Exposé Gestion Des Stocks

formulaire Gestion des stocks Gestion des stocks Exposé № 10757 Comptabilité Gestion Exposé portant sur la logistique qui entoure la gestion des stocks intervenant dans l'exploitation d'une entreprise. 3240 mots (approximativement 8.1 pages) | 0 sources | 2009 Published on: 21.04.2009 Résumé: L'objectif de la gestion du stock est de gérer le nombre d'articles disponibles dans l'entreprise afin de subvenir à ses besoins. La gestion des stocks permet aussi de ne pas disposer de trop de stock afin de

et constituer les dépôts d’approvisionnements dans les villes soumises. Des origines issues de l’art de la guerre  L’institution militaire a utilisé ce terme pour définir l’activité qui réussit à combiner deux facteurs nécessaires dans la gestion des flux  l’espace et le temps.  La logistique a donc été un sujet de réflexion intensif pour les grands chefs militaires Des origines issues de l’art de la guerre  C'est durant la Seconde Guerre mondiale que la logistique va trouver sa

GESTION DE PRODUCTION ▪ Examen : 50% de la moyenne générale (3h00) ▪ Notes TD : 50% ( Partiel (2/3) ( Travail maison (1/3) ( Plan Détaillé (Exposé. ▪ Mail : anne.medan@club-internet.fr ▪ Bouquins : « Gestion de production », A. Gatacap, collection Topos, éd. Dunod 1999. « Le management de production », A. Gatacap, P.Medan, éd. Dunod 2001. INTRODUCTION La Gestion de Production a été qualifiée par FAYOL(1841-1925) lorsqu’il s’est

Université Catholique de Louvain - DESCRIPTIF DE COURS 2014-2015 - MGEST2136 MGEST2136 Contrôle interne et gestion des risques 2014-2015 5.0 crédits ECTS Enseignants: Langue d'enseignement: Lieu du cours 45.0 h 1q Vessié Bénédicte ; Français Mons Ressources en ligne: L¿ensemble des supports est disponible en ligne au moins une semaine avant le cours durant lequel la matière y relative est dispensée Prérequis : / Thèmes abordés : PARTIE I : Cadre théorique -Présentation et introduction

Situation professionnelle : Gestion du rayon Thème : Réception des produits I. Situation professionnelle A. Rayon concerné : Rayon prêt-à porter. B. Circonstances de l’action : Toutes les semaines, le fournisseur de la marque Lovenci nous fait parvenir un fax pour nous informer de toutes les références et quantités de produits qui lui restent en stock. En fonction de leur disponibilité et de nos besoins, mon responsable lui fait alors parvenir une commande. Deux jours plus tard, la

La date : Lundi 03 décembre 2012 Exposé réalisé par : CHAHID Maryem ELGHAOUZI Khadija Réalisé par : ABOURDOAN Saâd Exposé sur le thème : Système a flux tendus (Rapport) Les exposants ont introduit le thème par définition du système a flux tendus comme une méthode qui permets d’avoir une bonne gestion d’approvisionnement, aussi comme les méthodes les plus utilisés pour la bonne gestion des stocks, car il permet de fournir le juste nécessaire au temps voulu , Autrement dit, il permet de fournir

8 Cas EnginAir Cas PIC Exposés (travail noté) 10 11 Management de la SC aéronautique AirSupply (Airbus) 1 Exposé Management de la SC 1 Exposé Exercice DAV Exercice 2 Cas Alpha Interrogation 12 (24) 15 25 2 exposés SYMCOLOR1 SYMCOLOR2 (travail noté) Exercice VSM Cas Kanban Cas 6Sigma à Xchanging Management de la SC 1 Exposé Management de la SC dans la grande distribution 1 exposé et dans le E-commerce 1 exposé 22 23 Articles 22 22

les documents commerciaux. Les documents commerciaux : Au SMR, les règles administratives liées à la gestion des activités se résument à la circulation de documents que voici : · Les bons de livraison et de réception : Les articles livrés à Ramco sont toujours accompagnés de bons de livraison. C'est ce dernier qui est utilisé pour faire l'entrée en stock des marchandises. De même, pour une commande passée par un client, la livraison est effectuée avec un bon de livraison

de surcroît, être compétitif. La fidélisation des clients doit alors être recherchée activement et en permanence dans tous les domaines : la performance de l’entreprise ne résulte plus uniquement de l’utilisation de technologies appropriées, d’une gestion financière rigoureuse, d’une utilisation optimale des ressources humaines. Le concept de performance globale renvoie à la nécessité de découvrir et d’activer simultanément les différents leviers de la réussite, et notamment de chercher à ce que notre

meilleur que le concurrent, on détruit la valeur. Certains vendent super cher : concurrence en profite pour s’imposer sur le marché en proposant des prix plus attractifs. L’excellence opérationnelle : Time is money (rapidité ++) Customer intimacy : gestion de la relation client. Si bonnes relations avec le client, il pourra payer plus cher le produit. Sur le marché donné, si on regarde qui est le leader, c’est quelqu’un qui est au moins meilleur sur l’un de ses trucs : product, operational excellence