortissements qui excédent les dotations fiscales ; - impôts sur les résultats ; - charges courantes se rapportant aux exercices antérieurs ; - dotations aux amortissements des immobilisations en non valeurs (pas de valeur réel, actif fictif) ; - charges qui représentent les charges récupérables sur les tiers (Exemple : taxe avancées sur le compte des autres) ; - charges qui

Sommaire Dédicace 2 Remerciements 3 Sommaire 4 Introduction 4 Chapitre I : Approche théorique sur la gestion de stocks 5 Section 1 : Définition des concepts fondamentaux 7 Section 2 : Généralité sur la gestion des stocks 14 Chapitre II : L’analyse de la gestion des stocks dans la société AMENDIS 23 Section 1: Présentation de la société AMENDIS 24 Section 2: L’analyse de la gestion des stocks dans la société AMENDIS 34 Conclusion 49 Bibliographie 50 Webographie 51 Table des matières