Exercice Sur Le Coût Complet

La comptabilité de gestion 1. cas pratique 2 2. Les coûts complets 5 2.1. Concept 5 2.2. Le modèle des centres d’analyse 5 2.2.1. Les fondements du modèle 5 2.2.2. Le traitement des charges indirectes 6 2.3. La hiérarchie des coûts 12 2.4. La valorisation des stocks 12 2.4.1. Cas pratique 12 2.4.2. Les phases de stockage dans l’entreprise industrielle 14 2.4.3. Les inventaires intermittent et permanent 14 2.4.4. La valorisation des entrées 15

 Exercice 1 L’entreprise « REPOS » commercialise des chaises en cuir. Dans le but d’étudier la situation de son stock, le responsable des approvisionnements vous communique les informations suivantes : l’entreprise renouvelle son stock chaque 45 jours les achats annuels : 180 000 D le stock final (en valeur) représente le triple du stock initial (en valeur) le stock final en quantité = 600 chaises la méthode de valorisation utilisée est le coût unitaire moyen pondéré de fin de période

 D.S. n°3 Classe de 1ère S1 Lundi 14 janvier 2013 Calculatrices autorisées Durée : 3 heures Exercice 1 (6 points) Restitution organisée de connaissances 1) Question de cours u et v sont des fonctions dérivables sur un intervalle I. On suppose de plus que, pour tout x de I, On suppose connues (et donc utilisables dans la démonstration demandée) les formules de dérivabilité des fonctions . Démontrer que la fonction est dérivable sur I et déterminer sa dérivée.

terminer sur 5 points • Calcul d’un coût d’achat (ou de production) et d’une fiche de stocks sur 5 points • Cas sur les coûts variables sur 10 points Exercices corrigés :«exercices maison» Dans les supports de cours « P1 et P2 corrigés » sont donnés des exercices avec leurs corrigés détaillés. Ces exercices sont à faire par l’étudiant en dehors des cours (« exercices  maison »). Il y aura un temps de questions réponses lors des séances de cours sur ces « exercices maison ». Contrôle final 3h: séance

1ère Partie : Les coûts complets Section 1 : Les coûts complets selon la méthode des centres d’analyse Chapitre 3- Le traitement des charges indirectes : Exercices Correction Exercice 1 : Entreprise Elodie Charges indirectes Montants Fournitures Centres auxiliaires Gestion du Prestations personnel connexes Centres principaux Atelier 1 Atelier 2 Distribution vérif 5300 530 530 530 2120 1590 5300 Energie 14400 1440 720 3600 4320 4320 14400 Autres frais 16800 840 2520 3360

..else 1.17 Le type bool 1.18 Exemple 8 : utilisation du type bool 1.19 Le switch 1.20 Exemple 9 : utilisation du switch 1.21 Exemple 10 : un autre exemple de switch 2 Exercices 2.1 EXERCICE 1 2.2 EXERCICE 2 2.3 EXERCICE 3 2.4 EXERCICE 4 2.5 EXERCICE 5 2.6 EXERCICE 6 2.7 EXERCICE 7 2.8 EXERCICE 8 2.9 EXERCICE 9 [modifier] Les structures de contrôle Ce sont des structures permettant d'exécuter certaines instructions de manière conditionnelle ou répétitive. Nous verrons dans ce chapitres

contrôle de gestion Durée : 1h 30 Document et matériel autorisés : Calculatrice non programmable ou en mode examen ECRIT TERMINAL Consignes : Les exercices sont indépendants les uns des autres. Vous devez utiliser les tableaux mis à votre disposition sur la copie. La copie sera à rendre entièrement. (Pas uniquement les tableaux !) Exercice 1 Cas Beauté et crème. L’entreprise « Beauté et crème » fabrique et commercialise des produits de beauté vendus en flacons de 200 ml : ➢ Un lait démaquillant

Révision de Contrôle de Gestion, par B N’Gazo – 25 avril 2003 (J-2) Exercice de coût complet On remarque qu’il n’y a pas de répartition primaire ou secondaire. S’il y avait à faire ce type de répartition, on aurait les informations permettant cette répartition Voir le document Excel en rapport Passé les calculs, il est essentiel de mener l’analyse, en 3 points : • Le constats : fort pas fort, etc… • L’explication Pourquoi ? Chercher les écarts, etc…. • Propositions

........................................................................................... 2 METHODOLOGIE DE CALCUL DES COUTS .......................................................................................................... 3 LES COÛTS COMPLETS ...................................................................................................................................... 4 EVALUATION DES STOCKS ......................................................................................

DUREE : 3,5 Heures Le sujet se présente sous la forme suivante : Partie n°1 (5 points) Exercice n°1 : Gestion prévisionnelle d’approvisionnement Exercice n°2 : Tableau de répartition des charges indirectes Partie n°2 : (15 points) Dossier n°1 : Gestion de stock Dossier n°2 : Calculs des coûts Dossier n°3 : Analyse de la capacité de production Dossier n°4 : Sous-traitance Première partie : Exercice n°1 : Le gestionnaire de stocks dans l’entreprise « Ranim » vous communique les informations