Exposé Club Med

Avant-propos : Dans le cadre pratique, de notre matière Marketing des Services, nous sommes amenés à réaliser une étude sur les spécificités de service octroyés par le club français Med. Ce rapport porte sur les principales caractéristiques de service ainsi que les stratégies déployées par l’entreprise. L’idée de travailler sur club Med est venue du constat que ce dernier est connu par les GOs « gentils organisateurs » et sa bonne gestion du personnel en contact ,ainsi qu’ une stratégie globale de gestion

GROUPE 1.1. HISTORIQUE 1950 Création du Club Méditerranée par Gérard Blitz sous forme d’association à but non lucratif mise en œuvre par Gilbert Trigano. Ouverture du premier village, Alcudia, aux Baléares. 1957 Transformation du Club Méditerranée en société anonyme. 1963 Gilbert Trigano devient PrésidentDirecteur poursuit européen. 1966 Introduction à la Bourse de Paris. Général. son sur L’entreprise développement le marché 1992 Lancement de Club Med 2 et 2006 Réouverture du village de Cancun

touristique au Maroc à travers les trois chapitres consacrés respectivement à : ▪ Un exposé introductif au Marketing ▪ Son application au domaine touristique au Maroc. ▪ Une étude de cas chapitre i : INTRODUCTION sur le marketing Plusieurs événements ont précédé l’apparition du marketing, c’est la raison pur laquelle il est primordial d’évoquer son historique qui expose l’étymologie du terme ; les années de son apparition ainsi que certaines de ses définitions

sClubs scolaires NOM DU CLUB | PROFESSEUR ANIMATEUR | ELEVES CORDINATEUR | NOMBRE DE BENEFICIAIRE | OBJECTIFS | ACTIVITES | BESOINS | CLUB DES ARTS PLASTIQUES. | Madame Bakkali | | | -Acquérir et développer et les comportements propres à la technique et a la créativité -Etoffer et développer les connaissances et les expériences chez l apprenant. -Développer le gout de l´ esthétique -Accompagner un élève de manière a le rendre capable de produire créer et réaliser divers projets. | -Réalisations

Contrôle sous forme de Projet noté Groupe de 4 étudiants Durée 30mn chaque groupe : 25 mn exposé sous PowerPoint+ 5 mn questions Plan : 1- Analyse du marché global concerné (volume, taille, caractéristiques) - les segments de marché que vous voulez attaquer - vos critères de choix à argumenter - le cycle de vie de votre produit ou service sur ce marché 2- Votre objectif 3- Votre stratégie / matrice stratégique d’Ansoff 2- Votre tactique : vosactions : a/analyse des concurrents

connaitre les bienfaits et les exercices physique de la Gym Suédoise Le marché: Faible croissance du marché Concurrents importants (club med gym, forest hill) Concurrence direct : o Club fitness (cours aerobic, Lesmills) o Club med gym MENACES Le Communication/Promotion : Bouche-à-oreille Articles positives publiés dans les journaux - Concurrence indirect : Club gymnastique Le concept : Le concept: La gym pour tous Un sport complet Pas besoin de matériel  Très peu connu en France La

Création d’un site pour proposer à l’internaute de composer et de piloter son propre programme de remise en forme par la création d’un avatar. 3) La problématique réelle du club Med Gym est de trouver des nouveaux clients (stratégie d’acquisition) et comment se démarquer sur le marché de la remise en forme alors que le public est exposé a de nombreuses offres dans ce secteur. 4) Cibles  Faire connaitre  Cognitif Connaissant  Faire aimer  Affectif Intéressé  Faire agir  Conatif Achetant  Faire

SErgE FourcadE votr votrE club Movida, cap sur le Midi ! fitness : Oxygène Le grand cru bOurguignOn économiE Enquêt EnquêtE se fédérer pOur exister ? (partie 2) reprendre un cLub de fitness : ce qu’iL faut savOir édito Chers Managers, L ’activité économique liée aux services dépasse aujourd’hui en France celle des produits classiques. Le développement des services et la complexité de leur offre (ex : Téléphonie mobile, abonnement de club de fitness…) peuvent générer

 c’est  signe  de  pauvreté  et   preuve  de  dépendance  et  mal  vue    car    faire  des  effort  pour  la  bourgeoisie  c’est   vulgaire.     Ostentation  :  on  expose  et  que  l’on  voit  qui  on  est  et  ce  qu’on  fait  pour  que  les   autres  voient  que  l’on  est  superieur.(  mené  une  ie  de  loisir)     Veblen  a

pouvons prendre l’exemple d’un cadre supérieur et celui d’un ouvrier. 1.2 Le style décontracté À contrario, dans certaines entreprises le style décontracté est imposé pour être en adéquation avec son activité. Par exemple les animateurs du Club Med ont une tenue décontractée pour coller avec l’image de confort, bien être, détente… Cependant on constate que l’uniformisation vestimentaire n’est pas obligatoire, chacun est libre de s’habiller comme bon lui semble tout en respectant le cadre