Exercice Sur Le Coût Complet

Barème global sur 80 points DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) I : Évaluation d’entreprise et plan de financement 21 points II: Prix de cession interne et calcul de coût 10 points III. Établissement d’un devis de chantier 9 points DOSSIER 2 : Analyse du système d’information (40 points) I : Etude du système d’information 27 points II : Extension du réseau local 13 points BAREME – Sujet entreprise GAUTHIER |

DNS 1 : MATHEMATIQUES EXERCICE 1 Dans tout l’exercice, on arrondira, si nécessaire, les résultats à l’euro près. En janvier 2000, M. Dupond a créé une petite entreprise qui fabrique des ordinateurs hauts de gamme. Pour des raisons de matériel et de personnel, l’entreprise ne peut pas fabriquer plus de 35 ordinateurs par mois. On suppose que l’entreprise parvient à vendre toute sa production, quel que soit le nombre d’ordinateurs fabriqués. Soit r, la recette, en dizaine d’euros, engendrée par la

l’adresse complète … Ce type de fichier peut être, soit loué ou acheté auprès d’entreprises spécialisées (www.ideactif-md.com ou www.meileva.com par exemple) ou bien créé en utilisant un tableur (type Excel) ou une gestion de base de données relationnelles (type Access). 3) EVALUER ET SUIVRE LA PROSPECTION Lorsque le choix de l’outil de prospection a été effectué, il est important de réaliser les résultats de l’action. Voici une chaine de prospection : 1. Evaluer une prospection a) Le cout de la prospection

Ainsi, la comptabilité financière détermine un résultat pour l’ensemble de l’activité sur un exercice comptable ; il est alors impossible de mesurer la contribution de chaque produit à ce résultat. - Les charges et les produits sont classés par Cela signifie qu’on ne peut pas les affecter directement. nature. La comptabilité financière ne permet donc pas de connaître directement le coût des produits, des services, la marge dégagée par un produit, le résultat dégagé par l’une des

D'EXPLOITATION Division de l'unité comptable pour laquelle il peut être tenu un compte d'exploitation élémentaire distinct. AFFECTATION (Comptabilité analytique) Inscription «immédiate», c'est-à-dire sans calcul intermédiaire, d'une charge à un compte de coût. Le mot affectation est également employé lorsque des charges peuvent être prises en compte par des centres d'analyse sans répartition préalable. AGENCEMENTS ET AMÉNAGEMENTS. Travaux destinés à mettre en état d'utilisation les diverses immobilisations

EXERCICES (EVALUATION DES STOCKS) Exercices : 1 Les mouvements des stocks de la matière première (Farine) utilisée pour la fabrication des Pizzas par une entreprise de restauration de collectivité durant le mois de Mars 2018, se présente ainsi (à noter que pour le mois de Mars, les frais d’approvisionnement sont de 5 centimes le kilogramme) : Le 02Mars……Stock……4 tonnes à 26000 Dhs Le 05Mars…… Sortie…… 800 Kg 9 janvier…… Entrée…… 2 tonnes 400 à 6,95 Dhs le kilo 13 janvier…… Sortie…… 2 tonnes

………………………………………………………………………………………….…018 B - Le principe de continuité d'exploitation …………………………………………………………….018 C - Le principe de permanence des méthodes ………………………………………………………….019 D - Le principe du coût historique ………………………………………………………………………….019 E - Le principe de spécialisation des exercices ………………………………………………………..…019 F - Le principe de prudence ……………………………………………………………………………………019 G - Le principe de clarté …………………………………………………………………………………………020 H - Le principe d'importance significative

M32F06 / M32M05 – Calcul et Analyse des coûts – DUT GEA2 – Brétigny –Eric Noël Page 1 THEME 1 : Les coûts par activité (méthode ABC) EXERCICES EXERCICE 1 : METHODE DES CENTRES D’ANALYSE – METHODE PAR ACTIVITE L’entreprise EURACLE fabrique deux produits X et Y. Les données du mois de septembre sont les suivantes :  Production de 1200 produits X et de 900 produits Y  Matières premières : 50€ par unité produite  Montant des charges indirectes : 171 000€  Prix de vente de

6 Tableau de bord financier Objectif: donner au chef d‘entreprise des informations financières disponibles, utiles pour la gestion (financière) de l‘entreprise plaplume@pt.lu 7 Contraintes générales Toute information a un coût Utilité / coût supplémentaire de chaque information Progrès liés à l ’informatique Trop d ’information tue l ’information plaplume@pt.lu 8 Tableau de bord financier Contrainte: isoler l‘information pertinente de l‘ensemble des informations financières

l’entreprise les contraintes concurrentielles de l’environnement externe. La direction peut soit : Le PCI valorise le transfert entre un centre vendeur et un centre acheteur. Les PCI sont fixés de deux manières, soit par référence - au marché (benchmark) - au coût des produits cédés plus une marge 341.1 Objectifs 1 -optimisation des choix économiques Les PCI aident à la convergence 2 - motivation du personnel Les PCI aident à l’allocation optimale des ressources 3 - contrôle de la performance des centres