Explications Sur Les Classes Du Plan Comptable Marocain

effectué : Année universitaire : Du 01 juin au 31 juillet 2009 2008/2009 PLAN  Introduction Partie 1 : Présentation et organisation « d’assurances El Bahja » Présentation « D’assurances El Bahja » Organisation « D’assurances El Bahja » L’Agent Général. Les assistantes Fonctionnement de l’entreprise d’assurances. Partie 2 :

construite, vous devrez organiser la force de proposition de votre activité : prévoir les relations avec vos futurs clients et décider des actions à mener pour favoriser ces relations. L'ensemble des moyens qui permettent d'agir sur un marché peuvent être classés en 3 catégories : • Ceux qui visent à “attirer le consommateur vers le produit” : ils relèvent de l'action publicitaire ; vous déciderez, en fonction de votre budget et l'étendue de votre rayon d'action, du type de support le plus efficace ; 2

................................................................................................ 13 3-3- Taches liées aux activités ........................................................................................................ 14 3-4 Explication des activités ........................................................................................................... 16 Référentiel de certification .........................................................................................

Année universitaire : Du 01 juin au 31 juillet 2009 2008/2009 PLAN  Introduction  Partie 1 : A. Présentation et organisation « d’assurances El Bahja » I. Présentation « D’assurances El Bahja » II. Organisation « D’assurances El Bahja » 1. L’Agent Général. 2. Les assistantes B. Fonctionnement de l’entreprise

Youssef Hakam Mémoire d’expertise comptable Réflexion sur la stratégie d’audit financier à la lumière des nouvelles méthodologies ____________________________________________________________________________________ SOMMAIRE DETAILLE Sommaire des figures Liste des abréviations Introduction générale Intérêt du sujet Limites du sujet Démarche adoptée PREMIERE PARTIE LES STRATEGIES CLASSIQUES D’AUDIT, SYNTHESE ET REMISE EN CAUSE Page 5 6 7 10 11 12 14 14 17 17 17 18 20 23 25 25 25 26 27 28

stage : ALMOGAR VOAYGES Réalisé par : Mohamed SLIMANI ANNEE UNIVERSITAIRE 2012-2013 « A notre sens, le tourisme n’est pas l’art de soutirer à l’étranger le maximum d’argent en minimum de temps ; c’est l’art de recevoir un hôte selon la tradition marocaine et nous veillons à ce qu’elle soit respectée, autant que possible à l’époque du « Tourisme de masse »… Nos visiteurs doivent être heureux chez nous. Certains affirment que le touriste doit devenir le propagandiste de la nation qu’il visite, disons

commercial Rapport de stage à: L’administration Régionale des Douanes et Impôts Indirects de casa-port Sous le thème : Réalisé par : Mohcine ZERRAA Encadré par : Mr Abdellatif CHAKOR Période du stage : du 07 Septembre au 07 Octobre 2010 Plan : Remerciement : Introduction : 1ère partie : La douane : 1. Missions de la douane : 2. Le personnel de l’administration : 3. Système informatique : 4. La communication : 5. Les recettes douanières : 6. Contrôle douanier : 2ème partie : Visite

gestion de ces risques. Puis dans une deuxième partie, à travers le cas d’une banque Marocaine, montrer l’importance de dans la minimisation et la maîtrise du risque opérationnel. [pic] L’audit interne et le risque opérationnel La décentralisation de la fonction comptable dans les banques, implique aussi une grande décentralisation et une proximité des fonctions

d’observation. Ainsi, j’ai été amené à effectuer mon stage cette année au sein d’une grande entreprise opérant dans un secteur à fort potentiel : le secteur des assurances. Il s’agit du groupe MAMDA/MCMA (Mutuelle Agricole Marocaine D’Assurance/Mutuelle Centrale Marocaine D’Assurance). Le présent rapport va essayer de mettre le point sur les différents aspects qui ont caractérisé mon stage au sein du bureau de la MAMDA/MCMA de Sala El jadida, en commençant par une présentation du secteur

travailler avec des cadres et responsables réputés par leur excellence maitrise du métier. Etant donné la nature des services, les besoins de la clientèle et pour mettre en œuvre l’importance du secteur touristique dans la stratégie économique marocaine, les chaînes hôtelières sont les plus concernées dans cette stratégie. Royal Mirage Marrakech Hôtel tient surtout de fournir un bon service professionnel satisfaisant. Le stage s’étant une durée de trois semaines durant lesquelles, j’ai eu