Expose Sur France Telecom

CONTRAT DE PARTENARIAT Entre les soussignés : LA SOCIETE TECH DATA FRANCE Société par actions simplifiée au capital de 59.619.253 € immatriculée au RCS de Meaux sous le numéro 722 065 638 dont le siège social est 5, avenue de l’Europe 77600 Bussy-SaintGeorges, représentée par Monsieur Georges Uzan, en sa qualité de Directeur Marketing, Ci-après dénommée « Tech Data France », D’une part Et LA SOCIETE […………………………………………] Société [………………….] au capital de [……………..] € immatriculée au RCS de [……………

THOMAS Sébastien 2010 - 2011 4A – Groupe I2 Bruno Diehl & Gérard Doublet Orange : Le déchirement France Télécom ou La dérive du management Sommaire Présentations des auteurs 3 Résumé et synthèse 4 La transformation portée par les hommes 4 L’endettement, la chute : la valeur ou les hommes ? 5 Le déchirement : que sont devenus les hommes ? 6 Analyse critique 7 Sujet intéressant : pourquoi ? 7 Sujet d’actualité 8 Point de vue en tant que futur ingénieur

Cas France TELECOM IBUSINESS DESCRIPTION 1. 2. Environnement – Marché des Telecom Evolution du secteur Stratégie de France Telecom Description de l’activité 3. 4. II- III- ORIENTATION STRATEGIQUE 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Opportunité Facteur clé de succès Facteur de risques Challenges Au niveau politique et social Au niveau économique Au niveau technologique Au niveau de la RSE FAITS MARQUANTS IVV- ANALYSE FINANCIERE EVALUATION DE L’ENTREPRISE 1. 2. 3. 4. Méthode patrimoniale Méthode

recouvrent des risques professionnels portant atteinte à l’intégrité physique et à la santé morale des salariés. Les risques psychosociaux ont longtemps été sous-estimés alors qu’ils sont pourtant réels, comme la situation humaine et sociale à France Télécom l’a montré de façon particulièrement dramatique. 1. Causes (MARION) Les risques psychosociaux sont sans doute liés au contexte économique actuel. Avec la mondialisation, les réductions de personnel, la montée du chômage, la stagnation du pouvoir

France-Télécom : vague de suicides et commentaires hâtifs Le Monde.fr | 11.07.2012 à 09h07 • Mis à jour le 11.07.2012 à 16h33 Par Gérald Bronner, professeur de sociologie à l'Université de Strasbourg. Abonnez-vous à partir de 1 € Réagir Classer Imprimer EnvoyerPartager facebook twitter google + linkedin L'actualité a remis sur le devant de la scène un fait qui a beaucoup été commenté à la fin des années 2000 : la "vague" de suicides chez France Télécom. L'ex-PDG, Didier Lombard, qui a lancé

chez France Télécom. | |Sommaire | Partie1 : Présentation du Groupe et Historique France Télécom aujourd’hui c’est : Un peu d’Histoire … Du Statut Public au Statut Privé Du Marché National au Marché International Une Ascension sans failles 2009 : France Télécom affronte à un Séisme … Partie 2 : Méthodes de Management Chez France Télécom induisant

salariées. Les suicides à France Télécom François Krug | Journaliste Envoyer l'article par email La question peut sembler morbide, mais vous êtes nombreux à la poser très franchement dans vos commentaires. Avec vingt-quatre suicides en moins de deux ans, France Télécom est-elle une entreprise plus « suicidogène » que les autres ? Eco89 a examiné les statistiques disponibles. Des chiffres à manier avec beaucoup de précaution. Direction et syndicats de France Telecom restent discrets sur le sujet

EXPOSE Pourquoi un 4eme operateur dans les télécoms ? INTRODUCTION : Lorsqu’on parle des télécommunications on parle de la transmission à distance d’informations avec des moyens à base d'électronique et d’informatique. Ce sont par exemple la radio, la télévision, et le téléphone. Les télécommunications représentent une partie importante de l’économie et fait l’objet de régulations au niveau mondial. Ici nous nous intéresserons exclusivement de la téléphonie mobile en nous demandant se que

autre barrière est celle de l'ouverture sur l'extérieur. En effet, le degré d'ouverture va augmenter avec le degré de concentration, ou dans certains secteurs très concentrés le taux d'exportation va atteindre près de 50%. Le commerce extérieur est en France largement dominé par les groupes. Les « barrières à l'entrée » sont donc nombreuses pour les firmes voulant entrés sur le marché des firmes les plus concentrés, mais il existe des limites à la concentration, notamment à travers les rentes de situation

....3 I)- Présentation de l’entreprise et son positionnement sur le marché : 1)- Présentation de l’entreprise......................................................................5 2)- Positionnement stratégique de Maroc Télécom......................................10 II)- Analyse comptable et Financière : 1)- Aspects comptables................................................................................15 2)-Analyse financière................