Exercices Organigramme

géographique C- Cléon en chiffres D- Certifications, Labels et homologations E- Les démarches Qualité, sécurité, Environnement 2.3- Présentation de l’atelier Carter Flex P10 à P12 A- Organigramme et implantation B- Les infos principales de l’atelier C- Mes missions confiées 3- DIAGNOSTIC QUALITE DE L’ATELIER P13 à P21 A- Champ du diagnostic B- Démarche du diagnostic C- Résultats 2010 D- Bilan du diagnostic

formation. Sommaire Identification du stage Introduction Partie I : Présentation du Cabinet et de l’environnement de stage Chapitre I : Présentation du cabinet Axe Conseils Expertise I. Présentation générale II. Organigramme du cabinet / Bureau de Bois Guillaume  Chapitre II : Environnement de stage I. Rapport d’activité II. Bilan personnel Partie II : L’établissement du prévisionnel et viabilité du projet Chapitre

la paie est-il fait correctement ? Þ Connaissances des imputations comptables Þ Délais d’enregistrement conforme Comptabilité générale erronée Risque de non respect de la règle séparation Des exercices Comptabilité générale erronée Risque de non respect de la règle séparation des exercices Collaboration avec la comptabilité Rapprochement des DADS par rapport à la comptabilité SECURITE & CONFIDENT IALITE DU SYSTEME DE PAIE Est-on sûrs de la protection des informations relatives

Introduction 3 Définition d ’un projet 5 L ’organisation du projet 12 Le découpage du projet en phases 22 La gestion de projet : les méthodes et outils 39 généralités 40 l ’approche fonctionnelle 44 l es organigrammes 46 la planification 52 la gestion des ressources 69 la gestion des coûts 76 la gestion des risques 82 La culture projet © AFNOR / ARTEMIS International Tous droits réservés 87 550/AFNOR Conseil /ARTEMIS/G.Degrond/V2

et support pour la présentation du projet)  ● pour la recherche d’information sur Internet,  ● pour faire des exercices et des évaluations  ● afin d’introduire la conception assisté par ordinateur (logiciel solidworks, conception de pièces du prototype)  ● pour  piloter  une  fraiseuse  (Conception  et  Fabrication  Assistées  par   Ordinateur,   logiciel  charlygraal  ou  EFICN,  fabrication de pièces du prototype)  ● pour la programmation (organigramme) du prototype  ● pour réaliser un diaporama (présentation du projet)  ● pou

C’est une Société par Action Simplifiée (SAS) au capital de 37 000 €. Membre de l’APS : Association Professionnelle de Solidarité. Activité : Vente de voyages, avec un service de Taxi à domicile offert. B / Le Système d’information 1 / Organigramme : [pic] 2 / Système Informatique [pic][pic][pic][pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic]

clientèle Page 3 Un métier : Agent d’exploitation : Son quotidien Page 4 Etudes/Formation Revenus Page 5 Une journée en station : le mardi 12 Janvier 8h30 : rassemblement 8h45 : Ouverture d’un téléski Page 6 9h45 : exercice Avalanche Page 7 12h : Pause déjeuner 13h : La «patrouille » 16h45 : Fermeture Page 8 Constat personnel Mes découvertes Mes déceptions Mes satisfactions Page 9 Lettre de remerciement Documents annexes Plan d’enneigement

Présenter la société (informatif, objective, pas de jugement de valeur) Présentation de l’entreprise (LOGO, photo de l’entreprise, sa localisation) • Historique et organisation de l’entreprise, • Statut juridique, • Services et fonctions, • Organigramme (normalisé !), • Les personnels, • Les productions, la compétitivité, le marché, les certifications, • Les consignes en matière de prévention, d’hygiène et de sécurité V. Présenter les tâches réalisées. • Les problèmes techniques rencontrés

( Responsable service maintenance) ÉPREUVE E3 A Pratique Professionnelle En Entreprise ACADÉMIE DE LILLE DU 2 au 24 octobre 2011 SOMMAIRE I. REMERCIEMENTS :4 II. INDRODUCTION :5 III. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE :6 1. Organigramme :7 2. Historique :8 3. Activité :9 4. Chiffres d’affaires et effectifs10 5. Clients de l’entreprise :11 IV. DÉBUT DANS L’ENTREPRISE :12 1. Fiche descriptive n°113 2. Fiche descriptive n°214 3. Fiche descriptive n°315 4. Fiche descriptive

légende…. 6 2. La Société aujourd’hui 7 2.1 L’hôtellerie 7 2.2 La restauration 7 2.3 Les Jeux 8 2.4 Les sports et les loisirs 8 3. La Société des Bains de Mer, une palette de 500 métiers 8 4. Organigramme de la Société 9 5. Evolution du groupe depuis 1990 10 6. Bilan 10 6.1 Les résultats des jeux 10 6.2 Le secteur hôtelier sur la bonne voie 10 6.3 le chiffre d’affaire de la Société par secteur d’activités