Exercices Organigramme

2014 Sommaire: I/ Introduction.................................................................................. Page 3 II/ Présentation de l'entreprise.......................................................... Page 4 III/ Organigramme III/ Emploie du temps..................................................................... IV/ Description du métier de masseur kinésithérapeute................. Conclusion.......................................................

Historique………………………………………………………………………………………………………………………….12 Rôle économique du groupe OCP ……………………………………………………………………………………..14 Potentiel installé………………………………………………………………………………………………………………..16 Statut juridique………………………………………………………………………………………………………………...18 Organigramme d’OCP……………………………………………………………………………………………………….18 Chapitre 2 : Présentation du service d’approvisionnement et gestion de stock Section secrétariat personnel…………………………………………………………………………………………….21 Section secrétariat statistique……………………………………………………………………………………………21

CANEVAS DU RAPPORT SUR LE CONTROLE INTERNE ET LA SURVEILLANCE DES RISQUES I – SYSTEME DE CONTROLE INTERNE I-1-Présentation synthétique du système de contrôle interne (CI) − Organigramme précisant le rattachement de la fonction de CI, d’audit ou d’Inspection ; − Nom du responsable de cette fonction ; − Nature et périodicité des rapports adressés à l’organe exécutif et au comité d’audit ; − Description de la conformité des procédures de l’entité aux : ° Dispositions légales et réglementaires, ° Usages

des coûts et coûts de revient par un organigramme. L'étude préalable d'un tel organigramme doit permettre de ne pas perdre de vue : - les objectifs, - la place de chaque calcul particulier dans le processus d'ensemble. Entreprise Industrielle L'entreprise "PITA" fabrique deux produits P et Q. Pour cela, elle utilise deux matières M1 et M2 Qui sont transformées dans l’atelier 1 puis dans les deux ateliers (2 et 3) pour donner P et Q. Organigramme de l’entreprise Pita II. Analyse des

Je remercie Mr xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx et Mr xxxxxxxxxxxxxxxxxxx de m’avoir accueilli dans leur société afin de me permettre d’approfondir mes connaissances. Sommaire 1 Introduction4 2 Présentation de la société et de ses activités.5 Organigramme de la société xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3 Réception des documents et classements.9 3.1 Encodage dans le programme SCS10 Introduction Voilà que se termine ma 5eme année en comptabilité ainsi que mon stage en apprentissage en entreprise

Spécialisée des Dans et Grades Equivalents KARATE Partie Technique 31 Règlement de la Commission Spécialisée des Dans et Grades Equivalents Article 402K – EXAMEN POUR L’OBTENTION DU 1er DAN Article 402-1K – Examen 1er Dan voie « traditionnelle » Organigramme du passage de grade Karaté Do 1er DAN Voie traditionnelle Jury 1 Jury 2 KIHON Noté sur 20 KATA Noté sur 20 BUNKAI Noté sur 20 KIHON IPPON KUMITE Noté sur 20 JIYU IPPON KUMITE Noté sur 20 JU KUMITE (randori/midare) Noté sur 20 Obtention du grade

TD 2 – Informatique décisionnelle Modélisation par processus Exercice 1 : L’entreprise SAMARI fabrique et commercialise des produits alimentaires à base de pommes de terre. Les dirigeants souhaitent une analyse de leur système d’information et plus particulièrement le domaine de la gestion des activités commerciales. On vous fournit pour cela le descriptif des activités liées à ce domaine : Le service commercial recueille chaque jour les commandes des clients, chaque commande est saisie par

leurs produits de qualité. De même, savoir acheter est essentiel pour le bon fonctionnement de l’Entreprise. La fonction «Achats » apparaît donc comme une composante de la fonction commerciale. 2 - 5 Fonction technique Très importante, car son bon exercice est essentiel à la bonne marche de l'entreprise, elle est cependant très dépendante des autres fonctions. Dans l'organigramme dérivé des travaux de Fayol, les fonctions suivantes apparaissent comme des composantes de la fonction technique (ou de

produits de qualité. De même, savoir acheter est essentiel pour le bon fonctionnement de l’Entreprise. La fonction «Achats » apparaît donc comme une composante de la fonction commerciale. 2 - 5 Fonction technique Très importante, car son bon exercice est essentiel à la bonne marche de l'entreprise, elle est cependant très dépendante des autres fonctions. Dans l'organigramme dérivé des travaux de Fayol, les fonctions suivantes apparaissent comme des composantes de la fonction technique (ou

contrôle interne et Dans un deuxième chapitre Comment Étudiés le contrôle interne dans l’entreprise JAM. Organigramme Plan : I. REMERCIEMENTS : II. Introduction : III. Présentation de la société : IV. Organigramme : Chapitre 1 : le contrôle interne aux seins de l’entreprise JAM I. Présentation du système comptable 1. Définition 2. Exercice comptable 3. Traitement de l’information comptable 4. Méthode et taux d’amortissement II. manuel de