Exposé Gestion De Patrimoine

EXPOSE SUR LES TECHNIQUES DU CONTROLE INTERNE PLAN I/ INTRODUCTION II / LES PROCEDURES MISES EN PLACE PAR L’ENTITE III / PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE IV/ LES PROCEDURES DU CONTROLE INTERNE V/ LES RECOMMANDATIONS I / introduction Par contrôle interne, on entend l’ensemble de procédures et politiques mises en œuvre par la direction de l’entreprise pour garantir une gestion rigoureuse et efficace de ses activités. Le Contrôle Interne s’étend au delà du système comptable ;

Université Sidi Mohammed Ben Abdallah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Fès Réalisé par : Chaymae EL HASSOUNI Hajar BOUCHROU Sous la direction de Mr. Le professeur

Gestion de clientèle Présentation de l’entreprise Banque : * banque à réseau, organisation et stratégie * différents métiers * rentabilité et PNB Le groupe CIC (crédit mutuel) Aujourd’hui, il existe 4/5 grands groupes de banques CIC= - 5 grands pôles régionaux * filiales spécialisées * centre métiers communs de groupe Organisé autour de 4 métiers Type de clients : part, associations, pro, entreprises (et grandes entreprises) Grand public = part, associations, pro

a) La dégradation du patrimoine artistique et ses causes Le patrimoine artistique est l’héritage de notre passé. C’est quelque chose que nous devons préserver pour pouvoir l’admirer, l’étudier, comprendre notre passé et le transmettre aux générations futures. Dans chaque pays le patrimoine artistique est le témoignage de la vie et de l’histoire. Ce patrimoine doit nous inspirer et nous diriger. Il nous donne une identité, il nous donne des valeurs dans ce monde qui n’arrête jamais de se transformer

Des objets précieux sont exposés dans la boutique pour cet événement. On retrouve par exemple l’objet emblématique de la maison, la malle Louis Vuitton, qui représente le fondateur et qui est en cela très précieux. On retrouve également des objets nomades, qui représentent le voyage

préoccupations environnementales ; Considérant que le Royaume du Maroc est riche d’un patrimoine naturel et culturel, exceptionnel et diversifié, source irremplaçable de vie et d’inspiration, et dont les composantes et spécificités doivent être protégées et valorisées pour les générations actuelles et futures ; Considérant que le Royaume du Maroc est exposé à des vulnérabilités naturelles qui appellent une gestion rationnelle des ressources naturelles et des espaces ; Considérant que le Royaume

inconvénients de l'inscription des immeubles à l'actif du bilan 6 1-Les avantages 6 2-Les inconvénients 6 Section 2. La SCI : un outil de gestion patrimoniale pour le chef d'entreprise 7 1-Les liens entre la SCI et l'entreprise 7 2-L'opportunité de la SCI pour préparer une transmission 8 3-Peut-on utiliser la SCI pour sécuriser le patrimoine ? 8 4-Peut-on utiliser la SCI pour un cautionnement ? 9 PARTIE 2 : LES CARACTERISTIQUES ESSENTIELLES DE LA SOCIETE CIVILE A NE PAS NEGLIGER

RISQUES LIÉS À LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Le développement des activités et des résultats du groupe dépendent en partie des collaborateurs, L’Oréal se doit donc d’attirer, de retenir et de former ces derniers pour mener à bien sa croissance. SÛRETÉ Le groupe L’Oréal est présent sur plus de 350 sites, des risques tels que les catastrophes naturelles, des actes de malveillance, peuvent porter préjudice au patrimoine du groupe. SYSTÈMES D’INFORMATION La gestion des activités du groupe

bouleversements sociaux (allongement vie, développement des retraites), B. Un droit successoral innové et moderne - simplification du droit, - L’innovation du mandat à effet posthume qui dépossède les héritiers de leurs pouvoirs de gestion sur les biens en cause pour le temps pendant lequel il a été donné, il confère ainsi la maitrise de l’hérédité à quelqu’un qui n’est pas le propriétaire. * le mandataire posthume pourra gérer avec efficacité une entreprise successorale le temps

La gestion optimale de la trésorerie consiste à prévoir, contrôler et maîtriser la dimension et la date des exigibilités et celles des disponibilités spontanées résultant du fonctionnement de l'entreprise, et, à se procurer en temps voulu et au moindre coût les disponibilités complémentaires qui sont éventuellement nécessaires. Autrement dit la gestion optimale de la trésorerie a pour objectif d’assurer la liquidité de la firme au moindre coût. Le maintien de la liquidité du patrimoine est l'objectif