Exposé Auto Entrepreneur

MICRO-FINANCE A ANTANANARIVO (MADAGASCAR) Flore Gubert (DIAL – UR CIPRE de l’IRD) gubert@dial.prd.fr François Roubaud (DIAL – UR CIPRE de l’IRD) roubaud@dial.prd.fr Document de travail DIAL / Unité de Recherche CIPRE Décembre 2003 RESUME Cet article expose les principaux résultats d'une étude d'impact d'une institution de micro-finance opérant à Antananarivo. Il débute par un état des lieux de la micro-finance à Madagascar et une présentation des besoins en financement des unités de production informelles

et de l’impulsion qu’elle a donnée à la macroéconomie contemporaine. En 1936, il publie Théorie générale de l’emploi, de l’intérêt et de la monnaie. C’est un ouvrage plutôt mal composé et confus. Il opère une rupture épistémologique. En effet, il expose 2 grands principes qui vont marquer une rupture essentielle avec le monde néoclassique : - L’investissement entraîne toujours l’épargne après lui et au même rythme que lui. - Le principe de la demande effective : la demande globale détermine

unique de 25.00€. Tout du moins de leur originalité en lançant les T-shirts à l’effigie de Jacques Chirac, cette société n’est pas trouvable sur les bases de données traditionnelles. 2. Ici c’est la Corrèze Lancé en septembre 2014 par un auto entrepreneur, il s’agit d’un site internet avec une maquette très simplifiée qui ne partage pas beaucoup de détails, même les informations légales sont données sur demande. De plus, la société n’est pas enregistrée (au moins sous son nom commercialisé) dans

producteurs en 2005, contre 30 % en 2004 et 20 % en 1999. L’exploitation pétrolière fournit plus de 80 % des recettes fiscales de pays comme l’Angola, la Guinée équatoriale ou le Nigeria. Cependant, cette dépendance vis-à-vis des recettes d’exportations expose les pays concernés aux risques de fluctuations des prix sur les marchés internationaux. Une fluctuation à la hausse des prix est profitable à ces pays. La croissance annuelle moyenne de la consommation mondiale d’énergie avait tendance à osciller

Sociétés. Département de Sciences de l'Éducation et de la Formation. Master 1 de Sciences de l’Education. UE 143 X : Construction de projet Janvier 2011 Sommaire Introduction : A travers ce dossier, je vais vous exposer mon projet professionnel que je souhaite atteindre et les démarches que je dois mettre en œuvre pour y arriver. Dans une première partie je vais vous présenter le secteur dans lequel je souhaite mettre en place mon projet professionnel. Il s’agira

gratitude au Mr le directeur de l’école IHEES. PLAN Introduction PARTIE I : L’industrie automobile au Maroc 1) Historique 2) Evolution du marché 3) Présentation de l’entreprise Renault. PARTIE II : Etude du marketing mix : LOGAN AUTO MAROC 1. La politique de produit 2. La politique du prix 3. La politique de communication 4. La politique du la distribution 5. l `analyse SWOT PARTIE III : Évolutions & Perspectives 6. Les mesures prioritaires

Entreprise et marché Exam : qcm + question qui montre qu’on a compris. Mercredi 8h-10h 18h-19h Biblio : Le management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt – Essai. Initiation à la gestion des entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing 4

aux conflits. Le musicien veut s’exprimer librement mais admet que des pressions extérieures peuvent l’obliger à ne pas le faire. Musiciens de jazz et musiciens commerciaux. Pb essentiellement économique, obligation de plaire au public. Isolement et auto ségrégation. Mode d’ajustement au conflit. Spatialement isolé du public, pas de rapport direct avec l’auditoire. Hostilité. « Groupe de l’avenue X » 6. Les carrières dans un groupe professionnel déviant : les musiciens de danse Conséquences

leur cœur de métier et ne pas s’encombrer avec ce sujet.  La menace des nouveaux entrants pour un grand groupe comme SAMSIC n’est pas importante mais elle est tout de même présente. Effectivement, les nouveaux entrants sont généralement des auto-entrepreneurs ou des petites entreprises locales. Ces entreprises n’ont pas les finances nécessaires pour démarcher de gros clients qui nécessitent de lourds investissements. Mais 11 elles peuvent proposer leurs services aux petites entreprises avec des

médiatique, on se souvient d’abord de la société qui a eu un comportement non éthique, bien avant celui de l’acheteur. Le deuxième enjeu, est le risque technique ou opérationnel. Se maintenir en dehors du cadre des lois locales ou internationales expose l’entreprise à de graves poursuites judiciaires allant du paiement de fortes pénalités à la contrainte physique de ses représentants. Ce risque peut même entraîner une rupture de la chaîne d’approvisionnement au motif d’enquêtes, de procédures judicaires