Exporter Au Royaume Uni Chocolat

attribuée en majorité à la concentration des chiffres d’affaires entre les grands groupes européens, au premier rang desquels figurent UNILEVER, NESTLE, BAT Industries, FERRUZZI, GRAND METROPOLITAN et DANONE (ex BSN). L’ensemble France,Allemagne, Royaume-Uni et Espagne regroupe plus de 80 % de la valeur ajoutée créée. Les pays du nord avec l’Allemagne et surtout le RoyaumeUni, sont les champions de la concentration. A l’inverse, les pays méridionaux sont marqués par le morcellement de leur tissu agroalimentaire

en 1889, à Carpentras dans le Vaucluse, que furent créées les Pépinières Jean Rey. Aujourd’hui, Jean Ray compte trois jardineries spécialisées. L’entreprise qui emploie quelques 350 personnes réparties sur 200 hectares et 11 sites de production, exporte sur plusieurs destinations. Elle réalise un chiffre d’affaires de plus de 27 millions d’Euros. Pour sa première tentative d’implantation sur la rive sud de la Méditerranée, cet opérateur a choisi le Maroc. Pour ce faire, il a scellé une alliance avec

des biens et services fabriqués en Europe. Les consommateurs savent, donc, que les produits qu’ils achètent dans l’UE sont équivalents. Ainsi, dans le domaine alimentaire, il n'y a pratiquement plus de normes nationales: par exemple, l'appellation "chocolat", jusqu'alors réglementée de manière différente en France par rapport à d’autres pays de l’UE, dépend maintenant du droit européen. Toute une réglementation européenne s'est donc développée qui encadre les réglementations nationales et qui s'impose

ISTA AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise à faire

TAXES D ' EFFET EQUIVALENT SANS DISTINGUER A CET EGARD ENTRE CEUX QUI ONT OU N ' ONT PAS UN CARACTERE FISCAL ; QU ' EN FREINANT LE COMMERCE D ' EXPORTATION DES BIENS EN QUESTION PAR LE MOYEN D ' UNE CHARGE PECUNIAIRE QUI GREVE LE PRIX DES OBJETS EXPORTES , LA TAXE LITIGIEUSE TOMBE SOUS LES TERMES DE L ' ARTICLE 16 ; 3 . SUR LA QUALIFICATION DE LA TAXE LITIGIEUSE AU REGARD DE L ' ARTICLE 36 DU TRAITE ATTENDU QUE LA DEFENDERESSE INVOQUE L ' ARTICLE 36 DU TRAITE QUI LEGITIMERAIT LES RESTRICTIONS D

marché de l’automobile, le Japon a encouragé ses entreprises en subventionnant la recherche, ce qui lui a permis de dominer au niveau des avancées technologiques. Doté d’une main-d’œuvre instruite (90% de bacheliers) et compétente, le pays a réussi a exporter ses fabrications à travers le monde avec la garantie d’un produit nettement supérieur. Mais si le Japonais de cette génération a contribué à cet essor, en partie à cause de son esprit de sacrifice pour la collectivité, il n’en va plus de même aujourd’hui

retrouvons les mêmes que précédemment, ce qui indique que ces pays (Côte d’Ivoire, Ghana, Indonésie, Brésil….) vendent leurs matières premières sans la transformer sur place. La Côte d’Ivoire est toujours en tête avec 1351 milliers de tonnes. Ce pays exporte plus que sa production (stocks). Mais ce sont les Pays Bas qui sont le deuxième exportateur au monde alors qu’ils ne produisent pas de cacao (996 milliers de tonnes), ce qui est aussi le cas pour la Belgique, l’Allemagne, la France ou les États-Unis…

membersappointed. 1981- Crafts are now primarily made by low-income artisans in 35 developing countries. 1999- SERRV International becomes an independent nonprofit marketing and development organization. 2000- SERRV sells $5.7 million in handicrafts, coffee, chocolate and other products from the developing world. SERRV International was one of the first alternative trade organizations in the world and was a founding member of the International Federation for Alternative Trade (IFAT). SERRV embraces the following

corps gras 10.5 Industrie laitière 10.6 Travail des grains, fabrication de produits amylacés (farines, riz, amidon...) 10.7 Fabrication de produits de boulangerie-pâtisserie et de pâtes 10.8 Autres industries alimentaires dont fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie Nombre d’entreprises Salariés Effectif % 27,8 % 3,1 % 6,3 % 0,7 % 13,5 % 3,5 % Chiffre d’affaires HT M€ 30 656 3 142 7 582 3 372 25 495 6 397 VA M€ 5 387 612 1 569 426 3 643 1 443 EBE** % 18,2 % 2,1

98 Bibliographie 99 Sources des données 101 Série de l’ITC sur les mesures non tarifaires 102 Tableau 1. Tarifs moyens appliqués par la Côte d’Ivoire aux produits importés 8 Tableau 2. Tarifs moyens appliqués aux produits ivoiriens exportés vers les principaux marchés 10 Tableau 3. Qualité des infrastructures ivoiriennes de transport et de communication 12 Tableau 4. Agences nationales impliquées dans les obstacles procéduraux à l'exportation 24 Tableau 5. Agences nationales