Exploitation documentaire et valorisation de l'information générale

D’abord, en vue de préciser le contexte économique et politique national tout en tenant compte du niveau multilatéral – ayant favorisé un essor de l’industrie minière dans la région qui nous intéresse – nous avons choisi une méthodologie de type documentaire analytique et déductive, basée sur la révision de documents de travail, rapports de recherche et articles spécialisés. Cette étape nous permet de dresser un portrait global des principaux acteurs impliqués dans le développement du secteur minier

laquelle consiste à réunir et organiser l'information afin d »éclairer les choix. L'administration du personnel fournit les bases des décisions de gestion et contribue à entretenir les relations courantes avec les salariés et les pouvoirs publics. Il y a plusieurs façons de piloter le personnel : - gérer le personnel, c'est effectuer des choix stratégiques, c'est-à-dire définir des options engageant l'unité à long terme, au niveau des directions générales et du personnel. Elles concernent essentiellement :

variables du mix (politique de produit, politique de prix, politique de communication et politique de distribution). Les objectifs généraux de la politique générale arrêtés au niveau de la direction générale, se traduisent ainsi, au niveau de chaque fonction, en objectifs spécifique pour chacune de ces fonctions. La politique marketing, souvent liée à la politique générale, comme on l’a vu précédemment, ne peut agir que sur les composantes de cette politique, avec l’implication des autres fonctions

l’engagement d’importation, sous pli fermé, destinés au bureau douanier concerné. L’importateur peut procéder au changement du guichet domiciliataire de son titre d’importation dès lors que son règlement financier intervient en dehors d’un crédit documentaire ou de tout autre engagement du guichet domiciliataire. D. DOSSIER D’IMPORTATION Le guichet domiciliataire est tenu dès la domiciliation de chaque titre d’importation, d’ouvrir un dossier d’importation, devant réunir pour le compte de l’Office

ses actionnaires minoritaires. L'abus de majorité peut donner lieu à une action en nullité. Abus de minorité Opération qui consiste pour une minorité d'actionnaires à bloquer une décision essentielle pour une société lors d'une assemblée générale dans l'unique dessein de favoriser leurs propres intérêts au détriment de l'ensemble des autres associés. Abusus Composante du droit de propriété ; ce dernier peut être démembré en usus, fructus et abusus. L’usus est le droit d’user la

Introduction générale Toute entreprise, à travers son activité a but lucratif ou non, poursuit un certain nombre d’objectifs. La réalisation de ces objectifs intéressent ceux qui d’une manière ou d’une autre contribuent à son financement, mais aussi ceux qui sont intéressés par ses performances. Il s’agit notamment des propriétaires, des dirigeants, des tiers, et des salariés. Ils ont tous besoin des informations sur le patrimoine, la situation financière, et le résultat de l’entreprise.

Management Mode Projet (M3P), qui n’a cessé de m’encourager et de me guider avec ses précieux et judicieux conseils tout au long de la période de préparation de cette thèse. Toute ma gratitude à mon tuteur institutionnel M. Saîd LAFTIT, actuel Directeur Général en charge des finances risques ressources au CIH , qui a eu l’idée ingénieuse de poser la problématique du Contrôle de Gestion Groupe au niveau de la Caisse de Dépôt et de Gestion et qui m’a prodigué à travers la pratique beaucoup de facteurs du succès

Commentaires Philippe Mongin Philippe Trainar Compléments Jean-Yves Gacon, Xavier Greffe, Thérèse Laval, Thomas Paris et Walter Santagata Conception et réalisation graphique en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © Direction de l’information légale et administrative. Paris, 2011 - ISBN : 978-2-11-008595-5 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de

1991 portant statut Général des fonctionnaires fixe les dispositions de gestion et de fonctionnement des agents publics de l’Etat. Excepté les personnels militaires, les magistrats, les personnels de la sécurité pénitentiaire et les agents contractuels de l’Etat. La loi 1/2005 portant statut de la fonction publique quant à elle, définit l’agent public et présente la mission de la Fonction Publique. La fonction publique est en effet l’ensemble des activités d’intérêt général exercées par des agents

Chapitre 1: Introduction au contrôle de gestion 7 I. Exemple introductif: Le navire 9 II. L’objet du contrôle : la performance 10 III. Processus du Contrôle de gestion 13 Chapitre 2 : Présentation de Marsa Maroc 34 I. Présentation générale : 36 II. Direction financière : 46 Chapitre 3: Les outils du contrôle de gestion au sein de Marsa Maroc 54 I. Gestion Budgétaire 56 II. Indicateurs et tableaux de bord 79 Chapitre 4: L’évaluation du contrôle de gestion - cas du Port