Exploitation documentaire et valorisation de l'information générale

| | Les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) dans l’entreprise Sommaire INTRODUCTION 3 Partie 1 : cadre juridique des tic et leurs impacts sur la grh 4 I. Cadre juridique des TIC 4 A. 1er rapport de la CNIL : Mars 2001 4 B. L’Arrêt NIKON: 2 Octobre 2001 5 C. 2ème rapport de la CNIL : Février 2002 6

iv INTRODUCTION ...................................................................................................................... 1 I. METHODOLOGIE DU PROCESSUS DE CONSULTATION ......................................... 3 1.1 Revue documentaire ...................................................................................................... 3 1.2 Cartographie des acteurs ............................................................................................... 3 1.3

difficiles REMERCIEMENTS Je tiens à remercie toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin et m’ont soutenu dans la réalisation de ma thèse professionnel. Je tiens particulièrement à remercier : Monsieur Otmane FASSI FEHRI, Directeur Général de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc, pour sa disponibilité, son écoute et l’intérêt qu’il a porté à ce travail ; Monsieur, El Mokhtar CHARIFI, pour son encadrement et ses orientations pertinentes ; Mademoiselle Samira ALAOUI, responsable

; • expliquer et analyser les résultats de l’organisation publique ou privée en calculant les coûts des produits pour les comparer aux recettes ou aux prix de vente correspondants ; • fixer des prix au regard d’un objectif de marge. D’une manière générale, elle doit fournir tous les éléments de nature à éclairer les prises de décision. LA DIFFÉRENCE ENTRE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET ANALYSE DES COÛTS La comptabilité analytique est un système normalisé d’enregistrement, de classement, de traitement

l’occasion de coopérer avec une équipe motivée et ambitieuse, je tiens également à exprimer ma profonde reconnaissance à monsieur M. LOTFI. Je remercie également Mlle, NORA, Mme pour ses contributions énormes. Je remercie Monsieur MONCEF directeur général qui m’a permis par cette occasion, d’intégrer facilement son équipe et d’en faire partie totalement. Je remercie grandement Monsieur BADR HABBA, mon professeur et mon encadrant de m’avoir assisté et accompagné durant ce stage. Liste des abréviations

.................................................................................................. 1 I  /  Description  d’une  situation  managériale  de  terrain ............................................................... 2 I.1/Présentation générale ........................................................................................................ 2 I.1.1/La démarche ............................................................................................................... 2 I.1.2 /Le

l’ordinateur et de l’internet dans les foyers constitue à l’évidence un des phénomènes le plus marquant de la dernière décennie dans le secteur de l’audiovisuel. L’accès à l’information numérique par le plus grand nombre constitue un enjeu socio-économique majeur. Un phénomène qui fut baptisé en 1995 par Al Gore : les autoroutes de l’information. Par cette métaphore, l’ancien vice président des Etats-Unis assimile la circulation des informations numériques à celle des véhicules sur les voies de grande circulation

(manuel, plan) [2]. Pour l’angle [1], l’assurance que ce qui est fait produit des résultats satisfaisants en regard de la politique, objectifs et des référentiels (efficacité du système de management, etc.). • L’angle [3] correspond à la partie audit documentaire (hors site) : ce qui est défini (manuel, plan, procédure) est bien conforme aux exigences ou objectifs. Le but d’un système de management efficace est de faire tendre les « résultats »s vers les « dispositions » et les « dispositions » vers le «

présentation par ordre alphabétique rend l’information recherchée facilement accessible. • L’utilité de mettre à la disposition des professionnels de la formation un support terminologique utile et abordable est de nature, si non à les aider à enrichir leurs propres vocabulaires spécifiques à ce domaine, du moins, à leur en servir de précieux une aide mémoire. • A l'heure de l’évolution et de l’extension des nouvelles technologies de l'information, la formation à distance (e-learning) est

force de vente ne peut être isolée, bien au contraire elle s'inscrit dans un ensemble d'actions commerciales dans le but d'atteindre les objectifs commerciaux. Les objectifs commerciaux : Pour atteindre les objectifs tracés par la direction générale, le directeur commercial met en place une politique commerciale. Il définit les axes à donner à la gamme de produits et établit les priorités, sous forme d'objectifs commerciaux. Les objectifs spécifiques à la force de vente : Ils traduisent