Exposé Bourse Cac 40

Dh Maximum 10 000 obligations 100 000 Dh 10 ans Entre 82 et 102 pbs Entre 5,10%et 5,30% à la Bourse de Casablanca Aucune In fine 100 000 Dh 10 ans Entre 72 et 92pbs Entre 4,30% et 4,50% à la Bourse de Casablanca Aucune In fine 100 000 Dh 10 ans Entre 82 et 102 pbs Entre 5,10% et 5,30% de gré à gré (hors bourse) Aucune In fine 100 000 Dh 10 ans Entre 72 et 92pbs Entre 4,30% et 4,50% de gré à gré (hors bourse) Aucune In fine Adjudication à la française avec priorité aux tranches A et C PERIODE

Vivendi (ex-Compagnie Générale des Eaux) achève son désengagement du capital de la SGE. OPA amicale sur GTM : la fusion SGE-GTM donne naissance à VINCI, premier groupe mondial de concessions, de construction et de services associés. 2002 VINCI entre au CAC 40. 2006 VINCI acquiert ASF, premier concessionnaire autoroutier français. 2009 Premier groupe mondial intégré de concessions-construction, VINCI réalise un chiffre d’affaires de 31,9 milliards d’euros (*). (*) Hors chiffre d’affaires construction des

facile Dans la plupart des épisodes spéculatifs qui se sont soldés par des crises, l'argent a coulé à flots. Si tant de gens ont pu se livrer à une frénésie d'achat de titres, c'est notamment que les banques leur ont prêté sans trop regarder. Si la Bourse a pu s’envoler aux États-Unis jusqu’en 1929, c’est que les achats se faisaient largement à crédit. Si, dans le Japon des années 1980, il y eut une telle ruée sur l'immobilier, c'est que les banques prêtaient sans retenue et à très bon marché. Si

nombreux groupes publics. Par ailleurs, le poids des investisseurs étrangers a particulièrement crû en France lors de la décennie 1990, en particulier la présence des fonds de pension américains. Près de 37% de la capitalisation des entreprises du CAC 40 étaient ainsi détenus en 1997 par des non résidents, dont 32% par des fonds de pension américains.5 Ces derniers se sont révélés particulièrement exigeants en termes de rentabilité, de communication financière, de gouvernement d’entreprise (« corporate

Gestion de portefeuille chez J.H. Walter (partie 1) Question 1 Expliquer l’organisation d’Euronext. À quoi correspond le SRD ? Euronext a été le 22 septembre 2000 à partir de la fusion des bourses de Paris, Bruxelles et Amsterdam. Par la suite, la bourse de Lisbonne a rejoint l’alliance de ces bourses européennes. Euronext a domicilié sa société mère (holding cotée dénommée Euronext NV) aux PaysBas. En 2003, Euronext a acquis le marché londonien des produits dérivés, le LIFFE (London International

Structure du capital 39 3- Les principaux contrats et conventions 39 4- Les aspects fiscaux 39 V- LES CARACTERISTIQUES COMPTABLES DE L'ENTREPRISE 39 1- Description générale du système 39 2- Volume des opérations 40 3- Les options comptables : 40 VI- LES CARACTERISTIQUES FINANCIERES DE L'ENTREPRISE 40 1- Etude de la rentabilité 41 2- Etude de l'équilibre financier 41 CHAPITRE VII : L'EVALUATION DU CONTROL INTERNE 42 I – DEFINITION ET DIFFERENTS ASPECTS DU CONTROLE INTERNE 42 1- Les aspects comptables du

financiers dans le cadre de l' acqu isition des titres étrangers par les investisseurs domestiques. Il est important d'ajouter que, compte tenu du fait que les titres étrangers sont assujettis à des règles du pays des entreprises émettrices, cela expose les acquéreurs étrangers à d'autres risques tel que le risque politique3 Par ailleurs, soulignons au passage l'asymétrie d'information qui porte sur le fait que les investisseurs locaux sont en général mieux informés sur les titres émis par les entreprises

patrimoine. 2001 Cessions en M€ (valeur nette comptable) Indice CAC 40 (en janvier) Source : Rapports du CDR et Cour des comptes 2002 104 2003 147 2004 242 76 5 900 4 400 3 100 3 500 Entre 2001 et 2003, le CDR a cédé la moitié du portefeuille encore détenu fin 2000, qui a été ramené en valeur nette comptable de 617 M€ à 290 M€, alors que le marché boursier chutait de plus de moitié dans cette période (l’indice CAC 40 est passé d’un maximum de 6 900 points au cours de l’année

régulation---------------------------------------------37 Opportunités et menaces ---------------------------------------------------------------------------------------38 Diagnostic Interne---------------------------------------------------------------------------------------------------------40  Tableau récapitulatif FORCES /FAIBLESSES-------------------------------------------------------------41  Analyse des Forces et des Faiblesses ------------------------------------------------------------------43-56 Synthèse du Diagnostic Stratégique

les vestiges de l’usine de pesticides Union Carbide, théâtre de la plus grande catastrophe industrielle de l’histoire, s’étendent sur plus de 5 hectares. Dans la nuit du 2 au 3 décembre 1984, à 23 h 55, une explosionlibère dansl’atmosphère un nuage de 40 tonnes de gaz toxiques, entraînant la mort de 14 000 habitants, selon les chiffres officiels, près du double selon les ONG. Descorpstombéscommedesmouches en quelques heures, et ramassés sur le bord des routes, dans les gares, puis incinérés en masse